कोणतीही कंपनी कुठे सुरू होते? कल्पना आणि ते संयुक्तपणे राबविणाऱ्या लोकांकडून. प्रत्येक सहभागीची एक विशिष्ट भूमिका, जबाबदारी आणि क्षमतांची यादी असते. हे सर्व पदावर अवलंबून असते. हा लेख उद्योग आणि व्यवसायाच्या श्रेणीनुसार कंपनीमध्ये कोणती पदे आहेत यावर चर्चा करतो, किमान स्टाफिंग टेबल, तसेच संक्षिप्त विषयांतरव्यवस्थापन पोझिशन्स, विशेषज्ञ आणि कामगारांच्या कर्तव्यात.

कोणती पदे असू शकतात

कंपनीतील पदे ही थिएटरमधील अभिनेत्यांच्या भूमिकेसारखी असतात - प्रत्येकाचे काम, कर्तव्ये, क्षमता, कार्ये, कार्ये यांची स्वतःची परिस्थिती असते. प्रत्येक वैयक्तिक स्थितीसाठी विशिष्ट व्यक्तीज्ञान, कौशल्ये, अनुभव आणि वैयक्तिक गुणांचा एक विशेष संच असणे. कोणत्याही संस्थेत, सर्व विद्यमान पदे तीन गटांमध्ये विभागली जाऊ शकतात:

• विशेषज्ञ;
• कामाची पदे.

प्रत्येक गटाला विशिष्ट ज्ञान आणि कौशल्ये, अनुभव आणि शिक्षण आवश्यक आहे.

सर्वात महत्वाचे स्थान

सामान्य उद्दिष्टे आणि हितसंबंधांद्वारे एकत्रित लोकांचा कोणताही गट नेत्याशिवाय सामान्यपणे कार्य करू शकत नाही. एक व्यक्ती किंवा लोकांचा समूह कंपनीच्या प्रमुखपदी असणे आवश्यक आहे, महत्त्वाचे निर्णय घेणे, संस्थेचा मार्ग सुधारणे आणि अंतर्गत समस्या सोडवणे. रशियन कंपन्यांमध्ये, ही भूमिका कंपनीमध्ये सर्वोच्च पदावर असलेल्या व्यक्तीद्वारे केली जाते. कंपनीच्या प्रकारानुसार, कायदेशीर फॉर्म, मालकांची संख्या आणि लेखा धोरणे, प्रबळ स्थितीची भिन्न नावे असू शकतात. मर्यादित दायित्व कंपन्यांमध्ये, संचालक किंवा सामान्य संचालक. संयुक्त स्टॉक कंपन्यांमध्ये - संचालक मंडळ किंवा भागधारक. कृषी उत्पादन सहकारी संस्थांमध्ये - अध्यक्ष.

एलएलसी एका व्यक्तीद्वारे उघडली जाऊ शकते. या प्रकरणात, कंपनीचे संस्थापक आणि संचालक एक आणि समान व्यक्ती असू शकतात, निर्णय घेऊ शकतात आणि स्वतंत्रपणे संस्थेच्या सर्व प्रक्रिया व्यवस्थापित करू शकतात. OJSC आणि CJSC मध्ये हे आधीच अधिक कठीण आहे. जॉइंट-स्टॉक कंपन्यांमध्ये, संचालकांची निवड भागधारकांच्या मंडळाद्वारे केली जाते. आपली अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना, तो कंपनीच्या भागधारकांचे मत ऐकण्यास बांधील आहे.

कंपनीचे नेते

नवीन उघडलेले एलएलसी, ज्याचे कर्मचारी दोन किंवा तीन लोकांपेक्षा जास्त नसतात, त्यांना फारशी गरज नसते मोठ्या संख्येनेनेतृत्व पदे. परंतु जर कंपनी वाढली, विभाग दिसू लागले जे मूलभूतपणे भिन्न कार्ये करतात, कर्मचारी दहापट आणि शेकडो लोकांपर्यंत वाढतात, तर आपण मध्यम व्यवस्थापकांशिवाय करू शकत नाही. अशा पदावर असलेल्या व्यक्तीला त्याच्या अधीनस्थांवर पूर्ण अधिकार नसतो, तो एकट्याने महत्त्वाचे निर्णय घेत नाही आणि संपूर्ण कंपनीचे व्यवस्थापन करत नाही. त्याच्या विभागाचे काम नियंत्रित करणे, त्याच्या लोकांच्या रोजगारामध्ये समन्वय साधणे आणि त्याच्या क्षमतेनुसार समस्या सोडवणे हे त्याचे कार्य आहे. सर्वात सामान्य नेतृत्व पदांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• आर्थिक संचालक किंवा आर्थिक विभागाचे प्रमुख;
• तांत्रिक संचालक;
• उत्पादन आणि उत्पादन संचालक;
• मुख्य अभियंता;
• कर्मचारी विभागाचे प्रमुख;
• मुख्य लेखापाल;
• व्यापार विभाग प्रमुख;
• खरेदी विभागाचे प्रमुख;
• जनसंपर्क विभागाचे प्रमुख.

अर्थात, प्रत्येक संस्थेला कर्मचार्‍यांच्या यादीमध्ये त्यांच्या दिशेने आवश्यक असलेल्या पदांचा समावेश करण्याचा अधिकार आहे. विभागांची नावे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करणार्‍या लोकांची पदे वेगवेगळी असू शकतात, तर कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता सारखीच असते.

मुख्य अभियंत्याचे काम

मुख्य अभियंता - अशी स्थिती जी उत्पादनांची निर्मिती करणाऱ्या संस्थांमध्ये आढळते ज्यामध्ये स्वतःची वाहने किंवा विशेष उपकरणांचा ताफा असतो: कृषी संस्था, कारखाने, कारखाने, वाहतूक कंपन्या इ. मुख्य अभियंत्याच्या कामासाठी संस्थेच्या दिशेने उच्च तांत्रिक शिक्षण आवश्यक आहे. सुटे भाग, इंधन आणि वंगण असलेली एंटरप्राइझची तांत्रिक उपकरणे त्यावर अवलंबून असतात. आवश्यक उपकरणेआणि मशीन टूल्स, यांत्रिकी आणि देखभाल कर्मचार्‍यांचे सु-समन्वित कार्य. त्याच्या प्रस्तावावरून, सर्व तांत्रिक युनिट्सची खरेदी, त्यांचे सुटे भाग, या सर्व मशीन्स आणि उपकरणांची सेवा देणाऱ्या लोकांची नियुक्ती केली जाते. कामावर समान कार्यक्षमता तांत्रिक संचालक. काही संस्थांमध्ये, या एकसारख्या संकल्पना आहेत.

निर्मिती संचालक

प्रॉडक्शन डायरेक्टर - अशी स्थिती जी कोणत्याही उत्पादनाची निर्मिती करणाऱ्या संस्थांमध्ये अर्थ प्राप्त करते. ते कार्यकारीबाजाराची रचना, पुरवठा आणि मागणी, स्पर्धकांच्या ऑफरचा अभ्यास करणे, काय उत्पादन करणे आवश्यक आहे, कोणत्या किंमती आणि कोणत्या खंडांमध्ये हे ठरवण्यात गुंतलेले आहे. उत्पादनांची मात्रा आणि गुणवत्ता, त्यांची किंमत आणि बाजारपेठेतील प्लेसमेंट त्याच्या कार्याच्या प्रभावीतेवर अवलंबून असते. त्याच्या कार्यांमध्ये पुरेशा दर्जाच्या कच्च्या मालाचे पुरवठादार शोधणे आणि स्वीकार्य किंमतीवर, प्रकाशन प्रक्रिया सुरू करणे आणि संपूर्ण उत्पादन चक्रात त्याचे निरीक्षण करणे समाविष्ट आहे.

विशेषज्ञ

कंपनीतील पदे केवळ व्यवस्थापकांपुरती मर्यादित नाहीत विविध स्तर. सामान्य तज्ञांशिवाय, त्यांच्याकडे व्यवस्थापित करण्यासाठी कोणीही नसेल. उच्च किंवा माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या अर्जदारांना, ज्यांनी विशिष्ट विशिष्टतेमध्ये शैक्षणिक संस्थेतून पदवी प्राप्त केली आहे, त्यांना तज्ञ कॉल करण्याची प्रथा आहे. संस्थांमध्ये, तज्ञांच्या पदांमध्ये हे समाविष्ट आहे: लेखापाल, व्यवस्थापक भिन्न दिशानिर्देश, ऑपरेटर, अभियंता, डॉक्टर आणि इतर.

नोकरीची पदे

कंपनीत नोकरीच्या जागाही आहेत. वर वर्णन केलेल्या पदांच्या विपरीत, कामगारांना विशिष्ट शिक्षण, अनुभव किंवा वैशिष्ट्यांची आवश्यकता नसते. अशा कार्यासाठी सामान्यतः विशिष्ट कामगिरीची आवश्यकता असते शारीरिक क्रिया: लोडर, पिकर्स, ड्रायव्हर, क्लीनर. ही कामे करण्यासाठी, उच्च शिक्षण, कार्य अनुभव, संघटनात्मक किंवा नेतृत्व क्षमतांची आवश्यकता नाही. शारीरिक आरोग्य आणि सहनशक्ती असणे पुरेसे आहे.

जगात मोठ्या संख्येने क्रियाकलाप, कौशल्ये आणि पदे आहेत. ही विविधता लक्षात घेता, नियोक्त्याला कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या स्तरावर आणि कर्मचारी दस्तऐवजीकरणाच्या स्तरावर अनेकदा अडचणी येतात. अशा परिस्थितीत, एकत्रित संदर्भ पुस्तके आणि वर्गीकरण बचावासाठी येतात. लेखात आम्ही रशियन फेडरेशनच्या डीकोडिंग आणि युनिफाइड टॅरिफसह व्यवसाय-2019 चे वर्गीकरण काय आहे याबद्दल चर्चा करू. पात्रता मार्गदर्शक-२०१९. पात्रता वैशिष्ट्यांचे संदर्भ पुस्तक जवळून पाहू.

मूलभूत संकल्पना

युनिफाइड फॉर्मसह काम करताना, जॉब डिरेक्टरीशी संबंधित अटी आणि संक्षेपांच्या विपुलतेमुळे एचआर विशेषज्ञ अनेकदा तोट्यात असतो. त्यांचा विचार करूया.

नाव	संक्षेप	हुकूम	सामग्री	लक्ष्य
कामगार व्यवसायांसाठी युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता मार्गदर्शक 2019	ETCS	कामगार मंत्रालय दिनांक 05/12/1992 क्रमांक 15अ	व्यावसायिक कामगारांद्वारे मुख्य प्रकारच्या कामाची वैशिष्ट्ये	कामांचे दरपत्रक, श्रेणी नियुक्त करणे
व्यवसाय आणि पदांचे सर्व-रशियन वर्गीकरण 2019	OKPDTR	डिसेंबर 26, 1994 क्रमांक 367 च्या रशियन फेडरेशनचे राज्य मानक	कामगारांचे व्यवसाय, कर्मचाऱ्यांची पदे	आकडेवारी (कामगारांच्या संख्येचा अंदाज, कर्मचाऱ्यांचे वितरण इ.)
युनिफाइड पात्रता मार्गदर्शक 2019	CEN	21.08.1998 चे श्रम मंत्रालय क्र. 37	नोकरी शीर्षके आणि पात्रता आवश्यकता	कामगार नियमांचे एकीकरण

ही कागदपत्रे एकमेकांशी संबंधित आहेत. नोकऱ्या आणि व्यवसायांचे 2019 सामान्य वर्गीकरण हा CAS 2019 चा आधार आहे. OKPDTR 2019, यामधून, त्याच्या पहिल्या विभाग ETCS 2019 कार्यरत व्यवसायांचा आधार घेतो. व्यवस्थापक आणि तज्ञांसाठी कोणतेही ETKS 2019 नाही, म्हणून OKPDTR चा दुसरा विभाग कर्मचारी पदांच्या एकत्रित नामांकनावर आधारित आहे.

पदांची पात्रता निर्देशिका काय आहे

विशेषज्ञ आणि कर्मचाऱ्यांच्या पदांची एकीकृत वर्गीकरण निर्देशिका (CEN) ही पात्रता वैशिष्ट्यांची यादी आहे ( अधिकृत कर्तव्येआणि क्रियाकलापांच्या क्षेत्रावर अवलंबून व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या ज्ञान आणि पात्रतेच्या पातळीसाठी आवश्यकता. CEN चे अतिरिक्त विभाग कामगार मंत्रालयाच्या संबंधित आदेशांद्वारे सादर केले जातात. आजपर्यंत, शेवटचा आदेश दिनांक 05/10/2016 क्रमांक 225n आहे, "कर्मचाऱ्यांची पात्रता वैशिष्ट्ये मंजूर लष्करी युनिट्सआणि सशस्त्र दलांच्या संघटना रशियाचे संघराज्य" निर्देशिका अद्यतनित करण्याची वारंवारता कायद्याद्वारे नियंत्रित केली जात नाही. अशा प्रकारे, वरील आदेशाद्वारे सुधारित दस्तऐवज सध्या कामगार आणि कर्मचाऱ्यांच्या पदांसाठी 2019 साठी पात्रता निर्देशिका आहे.

