Огромная голубая надпись "Экспобел", взметнувшаяся на 25-метровой высоте на восточной окраине Минска, за микрорайонами Зеленый Луг-5 и 6 вызывает интерес всех мимо проходящих и проезжающих. Большинство минчан и гостей белорусской столицы знают, что здесь расположился вещевой рынок, ранее дислоцировавшийся на находящемся в 150 метрах "Аквабеле". В то же время не многие в курсе того, что на месте развернувшейся здесь стройки в течение ближайших 2--3 лет появится современный выставочный центр мирового уровня со всей необходимой инфраструктурой.
То, что за реализацию грандиозного и действительно важного для государства проекта взялась частная компания, которая ни у кого ничего не просит, -- случай для нас почти уникальный. Это обстоятельство побудило "НЭГ" поинтересоваться не только проектом, но и мнением о нем "заинтересованных".
"АКВАБЕЛ" возводит "ЭКСПОБЕЛ"
О новом проекте согласился рассказать в эксклюзивном интервью НЭГ председатель ЗАО "Выставочный центр "Аквабел", профессор БГАТУ Петр Николаевич Синкевич.
Петр Николаевич, в последнее время об "Аквабеле" и "Экспобеле" говорят очень много: одни сожалеют о переносе оптового рынка с "насиженного" места, другие сомневаются в целесообразности строительства новых рынков, когда активно продаются земли под строительство супермаркетов, третьи вообще говорят о том, что там строится нечто иное, нежели рынок. Раскройте, пожалуйста, тайну читателям "НЭГ", что же такое "Экспобел" и какие отношения у них с "Аквабелом"?
-- "Экспобел" -- это торгово-выставочный комплекс, который строит частное предприятие ЗАО "ВЦ "Аквабел", поэтому отношения у них родственные, это во-первых. Во-вторых, торговые ряды в виде киосков и контейнеров, которые разместились здесь в настоящее время, -- часть, причем самая маленькая, большого строящегося торгово-выставочного комплекса "Экспобел". По проекту, подготовленному белорусско-германской компанией "Белпромбауплан консалт ГмбХ", площадь закрытых помещений комплекса составит 100 тыс.кв.м. На его территории разместятся выставочные павильоны, открытые выставочные площадки, автостоянки на более чем 3 тыс.мест и 2 административных здания, в которых расположатся банк, почта, телеграф, медпункт, пресс-центр, конференц-зал на 300 мест, кафе быстрого питания. Выставочный павильон задуман как сооружение из 2 блоков. Первый двухэтажный торговый блок составят 2 зала по 9200 кв.м каждый. В зале первого этажа планируется разместить продовольственный супермаркет, второго -- выставки промышленных товаров и бытового оборудования. Второй блок -- выставочный. Это будут два зала по 9000 кв.м. В них предполагается проводить международные выставки и ярмарки, развлекательные и спортивные мероприятия. В торговом зале разместятся еще два кафе на 200 мест.
Но и это еще не все. Мы надеемся, что "Экспобел" станет первым в Беларуси торговым городком с ресторанами, кинотеатрами, детскими развлекательными площадками. Его посетители смогут провести время в зале боулинга, казино, на дискотеке. Все это будет построено здесь, на территории комплекса.
Где же в таком случае место нынешнего рынка с его киосками и контейнерами в структуре нового и, очевидно, современного комплекса?
Я считаю, что на каждый вид товара найдется свой покупатель, и думаю, что торговые ряды из киосков и контейнеров, подобные нашим, будут существовать всегда наравне с супермаркетами и бутиками. Во всяком случае, в принудительном порядке их убирать не станем, пока они будут востребованы потребителем.
Тем не менее в представлении большинства населения "Аквабел" и "Экспобел" -- это рынки. Как происходила трансформация идеи создания рынка в идею создания выставочного комплекса?
Процесс как раз таки был обратным. С идеей создания выставочного центра мы в 1998г. построили "Аквабел". В то время, впрочем, как и теперь, Беларусь располагала незначительным по мировым стандартам выставочным комплексом "БелЭКСПО" в 3 тыс.кв.м. На базе такого комплекса сложно провести престижную выставку, которая бы заинтересовала серьезных участников. Может, и не едут к нам потому, что пригласить некуда?
