आज, इंटरनेट कॉमर्स (ई-कॉमर्स) जगभरात, तसेच रशियामध्ये, उच्च विकास दर दर्शवित आहे. ऑनलाइन स्टोअर उघडण्यासाठी अतिरिक्त प्रोत्साहनामुळे ग्राहकांच्या सॉल्व्हेंसीमध्ये घट होते. परिणामी, बहुतेक ग्राहक ऑनलाइन सर्वोत्तम डील शोधत आहेत. हे प्रकल्पाच्या जलद परताव्याच्या कालावधीत दिसून येते, जे 10 महिने आहे. ब्रेक-इव्हन पॉइंट 3 महिने आहे.
तसेच, कर्मचाऱ्यांना स्टोअर उघडणे आवश्यक असेल. उद्घाटनासाठी एकूण 4 लोक असतील. तसेच, वस्तूंच्या प्लेसमेंटसाठी आणि त्वरित वितरणासाठी, 50 मीटर 2 ची गोदाम (ऑफिस) जागा आवश्यक आहे.
व्यवसाय योजना दरमहा 120 विक्रीवर आधारित आहे. यापैकी, 60% विक्री तुमच्या शहरात आहे, 40% इतर प्रदेशांमध्ये आहे. या व्यवसायात उच्चारित हंगामीपणा नाही. एका विक्रीची सरासरी किंमत 4,825 रूबल आहे. इंटरनेट कॉमर्सची वाढ आणि या प्रकारच्या उत्पादनाची उच्च मागणी लक्षात घेता, प्रकल्पाचे सकारात्मक आर्थिक निर्देशक आहेत:
प्रारंभिक गुंतवणूकीची रक्कम 505 000 घासणे.
परतावा कालावधी 10 महिने
ब्रेक सम 3 महिने
विक्रीची नफा 26%
2. व्यवसाय, उत्पादन किंवा सेवेचे वर्णन
3. बाजाराचे वर्णन
4. विक्री आणि विपणन
5. उत्पादन योजना
6. संघटनात्मक रचना
ऑनलाइन स्टोअर उघडण्यासाठी आपल्याला याची आवश्यकता असेल:
- व्यवस्थापक
- विक्री व्यवस्थापक (2 लोक)
- गोदामाचे प्रमुख
सुरुवातीच्या टप्प्यात व्यवस्थापकाच्या भूमिकेत व्यवसायाचा मालक असू शकतो. तुम्ही कर्मचारी देखील घेऊ शकता. वेअरहाऊस मॅनेजर गोदामातील मालाची शिल्लक नियंत्रित करण्यासाठी तसेच कुरिअरला उत्पादने जारी करण्यासाठी जबाबदार असावा.
हिशेब आउटसोर्स केला पाहिजे. अनावश्यक कागदपत्रे टाळण्यासाठी तुमच्या बँकेकडून या कार्याची विनंती करणे प्रभावी होईल.
मार्केटिंग कर्मचार्‍यांना आउटसोर्स करणे देखील आवश्यक आहे. तुम्ही अनुभवी फ्रीलांसर शोधू शकता किंवा इंटरनेट मार्केटिंग कंपनीशी संपर्क साधू शकता.
कर्मचाऱ्यांच्या पगारात पगार आणि बोनसचा भाग असतो, जो विक्रीवर अवलंबून असतो.
24 च्या वेतनाची संपूर्ण गणना, पूर्ण भाग आणि विमा प्रीमियम विचारात घेऊन, आर्थिक मॉडेलमध्ये सादर केली जाते.
7. आर्थिक योजना
उपकरणे आणि वस्तूंच्या खरेदीसह एकूण गुंतवणूक 505,000 रूबल आहे. उत्पादनाच्या 1 युनिट खरेदीची सरासरी किंमत 1,300 रूबल आहे.
ऑर्डर वाढल्यामुळे, पुरुषांच्या अॅक्सेसरीजची श्रेणी वाढविली जाऊ शकते. सरासरी मासिक नफा 85,000 रूबल आहे.
उपकरणे:
24 महिन्यांसाठी विक्री योजना, गुंतवणुकीच्या कार्यक्षमतेचा अंदाज आणि व्यावसायिक आर्थिक निर्देशकांची गणना आर्थिक मॉडेलमध्ये सादर केली जाते.
आज ऑनलाइन वाणिज्य क्षेत्र खूप वेगाने विकसित होत आहे. ऑनलाइन स्टोअरमध्ये नफा मिळविण्यासाठी, उद्योजकाने एक स्पष्ट कार्य योजना तयार केली पाहिजे आणि त्याच्या प्रत्येक चरणाची गणना केली पाहिजे. या लेखात, आम्ही तुम्हाला हे कसे करावे आणि व्यवसाय योजना तयार करताना कोणत्या पैलूंकडे लक्ष द्यावे ते सांगू.
आपण याबद्दल काय शिकाल:आपल्याला व्यवसाय योजना लिहिण्याची आवश्यकता का आहे
कोणत्याही व्यवसाय प्रक्रियेच्या उभारणीसाठी नियोजन हा आधार म्हणता येईल. जर एखाद्या उद्योजकाकडे स्पष्ट योजना नसेल तर तो त्याच्या कामाच्या परिणामांचे विश्लेषण करू शकणार नाही. जर व्यवसायाचा आधीच विचार केला गेला नसेल तर तो योग्य दिशेने जात आहे की नाही हे समजणे खूप कठीण आहे.व्यवसाय मार्गाच्या सुरूवातीस, उद्योजकाने प्रत्येक चरणाची गणना करणे आवश्यक आहे:
- ऑनलाइन स्टोअरमध्ये नक्की काय विकले जाईल;
- स्टोअर संकल्पना;
- कागदपत्रांची किंमत;
- साइट विकास खर्च;
- मालकीचा कोणता प्रकार निवडणे चांगले आहे;
- स्टोअर उघडताना आणि व्यवसाय करताना संभाव्य धोके इ.
ऑनलाइन स्टोअर व्यवसाय योजना: त्यात कोणत्या वस्तूंचा समावेश असावा
ऑनलाइन स्टोअरसाठी व्यवसाय योजना तयार करताना काय पहावे:
कल्पना आणि तंत्रज्ञानाचे वर्णन
येथे आपल्याला आवश्यक आहे:1. प्रकल्पाचे सामान्य वर्णन द्या
या टप्प्यावर, उद्योजक प्रकल्पाचे एक सामान्य पोर्ट्रेट काढतो: लॉन्चचे उद्दिष्ट (कदाचित ऑफलाइन स्टोअर सुरू करण्याच्या संभाव्यतेसह ऑनलाइन स्टोअर उघडले असेल किंवा विद्यमान आउटलेटसाठी अतिरिक्त जाहिरात करणे हे प्रकल्पाचे लक्ष्य आहे) , ऑनलाइन स्टोअरचे स्वरूप, लक्ष्यित प्रेक्षक इ.
2. काय विकायचे ते ठरवा
येथे, उद्योजकाने केवळ इच्छांपासूनच नव्हे तर सामान्य ज्ञानापासून देखील सुरुवात केली पाहिजे. ऑनलाइन स्टोअरमध्ये ऑफर केली जाणारी उत्पादने मागणीत असणे आवश्यक आहे. मागणीची पातळी शोधण्यासाठी, उद्योजक एक लहान बाजार संशोधन करू शकतो.
उदाहरणार्थ, Yandex Wordstat वापरून, आपण वस्तूंच्या विशिष्ट गटाच्या विनंत्यांच्या संख्येबद्दल त्वरीत माहिती मिळवू शकता. तसेच, एखादा उद्योजक संदर्भित जाहिरातींची चाचणी आवृत्ती चालवू शकतो आणि त्यास प्रतिसादांच्या संख्येचा मागोवा घेऊ शकतो.
3. ऑनलाइन स्टोअरसाठी डोमेन नाव घेऊन या
त्यात सादर केलेल्या वस्तूंच्या अनुषंगाने ऑनलाइन स्टोअरचे नाव देणे हा एक चांगला पर्याय आहे, उदाहरणार्थ, गर्भवती मातांसाठी "9 महिने" स्टोअर. यामुळे ग्राहकांना नाव लक्षात ठेवणे आणि गरजेनुसार साधर्म्य रेखाटणे सोपे होईल.