ते कशासाठी आहे

EKS, जे कर्मचार्यांच्या कार्यरत पदांच्या व्यवसायांच्या ऑल-रशियन वर्गीकरणावर आधारित होते, कामगार संघटनेसाठी सार्वत्रिक मानके विकसित करण्याच्या उद्देशाने संकलित केले गेले होते. खरं तर, हा दस्तऐवज नियोक्ताला संस्थेची रचना योग्यरित्या तयार करण्यास मदत करतो. पात्रता वैशिष्ट्ये खालील कार्ये अनुकूल करतात:

• कर्मचार्यांची निवड आणि नियुक्ती;
• व्यावसायिक प्रशिक्षण/कर्मचाऱ्यांचे पुनर्प्रशिक्षण;
• श्रमांची तर्कशुद्ध विभागणी;
• नोकरीची कर्तव्ये आणि कर्मचार्‍यांच्या जबाबदारीच्या क्षेत्रांची व्याख्या.

कर्मचारी कर्मचारी कर्मचारी वर्ग, नोकरीचे वर्णन, विभागांचे नियम इत्यादी कागदपत्रांसह काम करताना पदे आणि व्यवसायांच्या 2019 वर्गीकरणावर अवलंबून असतात. नावाने शोध घेऊन OKPDTR वर्गीकरणकर्ता (2019) कामगार मंत्रालयाच्या वेबसाइटवर उपलब्ध आहे. आणि सामाजिक संरक्षण.

ते कसे लागू करावे

CSA कोणत्याही एंटरप्राइझमध्ये लागू आहे, त्यांच्या मालकीचे स्वरूप किंवा संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूपाच्या क्रियाकलापांची पर्वा न करता. तथापि, कायदा बंधनकारक नाही, परंतु केवळ शिफारस करतो की नियोक्त्याने कर्मचार्यांच्या कामात या दस्तऐवजाद्वारे मार्गदर्शन केले पाहिजे. CEN च्या अर्जाची प्रक्रिया 9 फेब्रुवारी 2004 क्रमांक 9 च्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर करण्यात आली. त्याच्या अनुषंगाने, पात्रता वैशिष्ट्ये नोकरीच्या वर्णनाचा आधार बनवतात आणि त्यात तीन विभाग समाविष्ट आहेत:

• अधिकृत कर्तव्ये (श्रम कार्यांची यादी, संपूर्ण किंवा अंशतः निश्चित);
• माहित असणे आवश्यक आहे (विशेष ज्ञान, नियमांचे ज्ञान, कार्य कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी पद्धती आणि साधने);
• पात्रता आवश्यकता (व्यावसायिक स्तर आणि कामाचा अनुभव).

अनेक कर्मचार्‍यांमध्ये पात्रता वैशिष्ट्य बनविणारी कर्तव्ये वितरीत करण्याची परवानगी आहे. पात्रता वैशिष्ट्यांसह कर्मचार्याच्या अनुपालनाचे मूल्यांकन केवळ प्रमाणीकरण आयोगाद्वारे केले जाते.

काय वापरायचे - पात्रता हँडबुक किंवा व्यावसायिक मानक

जसे आम्हाला आढळले की, एखाद्या कर्मचाऱ्याची पात्रता म्हणजे त्याचे ज्ञान, कौशल्ये, कौशल्ये आणि अनुभव. व्यावसायिक मानक ही एक संकुचित संकल्पना आहे आणि "एखाद्या विशिष्ट प्रकारचे व्यावसायिक क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी कर्मचार्‍यासाठी आवश्यक असलेल्या पात्रतेचे वैशिष्ट्य, विशिष्ट श्रम कार्याच्या कामगिरीसह" म्हणून परिभाषित केले आहे ( कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 195.1). याव्यतिरिक्त, व्यावसायिक मानके, CSA च्या विपरीत, अनिवार्य असू शकतात. फेडरल कायदा क्रमांक 122-FZ दिनांक 2 मे, 2015 द्वारे श्रम संहितेत संबंधित सुधारणा केल्या गेल्या. त्यानुसार रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 195.3, कामगार संहिता, फेडरल कायदा किंवा इतर नियामक कायदेशीर कायद्यांद्वारे कर्मचार्‍याला कामगार कार्ये करण्यासाठी आवश्यक पात्रतेची आवश्यकता असल्यास नियोक्ता व्यावसायिक मानकांसह कार्य करण्यास बांधील आहे. इतर प्रकरणांमध्ये, व्यावसायिक मानकांचा वापर करण्याची शिफारस केली जाते परंतु आवश्यक नाही.

कामगार संघटना आणि नियमन साठी अभियंता

कामगार नियमन अभियंता

कामगार तंत्रज्ञ

§ 4. कर्मचाऱ्याने काम सुरू केल्याची तारीख

§ 5. कर्मचाऱ्याच्या मोबदल्याच्या अटी

§ 6. काम आणि विश्रांतीची पद्धत

§ 7. विशेष कामकाजाच्या परिस्थितीत कामासाठी भरपाई

कर्मचार्‍यांना वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे मोफत जारी करण्यासाठी मॉडेल उद्योग मानके

कर्मचार्यांना विशेष वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे प्रदान करण्याचे नियम

§ 8. आवश्यक असल्यास, कामाचे स्वरूप (मोबाईल, प्रवास, रस्त्यावर, कामाचे इतर स्वरूप) निश्चित करणाऱ्या अटी

§ 9. रोजगार कराराच्या अतिरिक्त अटी

1. कामाचे ठिकाण निर्दिष्ट केल्यावर (स्ट्रक्चरल युनिट आणि त्याचे स्थान दर्शविणारे) आणि (किंवा) कामाच्या ठिकाणी

2. चाचणी बद्दल

3. कायदेशीररित्या संरक्षित गुपिते उघड न करण्यावर (राज्य, व्यावसायिक, अधिकृत आणि इतर)

4. त्याच्याकडे सोपवलेल्या मालमत्तेच्या कमतरतेसाठी कर्मचाऱ्याच्या संपूर्ण वैयक्तिक दायित्वावरील कराराच्या निष्कर्षावर

कर्मचारी

§ 10. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या तरतुदी, ज्याचा रोजगार करारामध्ये समावेश करणे उचित आहे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 57 चा भाग 4)

नियोक्त्याने कर्मचार्‍यांना दिलेली हमी आणि भरपाई *(11)

धडा तिसरा. रोजगार कराराचा निष्कर्ष § 1. रोजगार कराराच्या समाप्तीच्या वेळी हमी

§ 2. रोजगार कराराच्या शेवटी सादर केलेले दस्तऐवज

§ 3. वर्क बुक

§ 4. रोजगार कराराचा फॉर्म

§ 5. रोजगाराची नोंदणी

अध्याय IV. रोजगार करार बदलणे

§ 1. दुसर्‍या नोकरीवर स्थानांतरित करा. हलवून

§ 2. दुसर्‍या नोकरीसाठी तात्पुरते हस्तांतरण

§ 3. वैद्यकीय अहवालानुसार कर्मचार्‍याची दुसर्‍या नोकरीत बदली

§ 4. संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांशी संबंधित कारणांसाठी पक्षांनी निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटी बदलणे

§ 5. एखाद्या संस्थेच्या मालमत्तेच्या मालकामध्ये बदल झाल्यास, संस्थेच्या अधिकारक्षेत्रात बदल झाल्यास, त्याची पुनर्रचना झाल्यास कामगार संबंध

§ 6. कामावरून निलंबन

धडा V. रोजगार कराराची समाप्ती § 1. कामगार कायद्यातील रोजगार कराराच्या समाप्तीचे नियमन

§ 2. रोजगार करार संपुष्टात आणण्यासाठी सामान्य कारणे

अध्याय सहावा. नियोक्ताच्या पुढाकाराने रोजगार कराराची समाप्ती § 1. सामान्य तरतुदी

§ 2. परीक्षेत उत्तीर्ण न झालेल्या कर्मचाऱ्यासह रोजगार कराराची समाप्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 71)

"हेड" श्रेणीतील रिक्त जागांसाठी उमेदवारांसाठी केपीओ आयोजित करण्याची प्रक्रिया

________________________ या पदासाठी उमेदवाराचे प्रोफाइल (श्रेणी "व्यवस्थापक")

कामगार अनुकूलन पत्रक

अनुकूलन कालावधीसाठी कर्मचार्यांची कार्य योजना

§ 3. एखाद्या संस्थेचे लिक्विडेशन किंवा वैयक्तिक उद्योजकाद्वारे क्रियाकलाप संपुष्टात आणल्यास रोजगार कराराची समाप्ती

३.१. संस्थेच्या लिक्विडेशनच्या बाबतीत रोजगार कराराची समाप्ती

३.२. नियोक्ताद्वारे क्रियाकलाप संपुष्टात आणल्यास रोजगार कराराची समाप्ती - एक व्यक्ती

§ 4. एखाद्या संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करताना रोजगार कराराची समाप्ती, वैयक्तिक उद्योजक

४.१. कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी झाल्यास विशिष्ट श्रेणीतील कर्मचार्‍यांना कामावर ठेवण्याचा पूर्वपूर्व अधिकार

४.२. कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचार्‍यांची संख्या कमी झाल्यामुळे कर्मचार्‍याला डिसमिस केल्यावर त्याच्याबरोबरचा रोजगार करार संपुष्टात आणण्याची प्रक्रिया

4.3 कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करण्यासाठी कर्मचार्यांना डिसमिस करण्याचा पर्याय म्हणून कार्मिक विकास

४.४. संघटनांची पुनर्रचना आणि दिवाळखोरी दरम्यान कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करण्यासाठी कामगारांची मोठ्या प्रमाणावर टाळेबंदी रोखण्यासाठी रशियन कामगार संघटनांच्या कृती

४.५. कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करून त्यांना काढून टाकण्यापासून रोखण्यासाठी उपाययोजना करण्याच्या नियोक्त्यांच्या दायित्वावर रशियन कायदा

§ 5. प्रमाणपत्राच्या निकालांद्वारे पुष्टी झालेल्या अपुऱ्या पात्रतेमुळे किंवा अपुर्‍या पात्रतेमुळे केलेल्या कामाचे पालन न केल्यास रोजगार कराराची समाप्ती

५.१. आर्टच्या भाग 1 च्या परिच्छेद 3 अंतर्गत रोजगार कराराच्या समाप्तीवर रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता. 81 tk rf

५.२. कामगिरी मूल्यांकनाचा उद्देश काय आहे?

५.३. कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणीकरणाच्या नियमांवर

कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणीकरणावरील नियमांची मांडणी _______________________________________ (नियोक्ताचे नाव)

I. सामान्य तरतुदी

II. कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणीकरणाची संस्था

III. प्रमाणीकरण आयोगाची निर्मिती.

IV. प्रमाणन

V. प्रमाणन समितीने घेतलेले निर्णय.

प्रमाणपत्र पत्रक लेआउट

प्रमाणीकरण आयोगाच्या _____ बैठकीच्या प्रोटोकॉलचा लेआउट _____________________________ (नियोक्त्याचे नाव)

५.४. उद्योगातील व्यवस्थापक आणि तज्ञांसाठी प्रमाणन प्रक्रियेच्या नियमनावर

बांधकाम क्षेत्रातील तज्ञांच्या व्यावसायिक प्रमाणीकरणावरील सूचना धडा 1 सामान्य तरतुदी

प्रकरण २ साक्षांकनासाठी अर्ज सादर करणे आणि अर्जावर निर्णय घेणे

प्रकरण 3 पात्रता परीक्षा आयोजित करणे आणि निकालांवर निर्णय घेणे

प्रकरण 4 नोंदणी, नोंदणी आणि पात्रता प्रमाणपत्र जारी करणे

प्रकरण 5 पात्रता प्रमाणपत्र वैधतेचा विस्तार

धडा 6 निलंबन आणि पात्रता प्रमाणपत्राचे नूतनीकरण

प्रकरण 7 पात्रता प्रमाणपत्राची समाप्ती

धडा 8 प्रमाणीकरणाच्या परिणामांबद्दल माहिती

प्रकरण 9 प्रमाणीकरण संस्थेच्या निर्णयाविरुद्ध अपील करण्याची प्रक्रिया

बांधकाम क्षेत्रातील व्यवस्थापक आणि तज्ञांच्या प्रमाणपत्रासाठी अर्ज

बेलारूस प्रजासत्ताकचे आर्किटेक्चर आणि बांधकाम मंत्रालय

५.५. जेएससी "गॅझप्रॉम" च्या उद्योजक आणि संस्थांचे व्यवस्थापक आणि तज्ञांसाठी बहु-स्तरीय प्रमाणन प्रणालीच्या संकल्पनेवर

§ 6. संस्थेचे प्रमुख, त्याचे प्रतिनिधी आणि मुख्य लेखापाल यांच्याशी रोजगार कराराची समाप्ती

§ 7. एखाद्या कर्मचाऱ्याने कामगार कर्तव्याच्या योग्य कारणाशिवाय वारंवार न पूर्ण केल्याच्या प्रकरणांमध्ये रोजगार कराराची समाप्ती, जर त्याला शिस्तभंगाची मंजुरी असेल (खंड 5, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 81)

§ 8. कामगार कर्तव्याच्या कर्मचार्‍याने वारंवार केलेल्या घोर उल्लंघनाच्या प्रकरणांमध्ये रोजगार कराराची समाप्ती (उपपरिच्छेद "a", "b", "c", "d" आणि "e" खंड 6, भाग 1, कलम 81 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता)

§ 10. अनैतिक गुन्ह्याचे शैक्षणिक कार्य करणार्‍या कर्मचार्‍याने कमिशनच्या संबंधात रोजगार करार संपुष्टात आणणे हे काम चालू ठेवण्याशी विसंगत आहे (खंड 8, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 81)

§12. संस्थेच्या प्रमुख (शाखा, प्रतिनिधी कार्यालय), त्यांच्या कामगार कर्तव्यांचे प्रतिनिधी (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 81 मधील कलम 10) द्वारे एकाच स्थूल उल्लंघनाच्या संबंधात रोजगार कराराची समाप्ती.