Тогда, в 1995г., мы решили создать выставочный комплекс, работающий на сельское хозяйство, и назвали его научно-производственным центром "Агробизнес".
В сентябре 1999г. выставочная компания ЗАО "АквабелЭКСПО" провела на базе центра выставку компьютерной техники "Инфобел", а в октябре 1998г. -- выставку "Спецтранспорт". Финансовый результат не удовлетворил организаторов. Общая площадь выставочных залов в то время была не такой уж большой -- всего лишь 4,5 тыс.кв.м, гостиничный комплекс не был сдан в эксплуатацию, что и определило на тот момент большую престижность выставок на "БелЭКСПО". Получилось так, что полгода мы раздумывали над тем, чем же занять пустующие площади.
В мае 2000г. у нас прошла сельхозярмарка Минского района, которая и положила начало вещевому рынку. Как раз в это время убрали киоски с Комаровского рынка, и люди хлынули сюда.
Так незаметно даже для самих организаторов появился рынок в виде торговых рядов из контейнеров и киосков -- странное, стихийное образование.
-- "Экспобел" начал строиться потому, что вас не покидала идея строительства выставочного комплекса, или были еще какие-то причины?
От идеи, действительно, не хотелось отказываться. Но были и другие причины. Начало реконструкции кольцевой дороги и поставленные задачи перед Минтрансом о ее сдаче в эксплуатацию к октябрю 2002г. вынудили руководство ЗАО "ВЦ "Аквабел" пересмотреть сроки и темпы строительства нового комплекса и запланировать сдачу первой очереди в эксплуатацию в эти же сроки. Более того, мы были письменно предупреждены, что с открытием МКАД въезд с ее стороны должен быть закрыт для обеспечения безопасности движения.
За год построили электрические подстанции, стоянки, открытые выставочные площадки со всеми инженерными коммуникациями, на которые и перенесли торговые ряды киосков и контейнеров.
-- Петр Николаевич, как скоро вы планируете "осчастливить" столицу современным выставочным комплексом?
К концу этого года мы намерены сдать в эксплуатацию торгово-выставочные залы и административное здание. В 2004г. -- главный выставочный павильон и комплекс развлечений и отдыха для посетителей выставок. Таким образом, к концу 2004г., если нам ничто не помешает, в Беларуси, как и во всех европейских столицах, появится свой торговый городок, в котором можно будет и купить все необходимое, и посетить выставку, и поучаствовать в ней, и отдохнуть. Но, подчеркиваю, в первую очередь это выставочный комплекс, торговля только сопутствует ему.
"Мы ждем этот павильон уже давно"
Оборот средств в этой сфере нашей соседки и союзницы России, на долю которой приходится около 50% всех выставочных мероприятий, проводимых на территории бывшего СССР, достиг 250--300 млн.USD. Число субъектов хозяйствования, работающих в этой и смежных областях, -- превысило тысячу.
В таких странах, как Германия и США, доходы, связанные с выставочной деятельностью, превышают соответственно 5 и 12 млрд.USD.
Так же, как российский рынок уступает американскому и европейскому, белорусский отстает от российского. В 2000г. оборот средств в белорусской выставочной деятельности составлял 7 млн.USD. В последние два года такая статистика не велась вообще, но едва ли изменения (если они есть) кардинальны. На отечественном рынке работают 6 выставочных компаний да еще пара десятков "смежников".
Поэтому инициатива частной отечественной компании создать в столице современный выставочный комплекс со всей необходимой инфраструктурой выглядит чрезвычайно привлекательно.
Правда, несколько непривычно для робко вступающей на тропу рынка Беларуси то, что построить большой и современный выставочный комплекс намеревается частная компания. "Мне кажется, что только государство может осилить такой проект. Срок его окупаемости -- не менее 10 лет, какая коммерческая организация пойдет на это?" -- поделился сомнениями в беседе с корреспондентом "НЭГ" генеральный директор НВЦ "БелЭКСПО" Алексей Иванович ЛАЗУКО.