तसेच, एक तेजस्वी, विलक्षण नाव, जे लक्ष वेधून घेण्याच्या उद्देशाने असेल, स्टोअरला अनुकूल असेल. शिवाय, स्टोअर जे ऑफर करते त्याच्याशी हे नाव पूर्णपणे अनुरूप नसू शकते, त्याचे मुख्य वैशिष्ट्य "मेमरीमध्ये क्रॅश" करण्याची क्षमता असेल.
उदाहरणार्थ, जर कपड्यांच्या दुकानाला "गोल्डन जर्दाळू" म्हटले जाते, तर नाव ऐकल्यानंतर खरेदीदाराची आवड तंतोतंत उद्भवू शकते.
जर आपण नामकरणाच्या मूलभूत गोष्टींबद्दल बोललो (म्हणजेच एक आकर्षक नाव तयार करा), तर अनेक मूलभूत नियम आहेत: नाव उच्चारण्यास सोपे, तेजस्वी, ग्राहकांशी संबंध निर्माण करणारे आणि अद्वितीय असावे.
तुम्ही एखादे क्रिएटिव्ह नाव, संक्षेप किंवा ऑनलाइन स्टोअरचे नाव मालकाचे नाव आणि आडनाव घेऊन येऊ शकता. अनेक पर्याय आहेत.
4. साइटवरील काम कसे केले जाईल ते ठरवा
जरी एखाद्या उद्योजकाला वेबसाइट तयार करणे आणि भरण्याचे मूलभूत ज्ञान असले तरीही, वेबसाइट विकसित करणार्या आयटी कंपनीतील तज्ञांना हे कार्य प्रदान करणे हा सर्वोत्तम पर्याय असेल.
वस्तुस्थिती अशी आहे की सादर केलेल्या वस्तूंच्या उच्च गुणवत्तेसह आणि तितक्याच उच्च मागणीसह, ऑनलाइन स्टोअरच्या गैरसोयीचे नेव्हिगेशन किंवा अयोग्यरित्या डिझाइन केलेल्या इंटरफेसद्वारे सर्व काही खराब केले जाऊ शकते.
हे विसरू नका की हजारो ऑनलाइन स्टोअर आहेत आणि जर खरेदीदार आपली साइट वापरण्यास अस्वस्थ असेल तर तो बहुधा प्रतिस्पर्ध्यांकडे जाईल.
दुसरा मुद्दा डिझाइनचा आहे. तुम्ही भेट देता त्या सामान्य स्टोअरची रचना किती महत्त्वाची आहे याचा विचार करा. अशी परिस्थिती असते जेव्हा आपल्याला त्यामध्ये राज्य करणाऱ्या वातावरणामुळे तंतोतंत स्टोअरमध्ये जायचे असते.
ऑनलाइन स्टोअरबद्दलही असेच म्हटले जाऊ शकते, त्याची रचना मनोरंजक आणि आकर्षक असावी. येथे ते जास्त न करणे महत्वाचे आहे, अन्यथा आपण खरेदीदाराचे लक्ष उत्पादनावरून डिझाइनकडे हलवू शकता.
5. व्यवसायाच्या तांत्रिक बाबींचा विचार करा
या टप्प्यावर, उद्योजकाने साइट नेव्हिगेशन, लेआउट, उत्पादनाबद्दल फोटो आणि व्हिडिओ सामग्रीची उपलब्धता, ग्राहकांकडून अभिप्राय मिळण्याची शक्यता यासारख्या समस्यांचा विचार करणे आवश्यक आहे.
या सर्व मुद्यांवर साइटच्या विकासामध्ये गुंतलेल्या तज्ञांशी चर्चा केली पाहिजे. तसेच, वेबसाइट डिझायनरला आकर्षित करणे अनावश्यक होणार नाही.
6. खरेदीसाठी पेमेंट फॉर्मवर निर्णय घ्या
पिकअप पॉईंटवर माल मिळाल्यावर रोख रक्कम, कुरिअरद्वारे मालाची डिलिव्हरी, केवळ साइटवर पेमेंट किंवा अनेक पर्यायांचे संयोजन.
7. वितरणाच्या संस्थेवर विचार करा
डिलिव्हरी कुरिअर किंवा ट्रान्सपोर्ट कंपनीद्वारे केली जाऊ शकते. डिलिव्हरी अपेक्षित नसल्यास, पिकअप पॉइंट असणे आवश्यक आहे. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की आपल्या ऑनलाइन स्टोअरमध्ये वस्तूंच्या वितरणाच्या शक्यतेची उपस्थिती ते अधिक स्पर्धात्मक बनवते.
8. तुम्हाला गोदामाची गरज आहे का ते ठरवा
दोन संभाव्य कार्यप्रवाह आहेत:
- पुरवठादाराकडून वस्तूंचे पुनर्क्रमण करणे, म्हणजेच खरेदीदार तुमच्याकडून, तुम्ही, त्याबदल्यात, पुरवठादाराकडून वस्तू मागवतो आणि पुरवठादार थेट खरेदीदाराला माल पाठवतो. ही योजना काही ऑनलाइन स्टोअरद्वारे वापरली जाते, येथे मुख्य फायदा असा आहे की स्टोरेज सुविधा राखण्याची गरज नाही. येथे नकारात्मक बाजू म्हणजे खरेदीदाराला वस्तूंच्या वितरण वेळेत वाढ आणि वितरण वेळ लक्षणीयरीत्या वाढते;
- स्वतःच्या गोदामाची उपलब्धता. या प्रकरणात, उद्योजक अनुक्रमे खरेदीदाराला वस्तूंच्या वितरणाची वेळ कमी करतो, त्याच्या ऑनलाइन स्टोअरच्या ग्राहकांच्या निष्ठेची पातळी वाढवतो.
कर्मचाऱ्यांची संख्या थेट ऑनलाइन स्टोअरच्या उलाढालीवर अवलंबून असते. मध्यम आकाराच्या ऑनलाइन स्टोअरसाठी खालील कर्मचाऱ्यांची आवश्यकता असेल:
- ऑर्डर व्यवस्थापक. हे कार्य ऑनलाइन स्टोअरच्या मालकाद्वारे घेतले जाऊ शकते. येथे आपल्याला ऑर्डरच्या संख्येवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. विक्रीत वाढ झाल्यास, दुसरा व्यवस्थापक आवश्यक असू शकतो;
- गोदी कामगारप्राप्त ऑर्डर तयार करण्यात कोण गुंतले जाईल;
- सामग्री व्यवस्थापक. कर्मचारी साइट भरण्यात आणि वस्तूंचे वर्णन संकलित करण्यात गुंतले जाईल;
- प्रोग्रामर. त्याच्या सेवा सतत आवश्यक नसल्यामुळे, आपण, आवश्यक असल्यास, वेबसाइट विकसित करणाऱ्या कंपनीशी संपर्क साधू शकता. शिवाय, साइट तयार केलेल्या त्याच तज्ञाशी संपर्क साधणे चांगले आहे;
- लेखापालआउटसोर्स देखील केले जाऊ शकते.
वापरकर्त्याने शोध इंजिनमध्ये प्रवेश केलेल्या प्रश्नांवर आधारित संदर्भित जाहिरात कार्य करते. उदाहरणार्थ, तुम्ही नवीन स्मार्टफोन विकत घेण्याचा आणि योग्य मॉडेल शोधण्यासाठी शोध इंजिन वापरण्याचा निर्णय घेतला. पुढे, तुम्ही स्मार्टफोन शोधत आहात की नाही याची पर्वा न करता तुमच्या मूळ विनंतीवर आधारित ब्राउझर तुम्हाला वेळोवेळी सूचना देईल.