§13. रोजगार कराराच्या समाप्तीच्या वेळी कर्मचारी नियोक्ताला खोटी कागदपत्रे प्रदान करतो अशा परिस्थितीत रोजगार कराराची समाप्ती (खंड 11, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 81)

§चौदा. रोजगार कराराची समाप्ती, संस्थेच्या प्रमुखांसह रोजगार कराराद्वारे प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये, संस्थेच्या महाविद्यालयीन कार्यकारी मंडळाचे सदस्य (खंड 13, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 81)

§पंधरा. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या इतर प्रकरणांमध्ये रोजगार कराराची समाप्ती (खंड 14, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा लेख 81)

१५.१. अर्धवेळ काम करणार्‍या व्यक्तींद्वारे रोजगार करार संपुष्टात आणण्यासाठी अतिरिक्त कारणे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 288)

१५.२. दोन महिन्यांपर्यंतच्या कालावधीसाठी रोजगार करारामध्ये प्रवेश केलेल्या कर्मचार्‍यांसह रोजगार कराराची समाप्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 292)

१५.३. हंगामी कामात गुंतलेल्या कर्मचार्‍यांसह रोजगार कराराची समाप्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 296)

१५.४. नियोक्त्याने नियुक्त केलेल्या कर्मचा-यासह रोजगार कराराची समाप्ती - एक व्यक्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 307)

१५.५. होमवर्कर्ससह रोजगार कराराची समाप्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 312)

15.6 संस्थेच्या प्रमुखासह रोजगार करार संपुष्टात आणण्यासाठी अतिरिक्त कारणे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 278)

१५.८. अध्यापन कर्मचार्‍यांकडून रोजगार करार संपुष्टात आणण्यासाठी अतिरिक्त कारणे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 336)

§16. नियोक्ताच्या पुढाकाराने रोजगार कराराचा विचार करताना कर्मचार्यांच्या काही श्रेणींसाठी हमी

§17. न्यायालयात कामाच्या पुनर्संचयित करण्यावर कामगार विवादांच्या विचारावर रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता

अध्याय सातवा. रोजगार करार आणि "भाड्याचे काम"

§ 1. रोजगार करारावर आधारित द्विपक्षीय कामगार संबंधांचे त्रिपक्षीय संबंधांमध्ये रूपांतर

§ 2. "आकस्मिक कार्य" बद्दल सर्व-रशियन कामगार संघटना

§ 3. "आकस्मिक" श्रमांच्या वापराच्या विधायी नियमनचा परदेशी अनुभव

आठवा अध्याय. कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक डेटाचे संरक्षण

अंतर्गत कामगार नियमांची मांडणी *(२१)

1. सामान्य तरतुदी

2. कामावर घेण्याची प्रक्रिया

3. कर्मचाऱ्याचे मूलभूत अधिकार आणि दायित्वे

4. नियोक्ताचे हक्क आणि दायित्वे

5. रोजगार करारासाठी पक्षांची जबाबदारी

6. कामगार हक्क कामगारांद्वारे स्व-संरक्षण

7. कामाचे तास

8. कामाचे तास

9. विश्रांतीची वेळ

10. कामासाठी बक्षीस

11. अनुशासनात्मक मंजुरी

12. मजुरीचे फॉर्म, प्रक्रिया, ठिकाण आणि अटी

13. कर्मचाऱ्यांचे व्यावसायिक प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण

14. महिला, कौटुंबिक जबाबदाऱ्या असलेल्या व्यक्तींच्या श्रमाच्या नियमनाची वैशिष्ट्ये

15. अठरा वर्षांखालील कामगारांच्या श्रमांच्या नियमनाची वैशिष्ट्ये

15. रोजगार करारासाठी पक्षांचे दायित्व

16. रोजगार करारामध्ये सुधारणा

17. रोजगार कराराची समाप्ती

कामगार संरक्षणावरील समिती (कमिशन) वरील नियमांचे मॉडेल * (३७) __________________________________________________ (संस्थेचे नाव)

1. सामान्य तरतुदी

2. समितीची कार्ये

3. समितीची कार्ये

4. समितीचे अधिकार

व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचाऱ्यांच्या पदांची युनिफाइड पात्रता निर्देशिका

आकार मजुरीव्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचारी, एक सामान्य नियम म्हणून, मुख्यतः त्यांच्या पदावरील या कर्मचार्‍यांनी त्यांच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी दिलेल्या अधिकृत पगाराच्या रकमेद्वारे निर्धारित केले जाते. या संदर्भात, या कर्तव्यांचे स्पष्ट निर्धारण - त्यांची सामग्री, व्याप्ती, तंत्रज्ञान आणि जबाबदारी कर्मचार्‍यांसाठी अत्यंत महत्त्वाची आहे.

प्रत्येक पदाच्या पात्रता वैशिष्ट्यांमध्ये तीन विभाग असतात: "नोकरी जबाबदाऱ्या"; "माहित असणे आवश्यक आहे" आणि "पात्रता आवश्यकता".

"जबाबदार्या" विभागात मुख्य कार्यांची सूची आहे जी संपूर्णपणे किंवा अंशतः या पदावर असलेल्या कर्मचाऱ्याला सोपविली जाऊ शकते.

"माहिती असणे आवश्यक आहे" विभागात कर्मचार्‍यासाठी विशेष ज्ञान, तसेच नियामक कायदेशीर कृत्ये, पद्धती आणि कर्मचार्‍याने नोकरीच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी अर्ज करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे याविषयीच्या मूलभूत आवश्यकतांचा समावेश आहे.

"पात्रता आवश्यकता" विभाग कर्मचार्‍याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाची पातळी आणि सेवेची आवश्यक लांबी निर्धारित करतो.

उदाहरण म्हणून, आम्ही एखाद्या एंटरप्राइझच्या संचालक (सामान्य संचालक, व्यवस्थापक) पदाची पात्रता वैशिष्ट्ये देतो *(1) .

कामाच्या जबाबदारी. लागू कायद्यानुसार, एंटरप्राइझचे उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप व्यवस्थापित करते, घेतलेल्या निर्णयांच्या परिणामांची संपूर्ण जबाबदारी, एंटरप्राइझच्या मालमत्तेची सुरक्षितता आणि कार्यक्षम वापर तसेच आर्थिक आणि आर्थिक त्याच्या क्रियाकलापांचे परिणाम. सर्व संरचनात्मक विभाग, कार्यशाळा आणि उत्पादन युनिट्सचे कार्य आणि प्रभावी परस्परसंवाद आयोजित करते, त्यांच्या क्रियाकलापांना उत्पादनाच्या विकास आणि सुधारणेकडे निर्देशित करते, सामाजिक आणि बाजारातील प्राधान्ये लक्षात घेऊन, एंटरप्राइझची कार्यक्षमता वाढवणे, विक्रीचे प्रमाण वाढवणे आणि नफा, गुणवत्ता वाढवणे. आणि उत्पादनांची स्पर्धात्मकता, देशांतर्गत आणि परदेशी बाजारपेठा जिंकण्यासाठी आणि संबंधित प्रकारच्या देशांतर्गत उत्पादनांमध्ये लोकसंख्येच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय मानकांचे पालन. फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक अर्थसंकल्प, राज्य नॉन-बजेटरी सोशल फंड, पुरवठादार, ग्राहक आणि कर्जदार, बँक संस्थांसह, तसेच आर्थिक आणि कामगार करार (करार) आणि व्यवसाय योजनांच्या सर्व दायित्वांची एंटरप्राइझद्वारे पूर्तता सुनिश्चित करते. नवीनतम तंत्रज्ञान आणि तंत्रज्ञानाचा व्यापक वापर, व्यवस्थापनाचे प्रगतीशील प्रकार आणि कामगारांचे संघटन, भौतिक, आर्थिक आणि श्रम खर्चासाठी वैज्ञानिकदृष्ट्या आधारित मानके, बाजार संशोधन आणि सर्वोत्तम पद्धती (देशांतर्गत आणि परदेशी) यांच्या आधारे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप आयोजित करते. उत्पादने (सेवा), त्याच्या उत्पादनाची आर्थिक कार्यक्षमता, उत्पादन साठ्याचा तर्कसंगत वापर आणि सर्व प्रकारच्या संसाधनांचा आर्थिक वापर या सर्व मार्गांनी तांत्रिक पातळी आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी. एंटरप्राइझला पात्र कर्मचारी प्रदान करण्यासाठी, त्यांच्या व्यावसायिक ज्ञानाचा आणि अनुभवाचा तर्कसंगत वापर आणि विकास, जीवन आणि आरोग्यासाठी सुरक्षित आणि अनुकूल कामकाजाच्या परिस्थितीची निर्मिती, पर्यावरण संरक्षण कायद्याच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यासाठी उपाययोजना करते. नेतृत्वाच्या आर्थिक आणि प्रशासकीय पद्धतींचे योग्य संयोजन प्रदान करते, समस्यांवर चर्चा आणि निराकरण करण्यासाठी आज्ञा आणि सामूहिकता, उत्पादन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहन, भौतिक स्वारस्याच्या तत्त्वाचा वापर आणि प्रत्येक कर्मचार्‍याला सोपवलेल्या कामाची जबाबदारी. आणि संपूर्ण टीमच्या कामाचे परिणाम, वेळेवर वेतन अदा. सामाजिक भागीदारीच्या तत्त्वांवर आधारित कामगार समूह आणि ट्रेड युनियन संघटनांसह एकत्रितपणे, सामूहिक कराराचा विकास, निष्कर्ष आणि अंमलबजावणी, श्रम आणि उत्पादन शिस्तीचे पालन, कामगार प्रेरणा, पुढाकार आणि कामगारांच्या क्रियाकलापांच्या विकासास प्रोत्साहन देते आणि एंटरप्राइझचे कर्मचारी. एंटरप्राइझच्या आर्थिक, आर्थिक आणि उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांशी संबंधित समस्यांचे निराकरण करते, कायद्याने त्याला दिलेल्या अधिकारांमध्ये, क्रियाकलापांच्या विशिष्ट क्षेत्रांचे आचरण इतर अधिकार्‍यांवर सोपवते - उपसंचालक, उत्पादन युनिटचे प्रमुख आणि उपक्रमांच्या शाखा, तसेच कार्यात्मक आणि उत्पादन विभाग. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये कायद्याचे पालन आणि त्याच्या आर्थिक आणि आर्थिक संबंधांची अंमलबजावणी, आर्थिक व्यवस्थापनासाठी कायदेशीर माध्यमांचा वापर आणि बाजाराच्या परिस्थितीत कार्य करणे, करार आणि आर्थिक शिस्त मजबूत करणे, सामाजिक आणि कामगार संबंधांचे नियमन करणे, गुंतवणूकीची खात्री करणे सुनिश्चित करते. उद्योजक क्रियाकलापांचे प्रमाण राखण्यासाठी आणि विस्तारित करण्यासाठी एंटरप्राइझचे आकर्षण. न्यायालय, लवाद, राज्य अधिकारी आणि प्रशासनात एंटरप्राइझच्या मालमत्तेच्या हितांचे संरक्षण करते.

माहित असणे आवश्यक आहे:एंटरप्राइझचे उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधायी आणि नियामक कायदेशीर कायदे, अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी आणि संबंधित उद्योगाच्या विकासासाठी प्राधान्य क्षेत्र निर्धारित करणारे फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक सरकार आणि सरकारी संस्थांचे ठराव; एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांशी संबंधित इतर संस्थांची पद्धतशीर आणि नियामक सामग्री; प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये; उद्योग आणि एंटरप्राइझच्या तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक विकासाच्या शक्यता; एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता आणि मानवी संसाधने; एंटरप्राइझचे उत्पादन तंत्रज्ञान; कर आणि पर्यावरणीय कायदे; एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी व्यवसाय योजना संकलित आणि समन्वयित करण्याची प्रक्रिया; एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन आणि व्यवस्थापन करण्याच्या बाजार पद्धती; आर्थिक निर्देशकांची एक प्रणाली जी कंपनीला बाजारपेठेतील तिची स्थिती निर्धारित करण्यास आणि नवीन बाजारात प्रवेश करण्यासाठी प्रोग्राम विकसित करण्यास अनुमती देते; आर्थिक आणि आर्थिक करार पूर्ण करण्यासाठी आणि अंमलात आणण्याची प्रक्रिया; बाजार परिस्थिती; संबंधित उद्योगातील वैज्ञानिक आणि तांत्रिक यश आणि सर्वोत्तम पद्धती; अर्थव्यवस्थेचे व्यवस्थापन आणि एंटरप्राइझचे वित्त, उत्पादन आणि कामगारांचे संघटन; क्षेत्रीय टॅरिफ करार, सामूहिक करार आणि सामाजिक आणि कामगार संबंधांचे नियमन विकसित करणे आणि निष्कर्ष काढण्याची प्रक्रिया; कामगार कायदा; कामगार संरक्षण नियम आणि नियम.

पात्रता आवश्यकता.उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि किमान 5 वर्षे एंटरप्राइझच्या प्रोफाइलशी संबंधित उद्योगातील व्यवस्थापकीय पदांवर कामाचा अनुभव.

21 ऑगस्ट 1998 N 37 (आरोग्य मंत्रालयाच्या आदेशानुसार सुधारित केल्यानुसार) रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर झालेल्या व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी पात्रता वैशिष्ट्ये दिली आहेत. आणि रशियन फेडरेशनचा सामाजिक विकास 7 नोव्हेंबर 2006 N 749).