Ирина Владимировна МАХОРКИНА,
заместитель директора департамента внешней торговли, начальник отдела выставок и ярмарок Министерства торговли:
"Радостно, что есть такие грандиозные планы"
Конечно, в Беларуси выставочных площадей недостаточно. С проблемой размещения всех желающих мы сталкиваемся всякий раз, когда проводятся большие выставки, например автомобильные, строительные.
Поэтому, если все, что организаторы задумали, действительно построится и при этом они смогут создать все необходимые для выставок условия, будет неплохо.
Как специалист, отдавший организации выставок 20 лет, хочу предостеречь, что сложность не столько в строительстве такого комплекса, сколько в возможностях его полноценной эксплуатации. 18 тыс.кв.м, которые уже на первом этапе намерен предложить "Экспобел", -- это в 2 раза больше того, чем располагают два существующие сегодня комплекса. А ведь обе площадки занимаются у нас одной выставкой не более трех раз в год (автомобильная, строительная и продовольственная). Достаточно ли будет желающих занять созданные площади? Ведь у самой большой выставочной компании "БелЭКСПО" свои павильоны, естественно ее желание эффективно их эксплуатировать.
Хочется пожелать взявшимся за это дело успехов. Если все получится, мы рады будем с ними сотрудничать. Пока же этого комплекса нет. Может быть, они, как это нередко бывает, примут решение занять все торговыми рядами, осознав, что организовать международную выставку дело очень трудное и хлопотное.
ВЦ Аквабел, Эриа, Пан маркет, недвижимость в Минске и Минском районе, торгово-развлекательный центр Expobel, бизнес-центр Аквабел, спортивно-оздоровительный центр Аквабел, сельскохозяйственный филиал в Минском районе, инвестиции в жилую недвижимость Минска и Минского района.
Общественная деятельность, увлечения
Мастер спорта СССР по самбо, мастер спорта СССР по дзюдо, неоднократный победитель чемпионатов и кубков БССР и всесоюзных турниров в 1975-1982 гг., почетный консул Никарагуа в Беларуси.
Персоны
Сергей и Александр Синкевичи (партнеры, братья), Анатолий Шумченко (глава предпринимательского объединения Перспектива), Борис Батура (экс-глава Минской области).
Факты
Реорганизация торговых комплексов, которую затеял Петр Синкевич, ожидаемо вызвала возмущение арендаторов. В середине 2015 года, когда предпринимателям автомобильного и строительного рынков объявили об истечении срока аренды и необходимости переезда на новое место, конфликт достиг апогея. Но в итоге бизнесмену, до этого успешно справившемуся с внутрикорпоративным конфликтом, удалось решить и эту проблему.
В рамках программы развития бизнеса Петр Синкевич запланировал перенос всех рынков (автомобильного, строительного и вещевого) в крытые помещения, создание дополнительной инфраструктуры и строительство паркинга и кинотеатра. Площадь Expobel после завершения проекта увеличится до 145 тыс.кв.метров.
В марте 2015 года именно на комплексе Expobel Петра Синкевича побывал Александр Лукашенко, после долгого перерыва решившийся лично обсудить проблемы с ипэшниками. Непосредственным поводом для встречи стало намерение государства запретить с 1 мая 2015 года реализацию остатков продукции легпрома, ввезенной из стран Таможенного союза без соответствующих документов о ее происхождении. В итоге этот срок был продлен до 1 января 2016 года.
В 2015 году Петр Синкевич объявил о начале реализации нового проекта, расположенного в географической близости от его комплексов. Принадлежащая ему компания Эриа запланировала построить в микрорайоне Зеленый Луг физкультурно-оздоровительный комплекс с теннисными кортами. Его площадь составит 7 тыс.кв. метров.