या टप्प्यावर, काही वापरकर्त्यांना असे वाटते की कोणीतरी त्यांचे अनुसरण करत आहे आणि वापरकर्त्याच्या गरजा कोठूनही माहित नाहीत. अंशतः, आपण असे म्हणू शकता. या प्रकारची जाहिरात सोयीस्कर आहे कारण ती ग्राहकांच्या विनंतीच्या संबंधात तंतोतंत कार्य करते, म्हणजे, जेव्हा वापरकर्ता खरेदीसाठी संभाव्यतः तयार असतो तेव्हा.
व्यवसाय योजनेचा कायदेशीर भाग
सर्वप्रथम, मालकीचे स्वरूप (लहान ऑनलाइन स्टोअरसाठी, वैयक्तिक उद्योजक हा सर्वोत्तम पर्याय असेल) आणि करप्रणाली (कारण ऑनलाइन स्टोअरच्या बाबतीत UTII कायद्याने लागू करता येत नाही,) यावर निर्णय घेणे आवश्यक आहे. "सरलीकृत" किंवा OSNO राहते).
उद्योजकाचा खर्च खालीलप्रमाणे विभागला जाऊ शकतो:
गुंतवणूक खर्च (अंदाजे)
मासिक खर्च (अंदाजे)
| लेखा समर्थन खर्च Yandex.Direct मध्ये जाहिरात |
14 000 रूबल |
| कार्यालयीन खर्च (कार्यालयीन उपकरणे, स्टेशनरी इत्यादीसाठी उपभोग्य वस्तू) | 10 - 14,000 रूबल |
| Rambler.Purchases मध्ये जाहिरात | 2,500 - 7,000 रूबल |
| कार्यालय किंवा खोली भाड्याने देणे (सुमारे 10 चौ.मी.). | 20 000 रूबल |
| टेलिफोन लाईन्स, इंटरनेट ऍक्सेस, डोमेन लीजचे नूतनीकरण आणि होस्टिंगसाठी मासिक शुल्क (एका वर्षात) | सुमारे 13,000 रूबल |
| Yandex.Market मध्ये जाहिरात | 3,000 - 7,000 रूबल |
| इतर जाहिराती | 6 000 रूबल |
| ऑनलाइन स्टोअर वेबसाइटचे समर्थन आणि विकास | 6,500 - 13,000 रूबल |
खर्चाच्या या सर्व बाबी अंदाजपत्रकात समाविष्ट कराव्यात. प्रकल्पाच्या बजेटमध्ये खालील गणना देखील असणे आवश्यक आहे:
उत्पन्न - खर्च = नफा, कुठे:
येणाऱ्या- एंटरप्राइझच्या खात्यावर प्राप्त झालेला निधी;
उपभोग- सारणीनुसार सर्व खर्च (यादीत अतिरिक्त खर्चाचा समावेश करणे आवश्यक असू शकते);
नफावरील सूत्रावरून मोजले.
जर अंतिम संख्या सकारात्मक असेल तर, उद्योजक योग्य दिशेने जात आहे आणि ऑनलाइन स्टोअर, गणनेनुसार, फायदेशीर होईल.
नफा ऋण संख्या म्हणून बाहेर आल्यास, उद्योजकाला ऑनलाइन स्टोअरच्या व्यवसाय योजनेत सुधारणा करणे आवश्यक आहे आणि गुणवत्तेचा त्याग न करता कोणत्या बिंदूवर खर्च कमी केला जाऊ शकतो हे ओळखणे आवश्यक आहे.
Business.Ru वरून ऑनलाइन स्टोअर्स व्यवस्थापित करण्यासाठी ऑनलाइन सेवा वापरून पहा आणि एका अहवालात कंपनीचे सर्व खर्च आणि महसूल नियंत्रित करा. नफा, मार्जिन आणि उत्पादनाच्या नफ्याबद्दल रीअल-टाइम तपशीलवार माहिती मिळवा आणि तुमची विक्री कार्यक्षमता वाढवा.
ऑनलाइन स्टोअरचा परतावा कालावधीत्याचा आकार, प्रारंभिक गुंतवणूक, फोकस, मार्कअप इत्यादींवर अवलंबून असेल.
अंदाजे पेबॅक वेळापत्रक तयार करण्यासाठी, उद्योजकाने खालील पॅरामीटर्सचा विचार केला पाहिजे:
- या क्षेत्रातील रूपांतरणाची सरासरी टक्केवारी;
- ऑनलाइन स्टोअरच्या वेबसाइटवर सरासरी रहदारी;
- सरासरी तपासणी;
- स्टार्टअप आणि मासिक खर्च.
कालांतराने, उद्योजक त्याच्या ऑनलाइन स्टोअरच्या कार्याच्या विश्लेषणादरम्यान प्राप्त केलेल्या वास्तविक संख्येसह सरासरी डेटा पुनर्स्थित करेल, जेणेकरून ऑनलाइन स्टोअरसाठी पेबॅक योजना वास्तविकतेच्या जवळ असेल.
उद्योजकासाठी महत्त्वाचा मुद्दा असेल ऑनलाइन स्टोअर प्रकल्प सुरू करण्याचे वेळापत्रक. सर्व प्रथम, ते व्यवसाय मालकास संपूर्ण प्रक्रिया नियंत्रित करण्यास अनुमती देईल.
अंदाजे प्रकल्प लाँच शेड्यूल
| वेळापत्रकानुसार कारवाई | कामाचे वेळापत्रक (साप्ताहिक) | |||
| सरकारी संस्थांमध्ये नोंदणी | आठवडे 1-3 | |||
| डोमेन खरेदी करत आहे | आठवडे 1-3 | |||
| होस्टिंग खरेदी | आठवडे 1-3 | |||
| ऑनलाइन स्टोअर विकास | 4-5 आठवडे | |||
| डोमेन, होस्टिंग, ऑनलाइन स्टोअर सेट करणे आणि स्थापित करणे | 4-5 आठवडे | |||
| उत्पादने जोडत आहे | 6-7 आठवडे | |||
| स्टोअर डिझाइन | 6-7 आठवडे | |||
| परवानग्या मिळत आहेत | आठवडे 8-9 | |||
| जाहिराती | आठवडे 8-9 | |||
| प्रति कालावधी खर्च (एकूण: पैसे\वेळ) | रक्कम आठवडे 1-3 | 4-5 आठवडे रक्कम | 6-7 आठवडे रक्कम | रक्कम आठवडे 8-9 |
जोखीमीचे मुल्यमापन
कोणत्याही व्यवसाय योजनेसाठी आवश्यक. ऑनलाइन स्टोअरच्या जोखमींमध्ये हे समाविष्ट आहे:- संभाव्य परतावा;
- पुरवठादाराच्या किंमत धोरणात बदल;
- वितरणाची मुदत पूर्ण करण्यात अयशस्वी;
- उत्पादनाची प्रासंगिकता;
- उपकरणे अयशस्वी होणे आणि परिणामी, ग्राहकांकडून देय प्राप्त करण्यास असमर्थता;
- अपुर्‍या दर्जाच्या मालाच्या पुरवठादाराने केलेली तरतूद इ.
ऑनलाइन स्टोअरसाठी व्यवसाय योजना लिहिण्याबद्दल लेख वाचा:
1. आपले लक्ष्यित प्रेक्षक कसे शोधायचे
2.
लक्ष द्या!खाली डाउनलोड करण्यासाठी प्रदान केलेली विनामूल्य व्यवसाय योजना एक उदाहरण आहे. तुमच्या व्यवसायाच्या परिस्थितीला अनुकूल असा व्यवसाय आराखडा तज्ञांच्या मदतीने तयार करणे आवश्यक आहे.
व्यवसाय योजनेद्वारे इंटरनेट प्रदाता कसे व्हावे?
इंटरनेट प्रदाता कंपनी लोकसंख्या, उपक्रम आणि संस्थांसाठी ब्रॉडबँड इंटरनेट नेटवर्कमध्ये प्रवेश प्रदान करण्यासाठी सेवा प्रदान करते.