पात्रता हँडबुकमध्ये दोन विभाग आहेत. पहिला विभाग व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांच्या (तांत्रिक परफॉर्मर्स) उद्योग-व्यापी पोझिशन्सची पात्रता वैशिष्ट्ये प्रदान करतो, जे एंटरप्राइजेस, संस्था आणि संस्थांमध्ये व्यापक आहेत, प्रामुख्याने अर्थव्यवस्थेच्या उत्पादन क्षेत्रांमध्ये, बजेट फायनान्सिंगसह. दुसऱ्या विभागात संशोधन संस्था, डिझाइन, तंत्रज्ञान, डिझाइन आणि सर्वेक्षण संस्था तसेच संपादकीय आणि प्रकाशन विभागांमध्ये कार्यरत कर्मचाऱ्यांच्या पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये समाविष्ट आहेत.

हे मार्गदर्शक तीन श्रेणींमध्ये कर्मचार्यांच्या स्वीकृत वर्गीकरणानुसार विकसित केले गेले: व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचारी (तांत्रिक परफॉर्मर्स). श्रेण्यांमध्ये कर्मचार्‍यांची नियुक्ती प्रामुख्याने केलेल्या कामाच्या स्वरूपावर अवलंबून असते जी कामगारांच्या कामाची सामग्री बनवते (संस्थात्मक-प्रशासकीय, विश्लेषणात्मक-रचनात्मक, माहिती-तांत्रिक).

कर्मचार्‍यांच्या पदांची नावे, ज्याची पात्रता वैशिष्ट्ये निर्देशिकेत समाविष्ट आहेत, कामगारांच्या व्यवसाय, कर्मचार्‍यांची पदे आणि सर्व-रशियन वर्गीकरणानुसार स्थापित केली जातात. दर श्रेणी OK-016-94 (OKPDTR) (5/2004 OKPDTR नुसार सुधारित, Rostekhregulirovanie द्वारे मंजूर), 1 जानेवारी, 1996 पासून लागू झाला.

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना, आम्ही वाचकांचे लक्ष त्या वस्तुस्थितीकडे आकर्षित करतो की, कलानुसार. 57 रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या "रोजगार कराराची सामग्री", जर त्यानुसार असेल तर फेडरल कायदेभरपाई आणि लाभांची तरतूद किंवा निर्बंधांची उपस्थिती विशिष्ट पदे, व्यवसाय, वैशिष्ट्यांमधील कामाच्या कामगिरीशी संबंधित आहे, नंतर या पदांची, व्यवसायांची किंवा वैशिष्ट्यांची नावे आणि त्यांच्यासाठी पात्रता आवश्यकता निर्दिष्ट नावे आणि आवश्यकतांशी संबंधित असणे आवश्यक आहे. रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या पद्धतीने मंजूर केलेल्या पात्रता संदर्भ पुस्तकांमध्ये.

अशा प्रकारे, जर, उदाहरणार्थ, कला नुसार तज्ञाचे मोबदला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 147 धोकादायक कामाच्या परिस्थितीत कामासाठी वाढीव दराने बनविला गेला आहे, त्यानंतर व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी पात्रता निर्देशिकेत समाविष्ट केलेल्या संबंधित पात्रतेच्या वैशिष्ट्यांद्वारे नियोक्त्याने मार्गदर्शन केले पाहिजे. म्हणजे, पदाचे नाव, व्यवसाय, विशेषता आणि पात्रता आवश्यकता त्यांच्यासाठी पात्रता वैशिष्ट्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

जर, फेडरल कायद्यांनुसार, भरपाई आणि फायद्यांची तरतूद (वाढीव वेतन, अतिरिक्त रजा, उपचारात्मक आणि प्रतिबंधात्मक पोषण इ.) किंवा निर्बंधांची उपस्थिती या पदावरील कामाच्या कामगिरीशी संबंधित नसल्यास, व्यवसाय, विशिष्टता, मग नियोक्ता निवड करण्यास स्वतंत्र आहे - दिलेल्या प्रकरणात पात्रता वैशिष्ट्याद्वारे मार्गदर्शन केले जावे की नाही. दुसऱ्या शब्दांत, नियोक्ताला त्यांच्यासाठी पद, व्यवसाय, विशेषता आणि पात्रता आवश्यकता यांचे नाव स्वतंत्रपणे ठरवण्याचा अधिकार आहे.

व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी पात्रता निर्देशिकेचा व्यावहारिक वापर करताना, खालील गोष्टी लक्षात घेणे आवश्यक आहे.

1. निर्देशिकेत दुय्यम पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये (वरिष्ठ आणि अग्रगण्य विशेषज्ञ, तसेच विभागांचे उपप्रमुख) समाविष्ट नाहीत. या कर्मचार्‍यांची कर्तव्ये, त्यांच्या ज्ञानाची आवश्यकता आणि पात्रता निर्देशिकेत समाविष्ट असलेल्या संबंधित मूलभूत पदांच्या वैशिष्ट्यांच्या आधारे निर्धारित केली जातात. त्याच वेळी, हे लक्षात घेतले पाहिजे की अधिकृत पदवी "वरिष्ठ" वापरणे शक्य आहे जर कर्मचारी, धारण केलेल्या पदासाठी प्रदान केलेल्या कर्तव्यांच्या पूर्ततेसह, त्याच्या अधीनस्थ निष्पादकांचे व्यवस्थापन करतो.

"वरिष्ठ" ची स्थिती अपवाद म्हणून स्थापित केली जाऊ शकते आणि कर्मचा-याच्या थेट अधीनतेत कलाकारांच्या अनुपस्थितीत, जर त्याला स्वतंत्र कार्य क्षेत्र व्यवस्थापित करण्याची कार्ये सोपविली गेली असतील.

तज्ञांच्या पदांसाठी ज्यासाठी पात्रता श्रेणी प्रदान केल्या जातात, अधिकृत शीर्षक "वरिष्ठ" लागू केले जात नाही. या प्रकरणांमध्ये, अधीनस्थ कलाकारांचे व्यवस्थापन करण्याची कार्ये तज्ञ I ला नियुक्त केली जातात पात्रता श्रेणी(विशेषज्ञांच्या पात्रता श्रेणींसाठी, खाली पहा).

"नेत्यांच्या" नोकरीच्या जबाबदाऱ्या तज्ञांच्या संबंधित पदांच्या वैशिष्ट्यांच्या आधारे स्थापित केल्या जातात. याव्यतिरिक्त, त्यांना एंटरप्राइझ, संस्था, संस्था किंवा त्यांचे संरचनात्मक विभाग किंवा विभागांमध्ये तयार केलेल्या कलाकारांच्या गटांचे समन्वय आणि पद्धतशीर नेतृत्वाच्या क्रियाकलापांपैकी एक क्षेत्रामध्ये व्यवस्थापक आणि कामाचे जबाबदार निष्पादक म्हणून कार्ये सोपविली जातात. (ब्यूरो). अग्रगण्य तज्ञांच्या आवश्यक कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता प्रथम पात्रता श्रेणीतील तज्ञांच्या तुलनेत 2-3 वर्षांनी वाढली आहे.

कामाच्या जबाबदाऱ्या, ज्ञानाची आवश्यकता आणि संरचनात्मक विभागांच्या उपप्रमुखांची पात्रता संबंधित प्रमुखांच्या पदांच्या वैशिष्ट्यांच्या आधारे निर्धारित केली जाते.

2. तज्ञांच्या पदांच्या पात्रता वैशिष्ट्यांमध्ये, त्याच पदावर त्याचे नाव न बदलता, मोबदल्यासाठी इंट्रा-पोझिशन पात्रता वर्गीकरण प्रदान केले जाते. तज्ञांच्या मोबदल्यासाठी पात्रता श्रेणी एंटरप्राइझ, संस्था, संस्थेच्या प्रमुखाद्वारे स्थापित केल्या जातात.

हे अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना कर्मचा-याच्या स्वातंत्र्याची डिग्री, घेतलेल्या निर्णयांची जबाबदारी, काम करण्याची वृत्ती, कार्यक्षमता आणि कामाची गुणवत्ता तसेच व्यावसायिक ज्ञान, व्यावहारिक अनुभव, विशिष्टतेच्या कामाच्या अनुभवाद्वारे निर्धारित केले जाते. , इ.

उदाहरण म्हणून, या पदाच्या पात्रतेच्या वर्णनात नमूद केलेल्या डिझाईन अभियंता (डिझायनर) च्या पात्रतेच्या आवश्यकतांचा उल्लेख करूया.

अभियंता: कामाच्या अनुभवासाठी आवश्यकता सादर केल्याशिवाय उच्च व्यावसायिक शिक्षण.

3. विभागांच्या प्रमुखांच्या (प्रमुखांच्या) पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये नोकरीच्या जबाबदाऱ्या, ज्ञानाची आवश्यकता आणि पात्रता निश्चित करण्यासाठी आधार म्हणून काम करतात.

4. पात्रता वैशिष्ट्ये थेट कृतीचे मानक दस्तऐवज म्हणून वापरली जाऊ शकतात किंवा अंतर्गत संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांच्या विकासासाठी आधार म्हणून काम करू शकतात - उत्पादनाच्या संस्थेची वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या कर्तव्यांची विशिष्ट यादी असलेली नोकरीचे वर्णन. , कामगार आणि व्यवस्थापन तसेच त्यांचे अधिकार आणि जबाबदाऱ्या. आवश्यक असल्यास, विशिष्ट स्थानाच्या वर्णनामध्ये समाविष्ट असलेली कर्तव्ये अनेक कलाकारांमध्ये वितरीत केली जाऊ शकतात.

पात्रता वैशिष्ट्ये प्रत्येक पदासाठी सर्वात वैशिष्ट्यपूर्ण कार्य सादर करतात. म्हणून, नोकरीचे वर्णन विकसित करताना, विशिष्ट संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितींमध्ये संबंधित स्थितीचे वैशिष्ट्य असलेल्या कामांची यादी स्पष्ट करण्याची परवानगी आहे आणि कर्मचार्यांच्या आवश्यक विशेष प्रशिक्षणासाठी आवश्यकता स्थापित केल्या आहेत.

5. संस्था सुधारण्यासाठी आणि कामगार कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी उपाययोजना करण्याच्या प्रक्रियेत, स्थापित संबंधित वैशिष्ट्यांच्या तुलनेत कर्मचार्यांच्या कर्तव्याची श्रेणी विस्तृत करणे शक्य आहे. या प्रकरणांमध्ये, नोकरीचे शीर्षक न बदलता, कर्मचार्‍याला इतर पदांच्या वैशिष्ट्यांद्वारे निर्धारित कर्तव्ये पार पाडण्याची जबाबदारी सोपविली जाऊ शकते, कामाच्या सामग्रीमध्ये समान, जटिलतेमध्ये समान, ज्याच्या कामगिरीसाठी भिन्न वैशिष्ट्य आणि पात्रता आवश्यक नसते. .

6. प्रत्यक्षात केलेल्या कर्तव्यांचे पालन आणि पात्रता वैशिष्ट्यांच्या आवश्यकतांसह कर्मचार्‍यांची पात्रता प्रमाणन प्रक्रियेवरील वर्तमान नियमांनुसार प्रमाणन आयोगाद्वारे निर्धारित केली जाते. त्याच वेळी, कामाची गुणवत्ता आणि कार्यक्षम कामगिरीवर विशेष लक्ष दिले जाते.

7. ज्या व्यक्तींना पात्रता आवश्यकतांनुसार स्थापित केलेले विशेष प्रशिक्षण किंवा कामाचा अनुभव नाही, परंतु ज्यांना पुरेसा व्यावहारिक अनुभव आहे आणि ते त्यांची अधिकृत कर्तव्ये गुणवत्तेने आणि पूर्ण रीतीने पार पाडत आहेत, ते अपवाद म्हणून, प्रमाणीकरण आयोगाच्या शिफारशीनुसार असू शकतात. तशाच प्रकारे संबंधित पदांवर नियुक्ती. तसेच विशेष प्रशिक्षण आणि कामाचा अनुभव असलेल्या व्यक्ती.

8. निर्देशिकेमध्ये अर्थव्यवस्थेच्या सर्व क्षेत्रांसाठी सामान्य असलेल्या मोठ्या पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये समाविष्ट आहेत, जी व्यवहारात सर्वाधिक वापरली जातात. वैयक्तिक उद्योगांसाठी विशिष्ट पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये मंत्रालयांद्वारे (विभाग) विकसित केली जातात आणि विहित पद्धतीने मंजूर केली जातात.

रशियन फेडरेशनच्या सरकारने 31 ऑक्टोबर 2002 N 787 (20 डिसेंबर 2003 N 766 रोजी सुधारित केल्यानुसार) च्या डिक्रीद्वारे व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी युनिफाइड क्वालिफिकेशन डिरेक्ट्री मंजूर करण्याची प्रक्रिया मंजूर केली. रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केले आहे (अशा प्रकारे पुष्टी केली आहे) की व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी युनिफाइड क्वालिफिकेशन डिरेक्टरीमध्ये व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी पात्रता वैशिष्ट्ये आहेत, ज्यामध्ये नोकरीची कर्तव्ये आणि ज्ञानाच्या पातळीसाठी आवश्यकता आहेत. आणि या कर्मचाऱ्यांची पात्रता.

या ठरावाने रशियन फेडरेशनच्या श्रम आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाला फेडरल कार्यकारी अधिकार्यांसह, ज्यांना अर्थव्यवस्थेच्या संबंधित क्षेत्रातील (उप-क्षेत्र) क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन, नियमन आणि समन्वय सोपवले आहे, संघटित करण्याचे निर्देश दिले आहेत. व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी आणि त्यांच्या अर्जाची प्रक्रिया, तसेच निर्दिष्ट निर्देशिका आणि त्याच्या अर्जाची प्रक्रिया मंजूर करण्यासाठी युनिफाइड पात्रता निर्देशिका विकसित करणे.

रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या उपरोक्त डिक्रीच्या अनुषंगाने, रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाने, 9 फेब्रुवारी 2004 च्या डिक्री क्रमांक 9 द्वारे, व्यवस्थापकांच्या पदांसाठी युनिफाइड क्वालिफिकेशन हँडबुकच्या अर्जाची प्रक्रिया मंजूर केली. , विशेषज्ञ आणि कर्मचारी. निर्दिष्ट ऑर्डर मुळात विभागातील मजकूराची पुनरावृत्ती करते " सामान्य तरतुदी"व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचाऱ्यांच्या पदांची पात्रता निर्देशिका.

कर्मचारी सेवेतील अनेक कर्मचार्‍यांसाठी, पदांची पात्रता निर्देशिका संदर्भ पुस्तक बनली आहे. ETCS आणि CEN च्या वापराबद्दल, तसेच व्यावसायिक मानकांच्या अंतिम संक्रमणाच्या संदर्भात त्यांच्या आगामी रद्दीकरणाबद्दल बोलूया.

लेखातून आपण शिकाल:

पदांची पात्रता निर्देशिका - व्यवस्थापक, विशेषज्ञ, कामगार - सर्वात संबंधित व्यवसायांमधील मुख्य प्रकारच्या कामाच्या वैशिष्ट्यांचा संच विविध क्षेत्रेअर्थव्यवस्था ड्युटीवर, अनुभव असलेल्या कोणत्याही कर्मचारी अधिकाऱ्याला त्याच्याकडे वळावे लागले. रशियन फेडरेशनचे आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालय, वैयक्तिक आर्थिक क्षेत्रांचे नियमन आणि समन्वय करणार्‍या कार्यकारी अधिकार्यांसह, युनिफाइड टॅरिफ-पात्रता संदर्भ पुस्तके विकसित आणि अद्यतनित करत आहे (रशियन फेडरेशन क्रमांक 787 च्या सरकारच्या डिक्रीचा परिच्छेद 2. 31 ऑक्टोबर 2002).

कामगार आणि कर्मचाऱ्यांच्या पदांची पात्रता निर्देशिका-2018: अर्ज प्रक्रिया

चुकवू नका: तज्ञ प्रॅक्टिशनरकडून महिन्यातील शीर्ष लेख

व्यावसायिक मानकांबद्दल 5 मुख्य गैरसमज.

स्थिती आणि ऑर्डर व्यावहारिक वापरटॅरिफ-पात्रता मार्गदर्शक रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 143 द्वारे परिभाषित केले आहेत. तर, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 143 च्या भाग 8 नुसार, कामासाठी शुल्क आकारताना आणि कर्मचार्यांना टॅरिफ श्रेणी नियुक्त करताना, खालील लागू होतात:

• कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ-पात्रता निर्देशिका;
• व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचाऱ्यांच्या पदांची युनिफाइड टॅरिफ पात्रता निर्देशिका;
• व्यावसायिक मानके.

संबंधित कागदपत्रे डाउनलोड करा:

ETKS च्या अर्जाच्या नियमांचे तपशीलवार वर्णन करणारे स्वतंत्र नियामक दस्तऐवज देखील आहेत (फेब्रुवारी 9, 2004 च्या रशियन फेडरेशन क्रमांक 9 च्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर "प्रक्रिया" पहा). निर्देशिकांच्या तरतुदींसह, फेडरल कायद्याद्वारे निश्चित केलेल्या मजुरीसाठी राज्य हमी, तसेच सामाजिक आणि कामगार संबंधांच्या नियमनासाठी त्रिपक्षीय आयोगाच्या शिफारशी आणि कामगार संघटनांचे मत विचारात घेतले जाते. तपशील - नोट्समध्ये "अर्ज कसा करावा " आणि कसे ».

महत्वाचे: ETCS आणि CEN च्या आवश्यकता प्रामुख्याने कामगार संबंधांवर लागू होतात, म्हणून, नागरी कायदा करार पूर्ण करताना, नियोक्ता निर्देशिकेद्वारे स्थापित केलेल्या निकषांचे पालन करण्यासाठी कंत्राटदाराची तपासणी करण्यास बांधील नाही.

टॅरिफ-पात्रता मार्गदर्शकांचे प्रकार आणि वर्तमान आवृत्त्या

सध्या, दोन प्रकारची पात्रता संदर्भ पुस्तके वापरली जातात - कामगारांसाठी (ETKS) आणि कर्मचारी, व्यवस्थापक, विशेषज्ञ (EKS). वेगवेगळ्या श्रेणीतील कर्मचार्‍यांना नियुक्त केलेल्या कामाच्या वैशिष्ट्यांमधील महत्त्वपूर्ण फरकांमुळे दोन स्वतंत्र दस्तऐवज विकसित करण्याची आवश्यकता निर्माण झाली. म्हणून, दर सेट करताना किंवा पात्रता आवश्यकताकामाच्या वैशिष्ट्यांसाठी (लॉकस्मिथ, फाउंड्री कामगार, वेल्डर इ.), नियोक्ते ईटीकेएसचा संदर्भ घेतात, कार्यरत व्यवसायांची निर्देशिका.

जर आपण व्यवस्थापकीय किंवा अधिकृत पदाबद्दल बोलत असाल तर, ईकेएस वापरला जातो - व्यवस्थापक आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांसाठी एक एकीकृत पात्रता संदर्भ पुस्तक. लेखातील विविध प्रकारच्या कामाच्या बिलिंगबद्दल वाचा "कसे स्थापित करावे »: किमान वेतनाचा अचूक आकार जाणून घेणे इतके महत्त्वाचे का आहे, पगार किती वेळा अनुक्रमित केला जावा आणि समान पदावर असलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी वेगवेगळे वेतन सेट करणे कायदेशीर आहे की नाही हे तुम्ही शिकाल.

कामगारांच्या पदांची युनिफाइड पात्रता निर्देशिका

कामाची जटिलता आणि पेमेंट निर्धारित करण्यासाठी तसेच कामगारांना श्रेणी नियुक्त करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या दर आणि पात्रता मार्गदर्शकामध्ये 70 पेक्षा जास्त समस्या आहेत.

प्रत्येक अंक अर्थव्यवस्थेच्या विशिष्ट क्षेत्रांना आणि क्षेत्रांना समर्पित आहे, उदाहरणार्थ:

1. क्र. 5 - भूवैज्ञानिक अन्वेषण आणि स्थलाकृतिक आणि भौगोलिक कार्य (रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या 17 फेब्रुवारी 2000 क्रमांक 16 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर);
2. क्रमांक 16 - उत्पादन वैद्यकीय साधन, उपकरणे आणि उपकरणे (रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या डिक्री क्र. 38 दिनांक 5 मार्च 2004 द्वारे मंजूर);
3. क्र. 24 - रासायनिक उद्योगांमधील सामान्य व्यवसायांसाठी (रशियाच्या आरोग्य मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूरी क्रमांक 208 दिनांक 28 मार्च 2006);
4. क्र. 50 - मासे आणि सीफूड काढण्यासाठी आणि प्रक्रियेसाठी (12 ऑक्टोबर 2000 च्या रशिया क्रमांक 73 च्या श्रम मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर);
5. क्र. 52 - रेल्वे, समुद्र आणि नदी वाहतुकीसाठी (रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूरी क्रमांक 68n दिनांक 18 फेब्रुवारी 2013);
6. क्र. 57 - जाहिरात आणि डिझाइन, जीर्णोद्धार आणि लेआउट कार्य (21 मार्च 2008 रोजी रशियाच्या आरोग्य मंत्रालय क्रमांक 135 च्या आदेशानुसार मंजूर).

काही विभागांनी त्यांची प्रासंगिकता गमावली आहे (समस्या 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), काही फार पूर्वी लागू करण्यात आले होते, अजूनही सोव्हिएत डिक्रीद्वारे. उदाहरणार्थ, यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-रशियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्स क्रमांक 320 / 21-22 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर केलेले “ड्राय क्लीनिंग आणि डाईंग” आणि “लँड्री कामगारांची कामे आणि व्यवसाय” हे विभाग. ऑक्टोबर 31, 1984, अद्याप अद्यतनित केले गेले नाही.

व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचारी यांच्या पदांची पात्रता निर्देशिका

08.21.1998 च्या रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या क्र. 37 च्या डिक्रीद्वारे कामगार संस्थेने विकसित केलेल्या विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या (ईकेएस) पदांची युनिफाइड पात्रता निर्देशिका मंजूर करण्यात आली. त्याच्या मंजुरीपासून, दस्तऐवजात दहापेक्षा जास्त वेळा सुधारणा आणि पूरक केले गेले आहे. ETKS ची वर्तमान आवृत्ती सर्व राज्य आणि नगरपालिका संस्थांद्वारे (ज्या पदांसाठी व्यावसायिक मानके विकसित केली गेली नाहीत अशा पदांच्या संबंधात) न चुकता लागू केली जातात. सारणी "श्रेण्या आणि राज्य नागरी सेवा” राज्य संस्थांच्या कर्मचारी अधिकाऱ्यांसाठी उपयुक्त ठरेल.

व्यावसायिक कंपन्यांच्या आवश्यकता इतक्या कठोर नाहीत. तरीही, रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेचा अनुच्छेद 57 सर्व नियोक्त्यांना अपवाद न करता, निर्बंधांच्या उपस्थितीशी किंवा फायद्यांच्या तरतूदीशी संबंधित स्टाफिंग टेबलमध्ये पदे प्रविष्ट करताना व्यावसायिक मानके किंवा ईटीकेएसचा संदर्भ घेण्यास बांधील आहे. दुसऱ्या शब्दांत, कंपनीकडे काही हमींचा अधिकार देणारी पदे असल्यास ( लवकर बाहेर पडापेन्शन, "हानिकारकपणा" साठी भरपाई, इ.), त्यांची नावे ETKS किंवा व्यावसायिक मानकांच्या शब्दांशी तंतोतंत जुळली पाहिजेत. लेखातील कर्मचार्‍यांना फायद्यांच्या तरतुदीबद्दल अधिक वाचा "कर्मचारी निर्गमन कसे जारी करावे "आणि" दरम्यान कामासाठी कर्मचार्‍याला कोणती भरपाई दिली जाते ».

दस्तऐवजात एकूण तीस विभाग आहेत. सामान्य वैशिष्ट्ये 08.21.1998 च्या रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या 37 क्रमांकाच्या डिक्रीने मंजूर केलेल्या सर्व उद्योगांच्या एंटरप्राइजेस, संस्था आणि संस्थांच्या कर्मचार्‍यांना लागू असलेली पदे पहिल्या विभागात दिली आहेत. वैयक्तिक उद्योगांसाठी खालील विभाग आहेत:

• संशोधन, डिझाइन, डिझाइन आणि सर्वेक्षण क्षेत्रे;
• आरोग्य सेवा;
• व्यावसायिकांसह शिक्षण;
• संस्कृती, कला आणि सिनेमॅटोग्राफी;
• कामगार संरक्षण;
• विद्युत ऊर्जा उद्योग;
• आर्किटेक्चरल आणि शहरी नियोजन क्रियाकलाप;
• नागरी संरक्षणाचे क्षेत्र आणि आपत्कालीन परिस्थितींपासून लोकसंख्येचे संरक्षण, पाणी, पर्वत आणि भूमिगत सुविधांवर लोकांची सुरक्षा सुनिश्चित करणे;
• भूगर्भशास्त्र आणि जमिनीचा शोध;
• शारीरिक संस्कृती आणि खेळ;
• पर्यटन;
• शेती;
• राज्य अभिलेखागार आणि दस्तऐवजीकरण स्टोरेज केंद्रे;
• रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी युनिट्स आणि संघटना;
• मेट्रोलॉजी, मानकीकरण आणि प्रमाणन केंद्रे;
• राज्य साहित्य राखीव प्रणाली;
• बौद्धिक क्रियाकलाप आणि वैयक्तिकरणाच्या माध्यमांच्या परिणामांचे कायदेशीर संरक्षण;
• तरुण घडामोडींसाठी संस्था;
• रस्ते अर्थव्यवस्था;
• hydrometeorology;
• तांत्रिक बुद्धिमत्तेचा प्रतिकार करणे आणि माहितीची सुरक्षा सुनिश्चित करणे;
• अणुऊर्जा आणि तरंगते अणुऊर्जा प्रकल्प;
• संघर्षशास्त्र;
• रॉकेट आणि अंतराळ उद्योग;
• भाषांतर क्रियाकलाप;
• फॉरेन्सिक तपासणी;
• फेडरल मायग्रेशन सेवेच्या संस्था.

आपण CEN च्या विभागांना मंजूरी देणार्‍या ठरावांच्या ऑर्डरच्या प्रकाशनाच्या तारखांकडे लक्ष दिल्यास, आपण पाहू शकता की निर्देशिकेतील सर्वात "ताज्या" तरतुदी 2013 मध्ये लागू झाल्या आहेत. आणि तेव्हापासून ते अद्यतनित केले गेले नाहीत, जरी नवीन विभाग जवळजवळ दरवर्षी जोडले गेले. या स्थितीचे कारण व्यावसायिक मानकांमध्ये संक्रमण होते - पात्रतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी अधिक सोयीस्कर आणि आधुनिक प्रणाली. तपशील - नोटमध्ये "अर्ज कसा करावा ": कायद्यातील बदलांचा प्रामुख्याने कोणावर परिणाम होईल, पात्रता मानके किती वेळा अद्यतनित केली जातील आणि नवीन आवश्यकतांचे पालन करण्यासाठी कर्मचार्‍याची तपासणी कशी करावी हे तज्ञ स्पष्ट करेल.