Участок для строительства теннисного центра на северо-востоке Минска площадью 2 га выделен компании "Эриа" на основании указа президента Беларуси. Объект возведут в микрорайоне Зеленый Луг, в рекреационной зоне Слепянской водной системы, его планируемая площадь – 7 тысяч кв. м. Один из крупнейших в белорусской столице физкультурно-оздоровительный центр будет включать в себя четыре закрытых теннисных корта, корты для сквоша, оздоровительный комплекс с 25-метровым бассейном, тренажерные залы, а также ресторан на 100 посадочных мест. Проектом предусмотрены также открытые теннисные корты и площадки для пляжного тенниса и мини-футбола.
 |
В настоящее время английская компания Leslie Jones Architecture разрабатывает архитектурный и строительный проекты по данному объекту, а архитекторы и инженеры "Белзарубежстроя" проводят их адаптацию к белорусским нормам. Изначально главную идею заказчик сформулировал так: "предложить белорусскому клиенту нечто отличное от уже имеющегося в Беларуси, т. е. принципиально новые: архитектуру, эстетику и интерьер, созданные европейскими архитекторами", сообщили в пресс-службе "Белзарубежстроя".
 |
Следует отметить, что это не первый опыт сотрудничества Leslie Jones Architecture с компанией Петра Синкевича. Ранее это британское архитектурное бюро разработало концепцию расширения и реконструкции самого крупного в Минске торгового центра "Экспобел", в стенах которого Александр Лукашенко недавно по проблемным вопросам деятельности ипэшников.
 |
В бизнес-отношениях в Беларуси, по-видимому, наступает новый этап. Как-то все уже привыкли, что индивидуальные предприниматели борются с властью, с чиновничьим произволом, вроде запрета на киоски на улицах городов, со странным законодательством или непонятными инвестпроектами, лишающими в одночасье места работы сотни людей на каком-либо рынке.
Но кризис вносит свои коррективы - и крупный бизнес решает "дожать" ИП, чтобы компенсировать свои потери. С миру по нитке, а голому (правда, в нашем случае не такому уж и голому) - рубаха. Ну и как же без белорусских особенностей - у нас ведь нет по-настоящему крупного бизнеса без близости к государству.
Конфликт на известном и крупном ТРЦ "Экспобел" разгорелся, на первый взгляд, неожиданно. Да и выглядело все, скорее, как анекдот - предпринимателям предложили взять в аренду квадратные метры коридора или, так ведь красивее звучит, холла. При этом цену руководство "Экспобела" выставило просто нереальную - около 300 евро в месяц. Таким образом - причем это не скрывалось в разговорах с потянувшимися к парадному подъезду ИП - руководство центра решило компенсировать потери грустного для экономики 2011 года. Легально поднять аренду нельзя - поэтому взяли на вооружение тупой, но действенный метод "купи кирпич". Тем же, кто не захотел подписывать дополнительное соглашение к стандартному договору об аренде, было предложено покинуть с 1 марта территорию ТРЦ.
Владелец "Экспобела" Петр Сенкевич - личность известная в белорусском бизнесе, хотя и малоизученная. Входит в десятку крупнейших девелоперов и управленцев Беларуси в секторе торговой недвижимости. Ближайшие конкуренты - владельцы ТРЦ "Град" и всего ждановичского комплекса, Юрий Аверьянов и его ЗАО "Торговый мир Кольцо", Хусейн эль-Бадауи и ИООО “Рубироз Интернешнл“ и прочие.
Как у многих бизнесменов постсоветского пространства в прошлом есть и спорт, и полукоммерческие-полугосударственные структуры. В его прежнем окружении любят вспомнить байку о пропаже более 40.000 фунтов стерлингов, выданных "налом" (!) на покупку некоего сельхозкомбайна: "Мол, вот откуда стартовый капитал-то!"
С полсотней тысяч фунтов такие громады как "Экспобел" не поднимешь, но тут в помощь, как опять же повествуют источники, пришли российские деньги. Но и их не хватало - и в 2004 году предпринимателей "Аквабела" (предшественника или просто - "Экспобела") стали настойчиво подвигать к заимствованию на строительство нового чудо-центра. Займы предлагалось отдавать арендными льготами. А после окончательного расчета, Петр Сенкевич, наконец-то рассудившийся с братьями-совладельцами, видимо, забыл о помощи "вшивых блох" и решил "доить" их по полной.