ऑफिस स्पेस आणि त्याच्या उपकरणांसाठी सामान्य आवश्यकता
अशा कंपनीच्या कार्यालयासाठी, शहरातील दाट लोकवस्तीचे क्षेत्र निवडणे श्रेयस्कर आहे. खाजगी एंटरप्राइझची नोंदणी करण्याव्यतिरिक्त, या प्रकारची क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी, स्वच्छताविषयक मानकांसह परिसराचे पालन आणि अग्निसुरक्षेच्या अनुपालनावर निष्कर्ष प्राप्त करणे आवश्यक आहे.
कंत्राटदाराने स्थानिक नेटवर्कची स्थापना दर्जेदार पद्धतीने करणे आवश्यक आहे. ही जटिल प्रक्रिया नेटवर्क डिझाइन, स्थापना, चाचणी आणि दस्तऐवजीकरणासह सुरू होते.
आवश्यक उपकरणे
नेटवर्क घालण्यासाठी अनेक पर्याय आहेत: देश रस्ता, महामार्ग, फ्रीवे. अनेकजण अगदी किमान महामार्गापासून सुरुवात करतात, अपार्टमेंट बिल्डिंग किंवा बिझनेस सेंटरमध्ये त्यांच्या शेजाऱ्यांसाठी एक लहान नेटवर्क तयार करतात.
यासाठी हे पुरेसे आहे:
- स्वतःचे अपार्टमेंट किंवा कार्यालय;
- सरासरी कामगिरी संगणक;
- स्थानिक नेटवर्क घालण्यासाठी केबल्स;
- नेटवर्क कार्ड;
- हाय-स्पीड मॉडेम आणि अडॅप्टर.
ही सर्व उपकरणे एका डेस्कटॉपवर बसतील. आपण तळापासून प्रारंभ केल्यास आपण सॉफ्टवेअरवर पैसे देखील वाचवू शकता.
त्याच वेळी, समर्थन नेटवर्क सर्व्हरची कार्ये उच्च-स्तरीय प्रदात्याकडे हलविली जातात.
या प्रकरणात क्लायंट बेसचा आकार 30 सदस्यांपेक्षा जास्त असू शकत नाही.
विस्तृत क्लायंट बेस तयार करण्यासाठी, उच्च-स्तरीय नेटवर्कची आवश्यकता असेल, ज्यासाठी महत्त्वपूर्ण आर्थिक गुंतवणूक, सिग्नलर्सची मदत आणि बरीच उपकरणे आवश्यक आहेत: राउटर सर्व्हर स्थापित करण्यासाठी संगणक, डोमेन नेम सर्व्हर, बिलिंग सिस्टम, इतर सर्व्हर (मेल , प्रॉक्सी, WWW), एक मोडेम रॅक, स्विचेस आणि इतर. अखंड वीज पुरवठा खरेदी केल्याची खात्री करा.
चार-वायर E1 डिजिटल लाइनसह डिजिटल एक्सचेंजशी कनेक्ट करणे ही किमान इनपुट लाइनसाठी एक पूर्व शर्त आहे ज्याद्वारे तुम्ही गंभीर व्यवसायाची आशा करू शकता.
क्लायंटसह कामाची भर्ती आणि संघटना
बँकेच्या शाखांद्वारे ग्राहकांशी समझोता करणे अधिक सोयीचे आहे. तुम्ही अर्थातच कॅश रजिस्टर स्वतः खरेदी करू शकता आणि कॅशियरची नियुक्ती करू शकता. सुरुवातीच्यासाठी, तुम्ही नेटवर्क प्रशासन कौशल्यांसह एका प्रगत प्रोग्रामरसह मिळवू शकता.
रिमोट ऍक्सेस स्कीमवर काम करताना, 3-5 कर्मचारी आवश्यक असतील (सिस्टम प्रशासक, तांत्रिक समर्थन विशेषज्ञ, कॅशियर अकाउंटंट, खाते व्यवस्थापक).
परतावा कालावधी
मध्यम आकाराचे नेटवर्क आयोजित करताना, तुमची गुंतवणूक सुमारे एका वर्षात फेडेल.
तक्ता क्रमांक १. रशियामधील इंटरनेट प्रदात्यांच्या सेवांच्या ग्राहकांची संभाव्यता
विपणन कार्यक्रम आणि ग्राहक शोध
काही दुर्गम भागातील लो-एंड प्रोव्हायडर कंपनीच्या आयोजकांना स्वतःसाठी क्लायंट बेस तयार करणे कठीण होणार नाही. दाट लोकवस्तीच्या भागात, पुरवठादारांमध्ये खूप स्पर्धा असते, त्यामुळे ग्राहकांना भुर्दंड सहन करावा लागतो.
हे करण्यासाठी, आपल्याला प्रतिस्पर्ध्यांच्या कमकुवतपणा शोधणे, उच्च-गुणवत्तेची उपकरणे घेणे, पुरेसे पेमेंट सेट करणे आणि स्वतःला जाहिराती प्रदान करणे आवश्यक आहे. जाहिराती स्थानिक वर्तमानपत्रात, शहरी शैक्षणिक संस्थांमध्ये, बसेस आणि भुयारी मार्गांवर, वेबसाइट्स आणि सोशल नेटवर्क्सवर ठेवल्या जाऊ शकतात.
ISP कसे निवडायचे
अंदाजे डेटा:
- मासिक उत्पन्न - 450,000 रूबल.
- निव्वळ नफा - 98,600 रूबल.
- प्रारंभिक खर्च - 333,800 रूबल.
- पेबॅक - 4 महिन्यांपासून.
या लेखात, आम्ही गणनासह कपड्यांचे उदाहरण वापरून ऑनलाइन स्टोअरसाठी तपशीलवार व्यवसाय योजना तयार करू. परंतु लक्षात ठेवा की ही व्यवसाय योजना कोणत्याही ऑनलाइन स्टोअरमध्ये फक्त उत्पादन बदलून लागू केली जाऊ शकते. बद्दल विभागातील लेख देखील आपण वाचू शकता.
सेवेचे वर्णन
ही व्यवसाय योजना तुमचे स्वतःचे ऑनलाइन कपड्यांचे दुकान उघडण्याची शक्यता आणि प्रासंगिकता विचारात घेते. हे ‘व्हर्च्युअल’ आउटलेट महिलांसाठी वस्तू विकणार आहे. एका विशिष्ट दिशेची निवड खाली न्याय्य असेल.
खाली चर्चा केलेली व्यवसाय योजना इतर ऑनलाइन स्टोअरवर लागू केली जाऊ शकते. फरक फक्त खर्चाच्या प्रमाणात आणि आर्थिक निर्देशकांमध्ये असेल. उत्पादन प्रमोशन चॅनेल मूलत: समान असतील.
बाजाराचे विश्लेषण
आज, आपले स्वतःचे ऑनलाइन स्टोअर उघडण्याच्या प्रासंगिकतेबद्दल बोलण्याची गरज नाही. तुम्ही खालील आलेखावर एक नजर टाकल्यास, ऑनलाइन रिटेलचा वाढीचा दर लक्षणीय असल्याचे तुम्ही पाहू शकता. हे पुन्हा एकदा ऑनलाइन स्टोअरमध्ये वस्तूंसाठी रशियन लोकांच्या वाढत्या मागणीची पुष्टी करते.
केवळ 2 वर्षांत, विक्री 75% पेक्षा जास्त वाढली.
या प्रकारचा व्यवसाय विशेषतः ज्यांच्याकडे लहान प्रारंभिक गुंतवणूक आहे त्यांच्यासाठी संबंधित असेल. हे लक्षात घेतले पाहिजे की येथे खर्च नियमित स्टोअरमधील खर्चापेक्षा थोडा वेगळा आहे. आपल्याला एका लहान खोलीची आवश्यकता आहे आणि शहराच्या कोणत्याही भागात व्यावसायिक उपकरणे अजिबात आवश्यक नाहीत. एका शब्दात, ऑनलाइन स्टोअरना सहसा त्यांचे स्वतःचे ऑफलाइन स्टोअर उघडण्याची तयारी म्हणतात. तथापि, काही संस्था केवळ ऑनलाइन ट्रेडिंगमध्ये माहिर आहेत.