सरावातून प्रश्न

कामाच्या पुस्तकात कर्मचार्‍याचे स्थान कसे लिहायचे जर ते पद आणि व्यवसायांच्या वर्गीकरणात सूचित केले नसेल?

संपादकांच्या सहकार्याने तयार केलेले उत्तर

इव्हान श्क्लोवेट्स यांनी उत्तर दिले
उपप्रमुख फेडरल सेवाकाम आणि रोजगारासाठी

संस्थेच्या स्टाफिंग टेबलनुसार वर्क बुकमध्ये कर्मचार्याच्या स्थितीचे नाव सूचित करा. येथे स्टाफिंग टेबलची निर्मिती लाभ आणि भरपाई प्राप्त कर्मचार्यांच्या पदांच्या अनियंत्रित संकेतासाठी.

उदाहरणार्थ, एखाद्या विशिष्ट स्थितीत काम केल्याने एखाद्या कर्मचाऱ्याला लवकर सेवानिवृत्ती मिळू शकते. पदांची यादी, काम ज्यामध्ये पेन्शन लवकर नियुक्तीचा अधिकार आहे, लेखांमध्ये सूचीबद्ध आहे आणि 28 डिसेंबर 2013 क्रमांक 400-एफझेडचा कायदा. जर वर्क बुकमधील स्थान पात्रता निर्देशिकेशी संबंधित नसेल तर, पेन्शन फंडएखाद्या कर्मचाऱ्याला लवकर सेवानिवृत्ती निवृत्ती वेतनाचा अधिकार नाकारू शकतो...

तुमचा प्रश्न तज्ञांना विचारा

व्यावसायिक मानकांचे पूर्ववर्ती म्हणून पदांची युनिफाइड पात्रता निर्देशिका

व्यावसायिक मानकांच्या प्रणालीमधून, ज्याच्या संबंधात रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेत अतिरिक्त मानदंड दिसू लागले (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 195.1-195.3), व्यवस्थापक, कर्मचारी आणि तज्ञांच्या पदांसाठी एकत्रित पात्रता निर्देशिका केवळ स्वरूपातच नाही. व्यावसायिक मानकांमध्ये कर्मचार्‍यांनी केलेल्या श्रम कार्यांबद्दल अधिक स्पष्ट आणि संरचित माहिती असते आणि ते त्या काळाच्या भावनेचे पूर्णपणे पालन करतात.

पूर्वी, एक विशेष शिक्षण घेतलेला एक विशेषज्ञ आयुष्यभर त्याच उपकरणांवर काम करू शकतो, त्याला विद्यापीठ किंवा तांत्रिक शाळेत मिळालेल्या नेहमीच्या तंत्रज्ञानाचा आणि ज्ञानाचा वापर करून. परंतु आधुनिक तंत्रज्ञानवेगाने विकसित होत आहेत, कामाची सामग्री आणि पदाची पात्रता वैशिष्ट्ये नाटकीयरित्या बदलत आहेत. सध्याच्या नियमांमध्ये आमूलाग्र सुधारणा करून नवीन मानके लागू करावी लागतील. ETKS आणि EKS (व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचार्‍यांच्या पदांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका) हळूहळू त्यांची प्रासंगिकता गमावत असल्याने, नियोक्ते अधिकाधिक व्यावसायिक मानकांकडे वळत आहेत जेव्हा:

• भरती
• कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण, प्रमाणपत्र आणि करिअर नियोजन;
• नोकरीचे वर्णन आणि कर्मचारी नियुक्त करणे;
• कर्मचार्‍यांचे धोरण तयार करणे आणि केलेल्या कामासाठी टॅरिफ स्केल;
• वेतन प्रणालींचा विकास.

महत्वाचे: व्यावसायिक मानक हे एक सार्वत्रिक दस्तऐवज आहे जे कामाच्या अटी आणि सामग्री तसेच तज्ञांच्या कौशल्ये, ज्ञान आणि अनुभवासाठी आवश्यकता स्थापित करते.

प्रत्येक वैयक्तिक स्थितीसाठी "मानक" विकसित करण्यासाठी सरासरी 9-12 महिने लागतात, म्हणून आज, या दिशेने सक्रिय कार्य असूनही, अनेक वैशिष्ट्यांसाठी आणि कामाच्या प्रकारांसाठी नवीन मानके अद्याप मंजूर झालेली नाहीत. म्हणून, 2018 मध्ये, कर्मचार्‍यांच्या पोझिशन्सची युनिफाइड पात्रता निर्देशिका आणि कार्यरत वैशिष्ट्यांची टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका लिहिणे खूप लवकर आहे.

परंतु जर ETKS (EKS) आणि सध्याचे व्यावसायिक मानक (आणि अशा एक हजाराहून अधिक पदे आधीच आहेत) मधील निवड असेल तर, नंतरच्याला प्राधान्य दिले पाहिजे. किमान संदर्भ पुस्तकांचे अंतिम निर्मूलन आणि विशिष्ट उद्योग आवश्यकता लक्षात घेऊन लागू केलेल्या व्यावसायिक मानकांच्या प्रणालीमध्ये संपूर्ण संक्रमणाची योजना येत्या वर्षांसाठी नियोजित असल्यामुळे (रशियाच्या श्रम मंत्रालयाचे पत्र पहा क्र. 14-0 / 10 / 04.04 चा 13-2253.

व्यावसायिक मानकांमध्ये संक्रमण: चरण-दर-चरण सूचना

व्यावसायिक संस्थांसाठी, व्यावसायिक मानके निसर्गतः सल्लागार आहेत. ते फक्त दोन प्रकरणांमध्ये अनिवार्य होतात (तसेच निर्देशिका):

• जेव्हा साठी विशिष्ट प्रकारचाकार्य, आमदाराने भरपाई किंवा फायदे स्थापित केले आहेत किंवा त्याच्या अंमलबजावणीसाठी निर्बंध प्रदान केले आहेत (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 57, 195.3);
• जेव्हा रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता, फेडरल कायदे किंवा इतर नियामक कायदेशीर कायदे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 195.3) द्वारे कर्मचार्‍याच्या कामाच्या अनुभवाची आणि पात्रतेची आवश्यकता स्थापित केली जाते.

पहिल्या प्रकरणात, तुम्ही कर्मचारी यादीतील पदाचे नाव, रोजगार करार, रोजगार ऑर्डर आणि इतर स्थानिक कागदपत्रे व्यावसायिक मानकांच्या शब्दांशी जुळत असल्याची खात्री करा. उर्वरित पैलू - कामगार कार्याची वैशिष्ट्ये, शिक्षणाच्या पातळीची आवश्यकता आणि विशिष्टतेमध्ये कामाचा अनुभव - नियोक्ताच्या विवेकबुद्धीनुसार राहतात. तपशीलवार विश्लेषण कठीण परिस्थिती- लेखांमध्ये “ईटीकेएसवरील कामगारासाठी डिस्चार्ज कसा राखायचा, जर ”, “कसे तपासायचे व्यावसायिक मानक” आणि “जेव्हा उद्भवतात त्या 6 मुख्य समस्यांवर मात कशी करावी ».

कामगारांच्या दुसर्‍या श्रेणीसाठी (ज्यात कायदेशीर कामगार, शिक्षक, डॉक्टर आणि अगदी खाजगी गुप्तहेरांचा समावेश आहे), व्यावसायिक मानकांच्या आवश्यकता त्यांना पूर्णपणे लागू होतात. आम्ही कोणत्या विशिष्ट पदांबद्दल बोलत आहोत हे समजून घेण्यासाठी, टेबल पहा " ज्यासाठी कायदा पात्रता आवश्यकता स्थापित करतो.

सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्था, उपक्रम आणि संस्था, तसेच सर्व गैर-बजेटरी फंड, कॉर्पोरेशन्स आणि 50% पेक्षा जास्त राज्य वाटा असलेल्या कंपन्यांना व्यावसायिक मानकांवर स्विच करणे आवश्यक आहे, त्यांना ते हवे आहे किंवा नाही. संक्रमण कमी वेदनादायक करण्यासाठी, टप्प्याटप्प्याने नवीन नियम लागू करण्याची परवानगी आहे (1 जानेवारी 2020 पर्यंत, 06/27/2016 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्री क्रमांक 584 च्या कलम 1.2 नुसार आवश्यक). कर्मचारी अधिकाऱ्याला मदत करण्यासाठी - लेख "केव्हा , आणि जेव्हा व्यावसायिक मानक. सहा विवादास्पद परिस्थिती" आणि "व्यावसायिक मानकांचा कसा परिणाम होईल ».

आमदार व्यावसायिक मानकांच्या प्रणालीवर स्विच करण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन करत नसल्यामुळे, संस्थेच्या गरजा आणि त्याच्या क्रियाकलापांच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित, नियोक्ता स्वतःच कसे कार्य करावे हे ठरवतो.

संपूर्ण प्रक्रिया पाच सलग टप्प्यात विभागली जाऊ शकते:

1. निर्मिती कार्यरत गटकिंवा एक आयोग ज्यामध्ये प्रमुख विभागांचे प्रतिनिधी (कायदेशीर आणि कर्मचारी सेवा, लेखा इ.) सहभागी होतात;
2. व्यावसायिक मानकांच्या अंमलबजावणीसाठी कामाच्या वेळापत्रकाचा विकास;
3. वेळापत्रकासह विभाग आणि सेवांच्या प्रमुखांचा परिचय आणि कायदेशीर चौकट, त्यानुसार संक्रमण चालते;
4. वेळापत्रकाद्वारे प्रदान केलेल्या क्रियाकलापांची अंमलबजावणी;
5. आयोगाच्या कामाचा सारांश आणि निकालांवरील अहवाल मंजूर करणे.

व्यावहारिक परिस्थिती

स्टाफिंग: त्रुटींशिवाय माहिती कशी प्रविष्ट करावी

उत्तर जर्नलच्या संपादकांसह संयुक्तपणे तयार केले गेले " »

नीना कोव्याझिना यांनी उत्तर दिले,
विभागाचे उपसंचालक वैद्यकीय शिक्षणआणि रशियाच्या आरोग्य मंत्रालयाच्या आरोग्य सेवेतील कर्मचारी धोरण

आम्ही एक छोटी संस्था आहोत आणि असे विभाग आहेत ज्यामध्ये एक व्यक्ती काम करते. एखादा कर्मचारी व्यवस्थापक असेल, तर विभागात अधिनस्थ असावेत का?

औपचारिकपणे, कामगार संहिता नियोक्त्याला केवळ एक कर्मचारी, विशेषत: विभाग प्रमुख असलेल्या स्ट्रक्चरल युनिट्स तयार करण्यास प्रतिबंधित करत नाही. त्याच वेळी, "नेत्या" च्या स्थितीत अधीनस्थांच्या व्यवस्थापनाचा समावेश असतो. उदाहरणार्थ, पात्रता हँडबुकमध्ये "कर्मचारी विभागाचे प्रमुख" या पदासाठी अशा प्रकारच्या बंधनाची तरतूद आहे (याद्वारे मंजूर ). पात्रता मार्गदर्शक निसर्गाने सल्लागार आहेत. पण अपवाद आहेत...

उत्तराची संपूर्ण आवृत्ती विनामूल्य उपलब्ध आहे

पहिली पायरी म्हणजे आयोग स्थापन करण्याचा आदेश जारी करणे. ऑर्डर कमिशनच्या (कार्यकारी गट) सर्व सदस्यांच्या नावाने सूचीबद्ध करते आणि नियामक दस्तऐवजीकरण आणि शेड्यूलच्या विकासासह परिचित होण्यासाठी दिलेला वेळ देखील सूचित करते.

in.doc डाउनलोड करा

in.doc डाउनलोड करा

प्रत्येक प्रोटोकॉल अध्यक्षांसह कार्यरत गटाच्या सदस्यांच्या स्वाक्षरीद्वारे प्रमाणित केला जातो.

पोझिशनचे नाव बदलण्यासाठी, त्यात अॅडिशन्स करा कामगार करारकिंवा नवीन स्थानिक नियम मंजूर करण्यासाठी, कंपनीचे संचालक लेखी आदेश देतात (लेख पहा " व्यावसायिक मानक पूर्ण करत नाही: काय करावे”). सुदैवाने, कायदा समान प्रकारच्या ऑर्डर्स एका ऑर्डरमध्ये एकत्र करण्यास आणि त्याद्वारे संसाधनांची बचत करण्यास प्रतिबंधित करत नाही. लेख "युक्त्या ज्या आपल्यासाठी कार्य करणे सोपे करतील » ऑर्डर, करार, परिचय पत्रके आणि इतर दस्तऐवजांच्या अंमलबजावणीशी संबंधित श्रम खर्च कमी करण्यास मदत करेल.

शोधा

युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 143 नुसार, कामाचे दर आणि कर्मचार्‍यांना टॅरिफ श्रेण्यांची नियुक्ती एका एकीकृत दर आणि कामगारांच्या कामाची आणि व्यवसायांची पात्रता निर्देशिका विचारात घेऊन केली जाते. व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचारी यांची पदे.

31 ऑक्टोबर 2002 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्री एन 787 ने स्थापित केले की युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स ऑफ कामगार (यापुढे - ईटीकेएस) मध्ये मुख्य प्रकारच्या कामाची वैशिष्ट्ये असलेली टॅरिफ आणि पात्रता वैशिष्ट्ये आहेत. कामगारांच्या व्यवसायांनुसार, त्यांच्या जटिलतेनुसार आणि त्यांच्याशी संबंधित टॅरिफ श्रेणी, तसेच कामगारांच्या व्यावसायिक ज्ञान आणि कौशल्यांची आवश्यकता.