ИП вполне ожидаемо стали упорствовать - писать обращения, заявления, привлекли к этому и предпринимательское РОО "Перспектива". А вот общения с руководством "Экспобела" не получилось - при попытке зайти в администрацию ТРЦ предпринимателей встретила охрана, участковый и прочие непонятные сотрудники. Заявления приняли в порядке живой очереди, а когда пресса разъехалась - с неугодными стали работать персонально. Троих предпринимателей, наиболее активно раздававших интервью в камеры и на диктофоны, однозначно не хотят больше видеть на территории "Экспобела". Остальные, убоявшись, забыли о своих требованиях и уже согласны работать с допсоглашениями. Учитывая, что в службе безопасности работают бывшие сотрудники МВД не из рядовых, можно примерно представить о методах убеждения несогласных. Нет, мы никоим образом не пытаемся намекнуть о каких-то незаконных приемах! Просто, как говорят ИП, у вышеуказанных сотрудников СБ особый дар общения - убедительный и аргументированный.
Анатолия Шумченко , лидера "Перспективы", уже хотят привлечь к ответственности за организацию митинга. Так, по его словам, руководство "Экспобела" пытается подать намерение зарегистрировать обращения, о котором мы писали выше.
- Как работает администрация центра с нами? Вызывают по одному в кабинет и там начинается разговор. За закрытой дверью и с охранником, конечно. Настаивают на заключении допсоглашения , - рассказывает корреспонденту сайта "Товарищ.online" Вячеслав Пилипук , один из уже лишенных места. - Предпринимателей зазывают туда в конце месяца, потому что до 25-го числа мы все получаем счет-фактуры для проплаты аренды и т.д. до 1-го. Без этих проплат мы работать с 1-го не можем. Понятно, что сроки поджимают - и администрация поджимает. Или подписывай - или не работай. Нам даже не дают с собой вынести договор - чтобы проконсультироваться с юристом. Не дают сфотографировать его, не дают копию... Не хочешь - вали на улицу. Подпишешь - пожалуйста, иди с подписанным к кому хочешь. Вот большинство из нас и подписывает...
По словам предпринимателя, ему уже угрожали за активную работу среди коллег. Пока на уровне - "тебе будет очень плохо" .
- А начальник дежурной смены охраны пообещал за 5 минут "организовать 15 суток". После того, как меня и еще двоих лишили мест - информацию об этом вывесили на дверь администрации. Показательно. Конечно, это подейтсвовало как плетка на людей. И те, кто выступал, сразу же замолчали. Психология... При повторном заключении допсоглашения этих людей еще и заставили написать заявления об отказе от заявления, в котором они требовали защиты своих прав и отказывались платить поборы.
По информации и подсчетам предпринимателей, сумма поступлений от аренды владельцу "Экспобела" составляет 1.600.000 евро в месяц.
- При этом можно говорить о том, что центр не развивается, какое-то запустение... Они просто экономят, не вкладывают в развитие и еще хотят "срубить" по 300 евро с каждого арендатора ежемесячно. Говорят, что прибыль вкладывается в недвижимость за рубежом. А между центром и старой заславской дорогой выделен еще 7 лет назад участок для второй очереди "Экспобела" - поле как стояло, так и стоит! Почему не отдать его порядочным инвесторам?!
Среди предпринимателей уже становится популярной идея просить государство о взятии под контроль дела Петра Сенкевича. Видимо потому, что, не взирая на все "приключения" предпринимателей с государством, чиновники все же не прибегают к откровенно бандитским методам, угрозам и шантажу. Во всяком случае, пока. В случае же с "Экспобелом", как полагает Анатолий Шумченко, создается опасный для Беларуси прецедент.
- Такое - в случае успеха здесь - может стать нормой для многих белорусских частных центров и комплексов. Используются российские подходы 90-х годов .
Интересно, что по информации предпринимателей, Петру Сенкевичу выделен еще один участок в Лебяжьем. И там уже ведутся проектные работы. Аппетит, как говорится, приходит во время еды.
Ну а предприниматели попытаются отстоять свои права в суде. Процесс, как они считают, и станет показателем, насколько белорусский крупный бизнес сросся с властью.