प्रदेशात अशा व्यवसायाची शक्यता मी स्वतंत्रपणे लक्षात घेऊ इच्छितो, कारण आम्ही व्यवसाय योजना या वस्तुस्थितीच्या संदर्भात विचारात घेणार आहोत की प्रथम ते वेगळ्या शहर / प्रदेशात कार्य करते आणि त्यानंतरच ते एका विस्तृत प्रदेशात जाते. .
म्हणून, आपण आलेखावरून पाहू शकता की, जवळजवळ सर्व प्रदेशांमध्ये, 90% पेक्षा जास्त ऑनलाइन खरेदीदार देखील रशियन ऑनलाइन स्टोअरमध्ये खरेदी करतात. परंतु परदेशी स्टोअरची लोकप्रियता इतकी मोठी नाही, जी मुख्य प्रतिस्पर्धी रशियन ऑनलाइन रिटेल असल्याचे सांगण्याचा अधिकार देते.
कोनाडा साठी, कपडे आणि शूज व्यापार एक विजय-विजय मानले जाते. या विभागाचा एकूण बाजारातील 26% वाटा आहे, जो खूप लक्षणीय आहे. त्याच वेळी, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि बिट उपकरणांनी 12% सह दुसरे स्थान घेतले, जे विक्रीच्या बाबतीत 2 पटीने कमी आहे.
त्यामुळेच आज अनेक उद्योजक कपडे विकत आहेत. याव्यतिरिक्त, या उत्पादनाची मागणी सतत आहे. आणि जर स्टोअर वेगवेगळ्या हंगामांसाठी कपडे विकत असेल, तर या प्रकरणात हंगामीपणा योग्य विपणन धोरणासह वगळण्यात आला आहे.
मी हे लक्षात ठेवू इच्छितो की वर्गीकरणात अंतर्वस्त्र वस्तूंचा समावेश करणे फायदेशीर आहे, कारण त्यांना महिलांमध्ये जास्त मागणी आहे. परंतु लोक प्रसिद्ध ब्रँडचे महागडे कपडे ऑफलाइन किंवा अधिकृत डीलर असलेल्या विश्वसनीय सुप्रसिद्ध स्टोअरमध्ये खरेदी करण्यास प्राधान्य देतात.
SWOT विश्लेषण
ऑनलाइन स्टोअरसाठी SWOT विश्लेषण हे नेहमीच्या कपड्यांच्या दुकानाच्या SWOT विश्लेषणापेक्षा काहीसे वेगळे असते.
ऑनलाइन स्टोअरचे सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा दोन्ही बनवू शकणारे अनेक घटक आहेत. आम्ही त्यांचे श्रेय विशिष्ट श्रेणीला देणार नाही, कारण प्रत्येक उद्योजकाचा स्वतःचा इनपुट डेटा असतो (वर्गीकरणाची रुंदी, विशेष ऑफरची उपलब्धता, किंमती). आम्ही या सर्व घटकांची एकत्रित यादी करू, लक्षात ठेवण्याची मुख्य गोष्ट म्हणजे ते आहेत बाह्य. यात समाविष्ट:
- सादर केलेल्या उत्पादनांची विस्तृत किंवा अरुंद श्रेणी.
- खरेदीदारांमध्ये जास्त मागणी असलेल्या वस्तूंची उपस्थिती किंवा त्यांची अनुपस्थिती.
- विशेष किंमत ऑफर किंवा जाहिराती.
- साइट व्यवस्थापनाची साधेपणा आणि प्रवेशयोग्यता (वापरकर्त्यासाठी नेव्हिगेशन उपलब्ध आहे की साइटवर नेव्हिगेट करणे कठीण आहे?).
- साइटचे स्वरूप आणि कॅटलॉगमध्ये वस्तूंचा पुरवठा (वर्णन, फोटोची उपस्थिती).
- साइटवर काम करताना आराम (पेमेंट पद्धती, बास्केटची उपलब्धता, फीडबॅक).
- फोनद्वारे ऑर्डर करण्याची शक्यता.
- विकसित निष्ठा कार्यक्रमांची उपस्थिती (खरेदीवर सवलत, भेटवस्तू म्हणून वस्तू).
- सेवा आणि वस्तूंच्या वितरणाची गती.
- वितरणाच्या विविध पद्धती (म्हणजे उद्योजक ज्यांना सहकार्य करतात त्या वितरण सेवा).
- पेमेंट पद्धती (कार्ड, व्हर्च्युअल वॉलेट्स, ऑनलाइन बँकिंग सिस्टम).
- उत्पादन पॅकेजिंगची उपलब्धता.
- वॉरंटी सेवा किंवा विक्रीनंतरची सेवा (हे जास्त किमतीच्या आणि तांत्रिक अभिमुखतेसह घरगुती उपकरणे आणि इतर वस्तूंच्या दुकानांना लागू होते).
- जाहिरातीची पातळी, जाहिरातीची गुणवत्ता.
- स्टोअर आणि वर्गीकरणात सादर केलेल्या ब्रँडवरील ग्राहकांच्या विश्वासाची पातळी.
कोणतेही ऑनलाइन स्टोअर खालील वापरू शकतात क्षमता(ते अंतर्गत घटकांचा संदर्भ घेतात):
- उलाढालीत वाढ.
- कामाचे आउटपुट केवळ इंटरनेट स्पेसमध्येच नाही तर स्थिर आउटलेटवर देखील आहे.
- श्रेणीचा विस्तार, नवीन उत्पादन गटांचा समावेश.
- चेकची किंमत वाढवणे (विक्री क्रियाकलाप वाढवून, विशेष ऑफर आणि इतर साधने सादर करून).
- वितरण सेवा, घाऊक विक्रेत्यांसह सर्वात फायदेशीर संबंधांद्वारे खर्च कमी करण्याची संधी.
- कराची रक्कम कमी करण्याची क्षमता (योग्य कर प्रणाली निवडणे, सवलत मिळवणे).
संधींव्यतिरिक्त, अशा धमक्या देखील आहेत ज्यामुळे स्टोअरला गंभीर नुकसान होऊ शकते. ते अंतर्गत घटक देखील मानले जातात. यात समाविष्ट:
- चव प्राधान्ये, फॅशन ट्रेंड बदलणे.
- नियमित ग्राहकांच्या उत्पन्नाच्या पातळीत मोठी घसरण, ज्यामुळे क्रयशक्ती आणि उत्पन्नात मोठी घट होते.
- वास्तविक उत्पन्नात घट (महागाईत वाढ, राज्यावरील बोजा वाढणे किंवा कर्ज आणि इतर जबाबदाऱ्यांची संख्या वाढणे).
- तुमच्या स्वतःच्या स्टोअरचा विकास आणि प्रचार करण्यासाठी आवश्यक निधीची वाढ, ज्यामुळे उत्पन्नात मोठी वाढ होत नाही.
- ऑनलाइन स्टोअरमध्ये विकल्या गेलेल्या वस्तूंच्या घाऊक किमतीत वाढ.
- ऑनलाइन स्टोअरच्या ऑपरेशनशी संबंधित कायदेशीर किंवा कर दस्तऐवजांमध्ये संभाव्य बदल.
- समान उत्पादने किंवा ज्यांची किंमत आमच्या ऑनलाइन स्टोअरपेक्षा कमी आहे अशा प्रतिस्पर्ध्यांच्या संख्येत वाढ.
संधी मूल्यांकन
आमचे ऑनलाइन स्टोअर चोवीस तास ऑर्डर स्वीकारेल, परंतु व्यवस्थापक दररोज 9:00 ते 17:00 पर्यंत त्यांचा विचार करेल.
आम्ही प्रथम एका शहराच्या प्रदेशात कार्यरत असलेल्या स्टोअरचा विचार करू. आपले शहर लहान असल्यास, सीमा वाढवल्या जाऊ शकतात आणि एकाच वेळी अनेक वस्त्या व्यापू शकतात. स्टोअर untwisted केल्यानंतर, आपण अधिक गंभीर प्रमाणात जाऊ शकता.