ETCS चा विकास रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाद्वारे फेडरल कार्यकारी अधिकाऱ्यांसह केला जातो, ज्यांना संबंधित क्षेत्रातील (उप-क्षेत्र) क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन, नियमन आणि समन्वय सोपवले जाते. अर्थव्यवस्था (ऑक्टोबर 31, 2002 एन 787 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीचा परिच्छेद 2).

ईटीकेएसच्या नवीन मुद्द्यांना मंजुरी मिळेपर्यंत, यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियनच्या सचिवालयाच्या ठरावांद्वारे मंजूर केलेले मुद्दे आणि मंत्रालयाच्या डिक्रीनुसार रशियाच्या प्रदेशावर वैध आहेत. 12.05.1992 N 15a चे रशियन फेडरेशनचे श्रम लागू केले जातात.

कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका इश्यू 1 राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या सर्व क्षेत्रांसाठी सामान्य कामगारांचे व्यवसाय (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या सचिवालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर 31 जानेवारी 1985 N 31/3-30) (12 ऑक्टोबर 1987 रोजी सुधारित केल्याप्रमाणे., 18 डिसेंबर 1989, 15 मे, 22 जून, 18 डिसेंबर 1990, 24 डिसेंबर 1992, फेब्रुवारी 11, जुलै 19, 1933 जून 29, 1995, 1 जून, 1998, 17 मे, 2001 जुलै 31, 2007, ऑक्टोबर 20, 2008, एप्रिल 17, 2009) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक इश्यू 2 विभाग: “एफ. वेल्डिंग ”, “बॉयलर, कोल्ड-फॉर्मिंग, ड्रॉइंग आणि स्पिनिंग कामे”, “फोर्जिंग आणि प्रेसिंग आणि थर्मल कामे”, “धातू आणि इतर सामग्रीची यांत्रिक प्रक्रिया”, “मेटल कोटिंग्ज आणि पेंटिंग”; "इनामलिंग", "लॉकस्मिथिंग आणि लॉकस्मिथिंग आणि असेंबली वर्क" (15 नोव्हेंबर 1999 एन 45 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (13 नोव्हेंबर 2008 रोजी सुधारित केल्यानुसार) युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक कामगारांची कामे आणि व्यवसाय समस्या 3 विभाग "बांधकाम, स्थापना आणि दुरुस्ती आणि बांधकाम कामे" (6 एप्रिल 2007 एन 243 च्या रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर) (28 नोव्हेंबर 2008 रोजी सुधारित केल्यानुसार) , एप्रिल 30, 2009) कामगारांची कामे आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 4 विभाग: "खाण आणि भांडवली खाणकामाचे सामान्य व्यवसाय"; "संवर्धन, एकत्रीकरण, ब्रिकेटिंग वरील कामाचे सामान्य व्यवसाय"; "कोळसा आणि शेलचे उत्खनन आणि संवर्धन, कोळसा आणि शेल खाणींचे बांधकाम आणि कट"; "विशेष उद्देशांसाठी भुयारी मार्ग, बोगदे आणि भूमिगत संरचनांचे बांधकाम"; "अयस्क आणि प्लेसर खनिजांचे निष्कर्षण आणि संवर्धन"; "ओर एग्लोमेरेशन"; "खाण आणि रासायनिक कच्चा माल काढणे आणि समृद्ध करणे"; "बांधकाम साहित्याचा उतारा आणि समृद्धी"; "पीट काढणे आणि प्रक्रिया करणे"; "तपकिरी कोळसा आणि ओझोसेराइट धातूंची प्रक्रिया" (ऑगस्ट 12, 2003 एन 61 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) फेब्रुवारी 2000 एन 16) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ-पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 6 विभाग: "ड्रिलिंग विहिरी", "तेल आणि वायू उत्पादन" (रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाच्या 14 नोव्हेंबर 2000 एन 81 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर) कामगारांच्या कामांची आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ-पात्रता निर्देशिका अंक 7 विभाग: "फेरस मेटलर्जीचे सामान्य व्यवसाय"; "ब्लास्ट फर्नेस उत्पादन", "पोलाद उत्पादन"; "रोलिंग उत्पादन"; "पाईप उत्पादन"; "फेरोलॉय उत्पादन"; "कोक उत्पादन"; "रिफ्रॅक्टरीजचे उत्पादन"; "दुय्यम धातूंचे पुनर्वापर (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या डिसेंबर 27, 1984 एन 381/23-157 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (12 जून 1990, ऑक्टोबर 20, 2008 रोजी सुधारित) कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची रीफ-पात्रता निर्देशिका अंक 8 विभाग: "नॉन-फेरस मेटलर्जीचे सामान्य व्यवसाय"; "नॉन-फेरस, दुर्मिळ धातू आणि नॉन-फेरस धातूपासून पावडरचे उत्पादन"; "नॉन-फेरस धातूंची प्रक्रिया"; "कठोर मिश्रधातूंचे उत्पादन, रीफ्रॅक्टरी धातू आणि पावडर धातुकर्म उत्पादन"; "इलेक्ट्रोड उत्पादनांचे उत्पादन". कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 9 विभाग: "पॉवर प्लांट्स आणि नेटवर्क्सच्या उपकरणांचे ऑपरेशन, ऊर्जा ग्राहकांची देखभाल"; "पॉवर प्लांट्स आणि नेटवर्क्सच्या उपकरणांची दुरुस्ती" (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या 16 जानेवारी, 1985 एन 18/2-55 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (7 जून रोजी सुधारित केल्यानुसार) , 1988, 12 जून, 13 डिसेंबर, 1990, 12 मार्च, 1999 ऑक्टोबर 3, 2005) कामगारांचे काम आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक अंक 10 विभाग "घड्याळांचे उत्पादन आणि तांत्रिक दगड, घड्याळ दुरुस्ती" (निर्णयाद्वारे मंजूर 11 ऑक्टोबर 2000 च्या रशियन फेडरेशनचे कामगार मंत्रालय एन 72) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक इश्यू 11 विभाग "सुई उत्पादन" (मार्चच्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीचे परिशिष्ट 18, 2002 N 18) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका इश्यू 12 विभाग "रेमिसो-रीड प्रोडक्शन" (स्टेट कमिटी फॉर लेबर यूएसएसआर आणि मार्चच्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या निर्णयाद्वारे मंजूर 22, 1984 N 82 / 6-38) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 13 विभाग "टिन-कॅन आणि ट्यूबलर उत्पादन" (17 एप्रिलच्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर , 2000 N 32 ) एकल कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे टॅरिफ-पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 14 कलम "मेटल इलेक्ट्रोडचे उत्पादन" 5 मार्च 2004 एन 37 च्या रशियाच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर. कामगार अंक 15 विभाग "धातूचे दोर, जाळी, स्प्रिंग्स, ब्रशेस आणि चेनचे उत्पादन" कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका अंक 16 विभाग "वैद्यकीय उपकरणे, उपकरणे आणि उपकरणांचे उत्पादन" (द्वारा मंजूर रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा 5 मार्च 2004 एन 38) डिक्री यूएसएसआर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्स 8 फेब्रुवारी, 1983 एन 20 / 4-41) (20 ऑक्टोबर 2008 रोजी सुधारित केल्यानुसार) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टेरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 18 विभाग "उत्पादन सिंथेटिक हिरे, सुपरहार्ड मटेरियल आणि त्यांच्यापासून उत्पादने आणि नैसर्गिक हिरे" (रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या 26 जुलै 2002 एन 52 च्या ठरावाद्वारे मंजूर) (20 ऑक्टोबर 2008 रोजी सुधारित) युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक कामगारांची कामे आणि व्यवसाय अंक 19 विभाग: "विद्युत उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय", "विद्युत इन्सुलेट सामग्रीचे उत्पादन", "इलेक्ट्रिक कोळसा उत्पादन", "केबल उत्पादन", "इन्सुलेट आणि वळण आणि वळणाची कामे", "रासायनिक उत्पादन आणि इतर वर्तमान स्रोत" (द्वारे मंजूर यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा 26 एप्रिल 1985 एन 113/10-32) डिक्री "इलेक्ट्रॉनिक उपकरणांच्या उत्पादनासाठी सामान्य व्यवसाय", "सेमीकंडक्टर उत्पादन", "रेडिओ घटकांचे उत्पादन", "इलेक्ट्रिक व्हॅक्यूम उत्पादन", "पीझोटेक्निकल उत्पादन" (21 जानेवारीच्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर , 2000 N 5) (12 सप्टेंबर 2001 रोजी सुधारित केल्यानुसार) "रेडिओ उपकरणे आणि वायर्ड कम्युनिकेशन उपकरणांचे उत्पादन" (7 मार्च 2001 N 23 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) विमान , इंजिन आणि त्यांची उपकरणे "(मार्च 26, 2002 एन 24 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या ठरावाद्वारे मंजूर) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका. मुद्दा 23. विभाग: जहाज बांधणी आणि जहाज दुरुस्ती (मंजूर यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि 24 एप्रिल 1985 एन 109 / 10-17 च्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या ठरावाद्वारे) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका इश्यू 24 विभाग "रासायनिक उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय " (28 मार्च 2006 एन 208 च्या रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर) युनिफाइड टॅरिफ- कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची पात्रता निर्देशिका अंक 25 विभाग: "नायट्रोजन उत्पादन आणि सेंद्रिय संश्लेषणाची उत्पादने", "मूलभूत रासायनिक उत्पादन" (20 मार्च 1985 एन 79 / 6-86 च्या यूएसएसआरच्या कामगारांसाठी राज्य समिती आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिकेची कार्ये आणि व्यवसाय कामगार.इश्यू 26. विभाग: अॅनिलिनो-रंग उत्पादन, छपाईच्या शाईचे उत्पादन, पेंट आणि वार्निश उत्पादन (यूएसएसआरच्या कामगार राज्य समितीच्या डिक्रीद्वारे मंजूर आणि जुलै 17, 1985 एन 228 / 15-90 चा VTsSPS) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 27 विभाग "पॉलिमरिक सामग्री आणि त्यांच्यापासून उत्पादनांचे उत्पादन" फायबर, ग्लास फायबर, फायबरग्लास, फायबर ग्लास आणि फायबरपासून बनविलेले पदार्थ. ते" कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका इश्यू 29 विभाग: "औषधे, जीवनसत्त्वे, वैद्यकीय, जीवाणूजन्य आणि जैविक तयारी आणि सामग्रीचे उत्पादन. यीस्ट उत्पादन. सायट्रिक आणि टार्टरिक ऍसिडचे उत्पादन. सल्फाइट लिकरचे हायड्रोलिसिस उत्पादन आणि प्रक्रिया. एसीटोनोब्युटील उत्पादन" कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका 30 यापुढे वैध नाही. विभाग: "सल्फाइट लिकरचे हायड्रोलिसिस उत्पादन आणि प्रक्रिया. एसीटोन ब्यूटाइल उत्पादन. सायट्रिक आणि टार्टरिक ऍसिडचे उत्पादन. यीस्ट प्रोडक्शन" ETKS अंक क्रमांक 29 वर हलवले गेले कामगारांच्या कार्यांचे आणि व्यवसायांचे पुस्तक अंक 32 मध्ये विभाग आहे: "सिंथेटिक रबर, चरबीचे पर्याय आणि पेट्रोकेमिकल उत्पादनांचे उत्पादन" (31 तारखेच्या यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर, ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या डिक्रीद्वारे मंजूर. 05.1984 एन 163 / 10-53) आणि विभाग "केमिकल-फोटोग्राफिक उत्पादन" (14 नोव्हेंबर 2000 एन 80 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स कामगार समस्या 33 विभाग: "रबर संयुगांचे उत्पादन आणि प्रक्रिया करण्याचे सामान्य व्यवसाय", "रबर तांत्रिक उत्पादनांचे उत्पादन, रबर शूज आणि सामान्य वापरासाठी रबर उत्पादनांचे उत्पादन", "टायर्सचे उत्पादन, जीर्णोद्धार आणि दुरुस्ती", "कार्बन ब्लॅकचे उत्पादन" , "पुनर्निर्मितीचे उत्पादन" युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तिका ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स ऑफ वर्कर्स इश्यू 34 ने त्याची वैधता गमावली आहे. विभाग: "केमिकल आणि फोटोग्राफिक उत्पादन" ETKS मध्ये हस्तांतरित केले गेले, अंक क्रमांक 32 कामगारांच्या काम आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका अंक 35 विभाग: "कृत्रिम चामड्याचे उत्पादन" (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबरच्या ठरावाद्वारे मंजूर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्स ऑफ 19 नोव्हेंबर, 1984 N 333/22 -73) युनिफाइड टॅरिफ अँड क्वालिफिकेशन हँडबुक ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स ऑफ कामगार इश्यू 36 मध्ये विभाग आहेत: "तेल, तेल उत्पादने, वायू, शेलची प्रक्रिया करणे, कोळसा आणि मुख्य पाइपलाइनची देखभाल" (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या 7 जून, 1984 एन 171/10-109 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (3 फेब्रुवारी 1988 रोजी सुधारित केल्यानुसार, ऑगस्ट 14, 1990, 21 नोव्हेंबर, 1994, 31 जुलै, 1995) आणि "एस्बेस्टोस तांत्रिक उत्पादनांचे उत्पादन" (5 फेब्रुवारी 2004 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर. N 8) युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक ऑफ वर्क्स अँड प्रोफेशन्स ऑफ वर्कर्स इश्यू 37 मध्ये "कॉर्कच्या झाडाच्या सालापासून उत्पादनांचे उत्पादन" हा विभाग आहे (23 जुलै रोजी यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या सचिवालयाच्या डिक्रीने मंजूर केले आहे. 