याव्यतिरिक्त, संभाव्य खरेदीदारांची संख्या जसजशी वाढत जाईल, तसतसे तुम्ही तुमच्या कपड्यांमध्ये शूज, दागिने, अॅक्सेसरीज किंवा इतर काही जोडून श्रेणी वाढवू शकता. दुसरा पर्याय म्हणजे दुसरी साइट तयार करणे आणि क्रॉस-साइट संलग्न प्रोग्रामद्वारे आपल्या वतीने तिचा प्रचार करणे.
खरेदीची डिलिव्हरी केल्यावर रोख स्वरूपात, तसेच इलेक्ट्रॉनिक प्रणालीद्वारे, वापरकर्त्यांच्या बँक कार्डद्वारे पेमेंट केले जाईल. तुम्ही मोबाईल फोनद्वारे देखील पैसे देऊ शकता. ते एक प्रभावी कमिशन आकारतात हे विसरू नका.
संस्थात्मक आणि कायदेशीर पैलू
खरं तर, ऑनलाइन स्टोअर हे समान स्टोअर आहे, केवळ रिटेल आउटलेटशिवाय, जे किरकोळ जागा भाड्याने देण्याची आवश्यकता दूर करते. मुख्य पॅरामीटर्स यासारखे दिसतील:
- कदाचित डिझाइन किंवा. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की या प्रकरणात एलएलसीची नोंदणी अयोग्य आहे.. बद्दलचा लेख देखील वाचा. नोंदणी करताना, OKVED नुसार कोड सूचित करणे महत्वाचे आहे. या प्रकारच्या क्रियाकलापांमध्ये, हे असू शकते:
52.42.1 पुरुष, महिला आणि मुलांच्या कपड्यांची किरकोळ विक्री;
52.42.2 - अंडरवियरची किरकोळ विक्री;
52.42.3 - फर उत्पादनांची किरकोळ विक्री;
52.42.4 - चामड्याच्या कपड्यांची किरकोळ विक्री;
52.42.5 - स्पोर्ट्सवेअरची किरकोळ विक्री;
52.42.6 - होजियरीची किरकोळ विक्री;
52.42.7 - हेडवेअरची किरकोळ विक्री;
52.42.8 कपड्यांच्या सामानाची किरकोळ विक्री (हातमोजे, टाय, स्कार्फ, बेल्ट, सस्पेंडर इ.);
52.43 - पादत्राणे आणि चामड्याच्या वस्तूंची किरकोळ विक्री;
52.43.1 - फुटवेअरची किरकोळ विक्री;
52.43.2 - चामड्याच्या वस्तू आणि प्रवासाच्या सामानाची किरकोळ विक्री.
लक्षात ठेवा! तुमच्या बाबतीत, आणखी कोड असू शकतात किंवा सादर केलेले काही गहाळ असू शकतात. म्हणूनच, सर्व प्रकारच्या नियोजित क्रियाकलाप एकाच वेळी प्रतिबिंबित करण्यासाठी आणि प्रत्येक वेळी कागदपत्रांमध्ये बदल न करण्यासाठी आपण आपल्या स्वतःच्या स्टोअरमध्ये काय करणार आहात हे अचूकपणे समजून घेणे महत्वाचे आहे.
- उद्योजक निवडू शकतात दोन पर्याय आहेत - STS "उत्पन्न" 6% किंवा STS "उत्पन्न वजा खर्च" 6-15% (दर प्रदेशानुसार निर्धारित केला जातो).
- सामान्य व्यावसायिक रजिस्टरमध्ये प्रवेशाचे प्रमाणपत्र आवश्यक आहे. आमच्या बाबतीत, स्टोअर शॉपिंग सेंटरच्या प्रदेशावर उघडले जाईल, ज्यामुळे आवश्यक कागदपत्रांची पावती मिळेल.
- कर कार्यालयात केकेएम निश्चित करण्यास विसरू नका.
- Goskomstat कोड आवश्यक असतील.
- साइटवर पेमेंट स्वीकारण्यासाठी, आपल्याला आवश्यक आहे.
विपणन योजना
आम्ही इंटरनेटवर ऑनलाइन स्टोअरचा प्रचार करण्याच्या मार्गांवर विचार करू. जर स्टोअर एखाद्या विशिष्ट शहरात काम करण्यात माहिर असेल, तर तुम्ही स्थानिक टीव्ही, रेडिओ, बॅनर इत्यादींवर जाहिराती वापरण्याचा विचार केला पाहिजे. आम्ही आधीच याबद्दल लिहिले आहे. इंटरनेटवर व्हर्च्युअल स्टोअरचा प्रचार करण्याच्या मुख्य मार्गांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- खालील प्रकारच्या जाहिराती लागू करण्याचे सुनिश्चित करा:
- संदर्भित जाहिरात. तुम्हाला त्याबद्दल सर्व काही विभागात मिळेल.
- मीडिया संदर्भ बॅनर (MCB).
- विशेष कमोडिटी प्लॅटफॉर्मवर माहितीचे प्लेसमेंट . नंतरचे सहसा विशिष्ट उत्पादने शोधण्यासाठी किंवा भिन्न स्टोअरमध्ये त्यांची तुलना करण्यासाठी वापरले जातात. या प्रकरणात, केवळ लक्ष्यित प्रेक्षक कव्हर केले जातात. (बहुतेकदा उपकरणे आणि इतर महागड्या वस्तूंची विक्री / खरेदी करताना वापरली जाते).
- थीमॅटिक किंवा प्रादेशिक संसाधनांवर जाहिरातीची नियुक्ती . शेवटच्या विविधतेसाठी, हे विशेषत: एका विशिष्ट प्रदेशात कार्यरत असलेल्या स्टोअरसाठी संबंधित आहे, परंतु वास्तविक आउटलेट नाही. हे आपल्याला लक्ष्यित प्रेक्षकांना आणि अनुकूल किंमतीमुळे आणि इच्छित उत्पादन द्रुतपणे मिळविण्याच्या क्षमतेमुळे स्टोअरमध्ये स्वारस्य असलेल्या दोघांनाही संबोधित करण्यास अनुमती देते.
- लोकप्रिय सोशल नेटवर्क्समध्ये प्रचार . आज, मोठ्या संख्येने लोक Vkontakte, Odnoklassniki, Facebook सारख्या लोकप्रिय नेटवर्कद्वारे शोषले जातात. शिवाय, लोक त्यांचा वापर केवळ संप्रेषणासाठीच नव्हे तर उपयुक्त माहिती मिळविण्यासाठी देखील करतात. म्हणूनच पदोन्नतीची ही पद्धत विशेषतः संबंधित असेल. त्याच वेळी, त्याच्या अनेक प्रकार आहेत ज्याचा वापर ऑनलाइन स्टोअरची जाहिरात करण्यासाठी केला जाऊ शकतो:
- तुमचा स्वतःचा गट तयार करणे आणि त्याद्वारे वापरकर्त्यांना जाहिराती आणि नवीन उत्पादनांबद्दल माहिती देणे.
- सोशल नेटवर्क्समध्ये जाहिरातींचे प्लेसमेंट. या प्रकरणात, तुम्ही विशिष्ट दृश्यमानता पॅरामीटर्स (प्रदेश, वय, लिंग आणि इतरांनुसार) सेट करू शकता.
- गट साइट्सवर उत्पादनांची नियुक्ती . या प्रकरणात, फी उलाढालीची टक्केवारी म्हणून घेतली जाते. अशा साइट्स खूप मूर्त कमिशन (त्यांच्या स्वतःच्या संसाधनाद्वारे 20-50% टर्नओव्हर) आकारतात. ही पद्धत गंभीरपणे विक्री वाढविण्यात आणि ग्राहक आधार तयार करण्यात मदत करते.
- भागीदारी कार्यक्रम . अडचण अशी आहे की या समान भागीदारांची आवश्यकता आहे आणि साइटचा कमी-अधिक प्रचार केला पाहिजे.