1984 N 216 / 14-3) आणि विभाग: "लॉगिंग उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय", "लॉगिंगचे काम", "राफ्टिंग", "ट्री टॅपिंग", "केनवर प्रक्रिया आणि प्रक्रिया" (द्वारे मंजूर 29 ऑगस्ट 2001 च्या रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा डिक्री एन 65) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 38 ने त्याची वैधता गमावली आहे. विभाग: "एस्बेस्टोस तांत्रिक उत्पादनांचे उत्पादन" ETKS, अंक क्रमांक 36 मध्ये हस्तांतरित करण्यात आले. कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक, अंक 39 ची वैधता गमावली आहे. विभाग: "कॉर्क झाडाच्या सालापासून उत्पादनांचे उत्पादन" ETKS मध्ये हस्तांतरित केले गेले, अंक क्रमांक 37 कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 40 मध्ये विभाग आहेत: "लाकूडकाम उद्योगांचे सामान्य व्यवसाय", "सॉमिलिंग आणि लाकूडकाम" , "लाकूड आणि फायर स्लॅबचे उत्पादन" , "प्लायवुडचे उत्पादन", "फर्निचरचे उत्पादन", "सामन्यांचे उत्पादन", "पेन्सिलचे उत्पादन" (द्वारा मंजूर यूएसएसआरच्या कामगारांसाठी राज्य समिती आणि 10 जानेवारी 1985 एन 7/2-13 च्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा डिक्री आणि विभाग "बांधकाम साहित्याचे उत्पादन" (मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर 17 मे 2001 च्या रशियन फेडरेशनचे श्रम N 41) (12 जुलै 2002 रोजी सुधारित केल्यानुसार) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका अंक 41 मध्ये "लगदा, कागद, पुठ्ठा आणि त्यांच्याकडून उत्पादनांचे उत्पादन " (सप्टेंबर 9, 1986, 21 नोव्हेंबर 1994 रोजी सुधारित केल्यानुसार) आणि कलम "काच आणि काचेच्या उत्पादनांचे उत्पादन" (28 मे 2002 एन 37 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (सुधारित केल्यानुसार नोव्‍हेंबर 11, 2008) युनिफाइड टेरिफ अँड क्वालिफिकेशन रेफरन्स बुक ऑफ वर्क्‍स अँड प्रोफेशन्स ऑफ वर्कर्स इश्यू 42 ची वैधता गमावली आहे. विभाग: "बांधकाम साहित्याचे उत्पादन" ETCS कडे हस्तांतरित केले गेले, अंक क्रमांक 40 कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे एकत्रित दर आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 43 मध्ये "कापूस आणि बास्ट पिकांची प्राथमिक प्रक्रिया" हा विभाग आहे (याद्वारे मंजूर मार्च 13, 2000 च्या रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा डिक्री एन 23) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका अंक 44 मध्ये विभाग आहेत: "वस्त्र उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय", "कापूस उत्पादन", "लिनेन उत्पादन ", "वूलन उत्पादन" "रेशीम उत्पादन", "रेशीम वळण उत्पादन", "निटवेअर उत्पादन", "फेल्टिंग आणि वाटले उत्पादन", "टेक्सटाईल हॅबरडेशरीचे उत्पादन", "हेम्प ज्यूट उत्पादन", "लाकूड उत्पादन", "उत्पादन न विणलेल्या सामग्रीचे", "नेट विणकाम उत्पादन", "हात विणकाम" : "सिरेमिक, पोर्सिलेन आणि फॅन्स उत्पादनांच्या उत्पादनातील सामान्य व्यवसाय"; "बिल्डिंग सिरेमिकचे उत्पादन"; "इलेक्ट्रोसेरामिक उत्पादनांचे उत्पादन"; "पोर्सिलेन आणि फॅन्स उत्पादनांचे उत्पादन" (23 जुलै 1984 एन 218 / 14-5 च्या यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियनच्या डिक्रीद्वारे मंजूर) आणि विभाग: "सामान्य व्यवसाय प्रकाश उद्योगउद्योग", "लेदर आणि चामड्याच्या कच्च्या मालाचे उत्पादन", "लेदर फुटवेअर उत्पादन", "फर उत्पादन", "लेदर वस्तूंचे उत्पादन", "सेडलरी उत्पादन", "तांत्रिक लेदर उत्पादनांचे उत्पादन", "ब्रिसल आणि ब्रश उत्पादन", " टॅनिंग -अर्क उत्पादन" (24 फेब्रुवारी 2004 एन 22 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या ठरावाद्वारे मंजूर) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 46 विभाग "शिलाई उत्पादन" (च्या ठरावाद्वारे मंजूर 3 जुलै 2002 चे रशियन फेडरेशनचे कामगार मंत्रालय एन 47) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक इश्यू 47 विभाग "पॅराशूट उत्पादन" (जुलैच्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर 14, 2003 एन 52) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक अंक 48 विभाग "अन्न उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय" (5 मार्च 2004 एन रशियन फेडरेशनच्या श्रम आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर ३२) कार्यरत अंक 49 विभाग: "मांस उत्पादनांचे उत्पादन", "हाडांची प्रक्रिया आणि गोंद उत्पादन", "पोल्ट्री आणि सशांवर प्रक्रिया करणे", "लोणी, चीज आणि दुग्ध उत्पादन" (याद्वारे मंजूर 5 मार्च 2004 च्या रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा डिक्री एन 33) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता निर्देशिका इश्यू 50 विभाग "मासे आणि सीफूड काढणे आणि प्रक्रिया करणे" (श्रम मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर रशियन फेडरेशनचे ऑक्टोबर 12, 2000 N 73) युनिफाइड टॅरिफ- कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची पात्रता निर्देशिका अंक 51 मध्ये विभाग आहेत: "अल्कोहोलिक आणि नॉन-अल्कोहोलिक उत्पादनांचे उत्पादन", "बेकिंग आणि पास्ता उत्पादन", "कन्फेक्शनरी उत्पादन" , "स्टार्च आणि दूध उत्पादन", "साखर उत्पादन", "अन्न केंद्रित उत्पादन", "तंबाखू आणि शेग आणि किण्वन उत्पादन", "आवश्यक तेल उत्पादन", "चहा उत्पादन", "परफ्यूम आणि कॉस्मेटिक उत्पादन", "तेल आणि चरबीचे उत्पादन", "टेबल सॉल्टचे अर्क आणि उत्पादन", "ज्येष्ठ मूळचे अर्क आणि प्रक्रिया", "लिफ्ट, पीठ दळणे आणि तृणधान्ये आणि मिश्र चारा उत्पादन", "व्यापार आणि सार्वजनिक केटरिंग", "कॅन केलेला अन्न उत्पादन" ( 5 मार्च 2004 रोजीच्या रशियाच्या कामगार मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर 30) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांची युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता डिरेक्टरी इश्यू 52 विभाग: " रेल्वे वाहतूक"; "समुद्र आणि नदी वाहतूक" कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक इश्यू 53 विभाग "विमान (विमान) च्या ऑपरेशन आणि फ्लाइट चाचण्या" (रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या 13 एप्रिलच्या ठरावाद्वारे मंजूर, 2000 N 30) युनिफाइड टॅरिफ- कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची पात्रता पुस्तिका इश्यू 54 न वापरलेली युनिफाइड टेरिफ आणि कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची पात्रता हँडबुक इश्यू 55 विभाग: "मुद्रण उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय", "प्रिंटिंग प्रोडक्शन्स", "फॉर्म प्रोडक्शन्स", "मुद्रण प्रक्रिया", "बाइंडिंग आणि फिनिशिंग प्रक्रिया" , "प्रकार उत्पादन" (30 जानेवारी 2002 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या ठरावाद्वारे मंजूर एन 4) कामगारांच्या समस्यांचे काम आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक 56 विभाग: रेल्वे वाहतूक आणि मेट्रो (6 डिसेंबर 1983 च्या यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या ठरावाद्वारे मंजूर. N 283 / 24-82) (3 ऑक्टोबर, 26 डिसेंबर रोजी सुधारित केल्यानुसार , 1988, 11 नोव्हेंबर, 19 डिसेंबर, 25, 1996, मे 28, 1997 8 जून, 29, 1998, नोव्हेंबर 11, 2008) कामगारांचे कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 57 विभाग: "जाहिरात, डिझाइन आणि लेआउट कार्य"; "पुनर्स्थापना कार्य" (21 मार्च 2008 एन 135 रोजी रशियाच्या आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 58 मध्ये विभाग आहे: "संप्रेषण कामगारांचे कार्य आणि व्यवसाय "(11 नोव्हेंबर 2008 रोजी सुधारित केल्यानुसार, 27 एप्रिल 1984 N 122 / 8-43 च्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या कामगार आणि सचिवालयाच्या यूएसएसआर राज्य समितीच्या ठरावाद्वारे मंजूर) आणि विभाग: " सामान्य व्यवसाय", "चित्रपट स्टुडिओ आणि उपक्रम, टेलिव्हिजन आणि रेडिओ प्रसारण संस्था", "सिनेमा नेटवर्क आणि चित्रपट वितरण", "थिएटर आणि मनोरंजन उपक्रम" (जुलै 16, 2003 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर N 54) कामगारांचे काम आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टेरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक 59 विभाग: "उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय संगीत वाद्ये", "उत्पादन कीबोर्ड साधने"," स्ट्रिंग इन्स्ट्रुमेंट्सचे उत्पादन", "तोडलेल्या वाद्यांचे उत्पादन", "रीड वाद्यांचे उत्पादन", "वारा आणि पर्क्यूशन वाद्यांचे उत्पादन", "वाद्य यंत्रांची दुरुस्ती आणि जीर्णोद्धार" (न्याय मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर 26 एप्रिल 2004 च्या रशियन फेडरेशनचे N 63) युनिफाइड टॅरिफ अँड क्वालिफिकेशन हँडबुक ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स ऑफ कामगार इश्यू 60 मध्ये विभाग आहे: "व्हिज्युअल एड्सचे उत्पादन" (कामगार आणि सर्वांसाठी यूएसएसआर राज्य समितीच्या डिक्रीद्वारे मंजूर -युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्स ऑफ 23 जुलै, 1984 N 217/14-4) युनिफाइड टेरिफ अँड क्वालिफिकेशन हँडबुक ऑफ वर्क्स आणि प्रोफेशन्स ऑफ कामगार इश्यू 61 मध्ये विभाग आहेत: "उत्पादनाचे सामान्य व्यवसाय कला उत्पादने "; "दागिने आणि फिलीग्री उत्पादन"; "धातूपासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; "लाकूड, कापोकोर्न आणि बर्च झाडाची साल पासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; "लॅटरिनरी उत्पादन"; "दगडापासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; "कला उत्पादन लघु पेंटिंगसह papier-mâché मधील उत्पादने"; "हाड आणि शिंगापासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; "अंबरपासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; "शिल्प उत्पादन"; "लेदर आणि फरपासून कला उत्पादनांचे उत्पादन"; 5 मार्चचा RF , 2004 N 40) कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक अंक 62 लागू नाही युनिफाइड टॅरिफ आणि कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे पात्रता हँडबुक अंक 63 लागू नाही युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक काम आणि व्यवसायांचे सेक्शन 4. "खेळण्यांचे उत्पादन" (यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या 4 मे, 1983 एन 88 / 10-32 च्या ठरावाद्वारे मंजूर) कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे दरपत्रक आणि पात्रता पुस्तिका इश्यू 65 लागू नाही युनिफाइड टेरिफ आणि कामगारांच्या कामांचे आणि व्यवसायांचे पात्रता हँडबुक अंक 66 विभाग: "ड्राय क्लिनिंग आणि कपडे रंगविणे", "लँड्री कामगारांची कामे आणि व्यवसाय" (द्वारा मंजूर यूएसएसआरच्या कामगारांसाठी राज्य समिती आणि ऑक्टोबर 31, 1984 एन 320 / 21-22 च्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा हुकूम) कामगारांच्या काम आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टॅरिफ आणि पात्रता हँडबुक इश्यू 67 लागू नाही युनिफाइड टेरिफ आणि कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची पात्रता पुस्तिका अंक 68 लागू नाही युनिफाइड टॅरिफ आणि कामगारांची कामे आणि व्यवसायांची पात्रता पुस्तिका अंक 69 मध्ये विभाग आहेत: "शहरे, शहरे आणि वसाहतींच्या गॅस सुविधा", "पाणी पुरवठा आणि सीवरेज सुविधा", "हरित अर्थव्यवस्था ", "फोटो वर्क्स" (युएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सच्या 18 सप्टेंबर, 1984 एन 272 /17-70 च्या डिक्रीद्वारे मंजूर) (9 सप्टेंबर, 1986, जुलै रोजी सुधारित केल्यानुसार) 22, 1988, 29 जानेवारी, 1991, 29 जून, 1995, 11 नोव्हेंबर, 2008) कामगारांच्या कार्य आणि व्यवसायांचे युनिफाइड टेरिफ आणि पात्रता संदर्भ पुस्तक अंक 70 मध्ये "पशुपालनातील कामगारांचे कार्य आणि व्यवसाय" हा विभाग समाविष्ट आहे (ने मंजूर केलेले युएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा 19 जुलै 1983 एन 156/15-28) डिक्री "ऑप्टिको-मेकॅनिकल उत्पादन" खाल्ले (अनु. यूएसएसआरच्या कामगारांसाठी राज्य समिती आणि 24 जुलै 1985 एन 239 / 16-26 च्या ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा आदेश विशेष उत्पादनाच्या उत्पादनांची चाचणी" (मंजूर. यूएसएसआर स्टेट कमिटी फॉर लेबर आणि ऑल-युनियन सेंट्रल कौन्सिल ऑफ ट्रेड युनियन्सचा 24 ऑक्टोबर 1985 एन 352/22-55) डिक्री