- इ — मेल पत्रव्यवहाराची यादी . या प्रकरणात, आमचा अर्थ नेहमीचा स्पॅम मेलिंग नाही तर एक विशेष मेलिंग आहे. लक्ष्यित ग्राहकांचा आधार गोळा करणे आवश्यक आहे. म्हणून, उदाहरणार्थ, तुम्ही काही पोर्टलच्या वापरकर्त्यांना सवलतीत वस्तू खरेदी करण्यासाठी ऑफरसह मेलिंग सूची एकत्र करू शकता.
अंदाजित उत्पन्नाची गणना
गणना उद्योगातील सरासरी मार्कअपच्या आकारावर आधारित असेल (100%). चला 15,000 रूबलची सरासरी दैनिक कमाई घेऊ. मासिक उत्पन्न 450,000 रूबल आहे. वस्तू खरेदी करण्याची आणि त्याच्या वितरणाची किंमत 225,000 रूबल इतकी असेल.
जसजसे स्टोअर विकसित होईल, नफा वाढेल.
उत्पादन योजना
ऑनलाइन स्टोअरमध्ये काम करण्यासाठी आपल्याला याची आवश्यकता असेल:
- 1 प्रशासक (उर्फ व्यवस्थापक), जो विनंत्यांवर प्रक्रिया करेल आणि ऑर्डर देईल. ऑर्डर्सची संख्या जसजशी वाढत जाईल तसतसे 1, 2, 3 आणि आणखी व्यवस्थापकांना नियुक्त करणे आवश्यक आहे.
- 1 कुरिअर. वैयक्तिक कार असलेल्या व्यक्तीची निवड करणे चांगले आहे. हे व्यवसायाच्या वेळेत दररोज वस्तूंचे वितरण देखील करेल. या प्रकरणात, वाहतूक खर्च स्टोअरद्वारे संरक्षित केला जातो.
- उद्योजक स्वत: ऑर्डरवर प्रक्रिया करण्यास, पुरवठादारांसह कार्य करण्यास आणि साइटची जाहिरात करण्यास मदत करेल. जर अशी कोणतीही कौशल्ये नसतील, तर तुम्हाला आणखी एक व्यक्ती नियुक्त करावी लागेल. लेखांकन देखील स्वतंत्रपणे केले जाऊ शकते किंवा तृतीय-पक्ष संस्था (आउटसोर्सिंग) च्या सेवा वापरू शकतात.
कामगारांचे पगार निश्चित केले जाऊ शकतात किंवा विक्रीच्या प्रमाणात अवलंबून असू शकतात. आम्ही पहिल्या पर्यायाचा विचार करू. प्रशासकास 27,000 रूबल, कुरिअर - 33,000 रूबल प्राप्त होतील. सामान्य वेतन - 60,000 रूबल.
संस्थात्मक योजना
आर्थिक योजना
कर आधी नफा असेल: 450,000 - 334,000 = 116,000 रूबल.
- कर: (आम्ही उत्पन्न आणि खर्चातील फरकाच्या 15% सरलीकृत कर प्रणालीची गणना करतो) 116,000 * 0.15 \u003d 17,400 रूबल.
- निव्वळ नफा: 116,000 - 17,400 \u003d 98,600 रूबल.
- नफा: 98,600/450,000*100% = 21.91%
- पेबॅक कालावधी: 333,800/98,600 = 3.38. म्हणून, प्रकल्प 4 महिन्यांत पूर्ण होईल.
जोखीम
ऑनलाइन व्यापाराच्या क्षेत्राचे स्वतःचे विशिष्ट धोके आहेत. ऑनलाइन स्टोअरसाठी, खालील प्रकार निहित आहेत:
- चुकीची स्थिती
एखाद्या व्यक्तीने, स्वतःचे ऑनलाइन स्टोअर उघडताना, त्याचे प्रतिस्पर्धी कोण आहेत हे समजून घेणे आवश्यक आहे आणि ऑपरेशनच्या पहिल्या वर्षात त्यापैकी किती दिसू शकतात. आपण मार्केटमध्ये प्रवेश कराल आणि केवळ उद्योगावर वर्चस्व गाजवाल असा विचार करणे चूक आहे. निश्चितपणे, या क्षेत्रात आधीच सिद्ध स्टोअर्स आहेत, ज्यांच्याशी स्पर्धा करणे सोपे होणार नाही. खरेदीदार तुमच्याकडे खरेदी करतील असा विचार करण्याची गरज नाही, त्यांना आकर्षित करणे आवश्यक आहे आणि ते सक्रियपणे करणे आवश्यक आहे.
- तांत्रिक अडचणी
कोणतीही यंत्रणा तांत्रिक बिघाड करण्यास सक्षम आहे. येथे सिस्टीम स्वतः अयशस्वी झाल्यावर आणि प्रतिस्पर्ध्यांनी अक्षम केल्यावर परिस्थितींमध्ये फरक करणे आवश्यक आहे. दुसऱ्या प्रकरणात विशेष लक्ष दिले पाहिजे. अशा समस्या टाळण्यासाठी, आपण खालील शिफारसींचे पालन करणे आवश्यक आहे:
- कार्य करण्यासाठी, तुम्हाला एक होस्टिंग निवडण्याची आवश्यकता आहे जी डीडीओएस हल्ल्यांपासून संरक्षित असेल (वारंवार सर्व्हर कॉलचा प्रतिकार).
- सॉफ्टवेअर प्लॅटफॉर्म आणि थेट वापरलेले सर्व्हर सेट करण्यासाठी वेळ आणि लक्ष देणे खूप महत्वाचे आहे. ते साइटवर मोठ्या संख्येने अभ्यागतांसह देखील कार्य करू शकतात हे खूप महत्वाचे आहे.
- कोणत्याही परिस्थितीत आपल्या स्वत: च्या सर्व्हर गटाच्या विकासात दुर्लक्ष करू नका. सर्व्हरवरील सामान्य लोड वापरलेल्या PAC च्या क्षमतेच्या 50% पेक्षा जास्त नसावा.
- साइटवरील माहितीचा बॅकअप घेण्याकडे लक्ष देण्याची खात्री करा. हे गमावल्यास डेटा पुनर्संचयित करण्यात मदत करेल.
- कर्मचाऱ्यांची अक्षमता
येथे आम्ही मुख्यतः साइटवर काम करणार्या तांत्रिक तज्ञांबद्दल बोलत आहोत. सक्षम व्यावसायिकांची निवड करणे खूप महत्वाचे आहे ज्यांना त्यांचा व्यवसाय माहित आहे. आयटी उद्योगातील कामगारांना भरपूर मिळतात, त्यामुळे तुम्हाला योग्य उमेदवार अतिशय काळजीपूर्वक निवडणे आवश्यक आहे. लक्षात ठेवा की ज्ञान आणि महत्वाकांक्षा नेहमी लोकांशी जुळत नाहीत. रेझ्युमेचा अतिशय काळजीपूर्वक अभ्यास करणे, कामाची उदाहरणे विचारणे, मागील नोकऱ्या आणि अर्जदाराचा अनुभव जाणून घेणे आवश्यक आहे. आवश्यक असल्यास, आपण एका विशेष एजन्सीशी संपर्क साधू शकता जी आपल्या स्टोअरसाठी पात्र कर्मचारी निवडण्यास सक्षम असेल.
- पेमेंट समस्या
आज लोक इंटरनेट बँकिंगद्वारे बँक कार्डसह खरेदीसाठी अधिक पैसे देत आहेत हे असूनही, सेवा कंपन्यांशी वाटाघाटी करणे इतके सोपे नाही. तुम्हाला दस्तऐवजांचे एक प्रभावी पॅकेज गोळा करावे लागेल आणि चाचणी व्यवहारांसाठी वेळ द्यावा लागेल (अनेक महिने लागतात).
पेमेंटद्वारे पेमेंट वापरताना, कृपया लक्षात ठेवा की कंपनीच्या खात्यांमध्ये हस्तांतरणास 1.5 महिन्यांपर्यंत विलंब होऊ शकतो. म्हणजेच, योग्य लेखा प्रणाली तयार करणे आवश्यक असेल. आपण हे विसरू नये की ऑपरेटर कमिशनच्या खात्यावर एक महत्त्वपूर्ण रक्कम आकारतात, ज्यामुळे सर्व उत्पन्न कमी होऊ शकते.
- वितरणात अडचणी
रशिया हा एक मोठा देश आहे ज्यामध्ये मोठ्या संधी आहेत. येथे अनेक वितरण सेवा आहेत. आज फक्त रशियन पोस्ट सर्वात सामान्य आहे. हे खरे आहे की, त्यावरील सेवेचा वेग आणि पातळी इच्छेनुसार बरेच काही सोडते. आपण हे विसरू नये की आज सर्व वस्तू रशियन पोस्टद्वारे पाठवल्या जाऊ शकत नाहीत. तथापि, हे कपड्यांवर लागू होत नाही. जर तुम्ही इतर कोणत्याही क्षेत्रात व्यवसाय उघडणार असाल, तर तुम्ही रशियन पोस्टद्वारे पाठवण्यास मनाई असलेल्या वस्तूंच्या यादीशी परिचित व्हा.
जर स्टोअर एखाद्या विशिष्ट शहरातील विक्रीमध्ये माहिर असेल, तर डिलिव्हरीची व्यवस्था करणे थोडे सोपे आहे - तुम्हाला फक्त एक जबाबदार आणि प्रामाणिक कुरिअर नियुक्त करणे आवश्यक आहे जो वेळेवर आणि फसवणूक न करता वस्तू वितरीत करण्यास तयार असेल. अर्थात, वैयक्तिक वाहतूक असलेली व्यक्ती निवडणे अधिक चांगले आहे, हे आपल्याला त्वरित मोठ्या संख्येने ऑर्डरची वाहतूक करण्यास आणि त्वरीत आपल्या गंतव्यस्थानापर्यंत पोहोचण्यास अनुमती देईल.
- प्रतिपक्ष - आपण त्यांच्यापासून दूर जाऊ शकत नाही
खरंच, वस्तूंचे पुरवठादार हे कामातील सर्वात महत्त्वाचे दुवे आहेत. विशेषतः ऑनलाइन स्टोअरमध्ये. समस्या टाळण्यासाठी, आपण आपल्या कामात खालील नियम वापरावे:
- एका पुरवठादारासह काम करू नका. त्यांना विविधता आणणे चांगले. यामुळे एकाच पुरवठादारावरील अवलंबित्व लक्षणीयरीत्या कमी होईल.
- निवडलेल्या प्रतिपक्षांच्या क्षमतांचे मूल्यमापन करण्याचे सुनिश्चित करा आणि त्यांनी पुरवठा केलेल्या वस्तूंच्या गुणवत्तेचे विश्लेषण करा (करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी चाचणी खरेदी करून हे केले जाऊ शकते).
- हे विसरू नका की पुरवठादाराकडून मालाची वाहतूक करताना, मालाचा काही भाग खराब होऊ शकतो. आदर्श पर्याय अशी परिस्थिती असेल जिथे प्रतिपक्ष स्वतःच तरल वस्तूंसाठी जोखीम घेईल. अन्यथा, खर्चाच्या आयटममध्ये आणखी एक महत्त्वाची बाब जोडावी लागेल.
महत्त्वाचे:लक्षात ठेवा की तुम्ही तुमच्या व्यवसायासाठी एक व्यवसाय योजना स्वतःच लिहू शकता. हे करण्यासाठी, लेख वाचा:
शेवटची विनंती:आपण सर्व मानव आहोत आणि आपण चुका करू शकतो, एखाद्या गोष्टीकडे दुर्लक्ष करू शकतो इ. ही व्यवसाय योजना किंवा विभागातील इतर तुम्हाला अपूर्ण वाटत असल्यास कठोरपणे निर्णय घेऊ नका. तुम्हाला या किंवा त्या क्रियाकलापाचा अनुभव असेल किंवा तुम्हाला दोष दिसला असेल आणि तुम्हाला लेखाची पूर्तता करता येईल, कृपया टिप्पण्‍यांमध्‍ये आम्हाला कळवा! केवळ अशा प्रकारे आम्ही संयुक्तपणे व्यवसाय योजना अधिक परिपूर्ण, तपशीलवार आणि संबंधित बनवू शकतो. आपण लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद!
हे प्रकल्पासाठी आर्थिक आणि विपणन औचित्यांचे वर्णन करते, त्याची परतफेड आणि नफा मोजते, योजनेच्या अंमलबजावणीदरम्यान त्याच्या मालकाला मिळू शकणारा नफा.
प्रकल्पाबद्दल सामान्य माहिती
गणनासह इंटरनेट प्रदात्याची व्यवसाय योजना असे गृहीत धरते की प्रकल्पाला वित्तपुरवठा करण्यासाठी, 1 दशलक्ष 650 हजार रूबल (2 वर्षांसाठी 17.5% सवलत दर) च्या रकमेमध्ये क्रेडिट फंड आकर्षित करणे आवश्यक आहे. ही रक्कम संपूर्ण प्रकल्पाच्या खर्चाएवढी आहे.
अशा कर्ज देण्याच्या परिस्थितीत, बँकेला 112,420 रूबलच्या रकमेमध्ये नफा मिळेल.
प्रकल्पाद्वारे भरलेले मुख्य कर:
| कर | कर आकारणीसाठी लागू आधार | नियतकालिकता | पैज रक्कम |
| नफ्याच्या रकमेसाठी | मिळालेल्या नफ्याची रक्कम | M-ts | 20% |
| व्हॅट | VAT आकारली जाणारी रक्कम | M-ts | 18% |
| मालमत्तेसाठी | अधिग्रहित मालमत्तेचे मूल्य | वेळापत्रकानुसार | 2,2% |
| जवळ येण्याजोगे | FOT | M-ts | 13% |
| सामाजिक देयके | FOT | M-ts | 34% |
करांचा भरणा लक्षात घेऊन, एंटरप्राइझचा मासिक खर्च 604,680 रूबल इतका असेल. एंटरप्राइझच्या ब्रेक-इव्हन कामकाजाचा मुद्दा 3र्‍या बिलिंग महिन्याच्या नंतर येणार नाही. या कालावधीसाठी नफ्याची रक्कम 549,790 रूबल असेल. कर्ज सेटलमेंट पूर्ण झाल्यानंतर, एंटरप्राइझचा नफा 1,975,320 रूबलपर्यंत वाढेल.
अशा प्रकारे, प्रकल्पाच्या अंतर्गत एकूण नफ्याचे प्रमाण 52,080,000 रूबल आहे, ज्यापैकी थेट प्रकल्पातून होणारा नफा 25,454,547.5 रूबल असेल.
प्रकल्पाची मुख्य उद्दिष्टे:
- उच्च-गुणवत्तेच्या इंटरनेट प्रवेश सेवांची मागणी पूर्ण करणे.
- नफा मिळवणे आणि प्रकल्पातील गुंतवणुकीवर परतावा सुनिश्चित करणे.
- एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमधून कर महसूलासह स्थानिक बजेटची भरपाई.
बाजाराचे विश्लेषण
आर्थिक विश्लेषकांचे म्हणणे आहे की इंटरनेट ऍक्सेस सेवांसाठी मोठ्या प्रमाणावर मागणीची पहिली चिन्हे 1996-1997 च्या सुमारास दिसू लागली. त्यानंतरच प्रदाते जागतिक बाजारपेठेत अधिकाधिक प्रमुख खेळाडू बनू लागले. आजपर्यंत, आम्ही असे म्हणू शकतो की तेव्हापासून, जागतिक स्तरावर उद्भवलेल्या जवळजवळ कोणतीही आर्थिक आणि आर्थिक आपत्ती उद्योजकतेच्या या क्षेत्राची स्थिती लक्षणीयरीत्या हलवू शकली नाही.
आकडेवारीनुसार, जागतिक प्रदाता बाजाराची वार्षिक वाढ अंदाजे 50-70% आहे आणि आपल्या देशासाठी याला अपवाद नाही. तथापि, रशियन प्रदाता बाजारपेठेत एक वैशिष्ठ्य प्रकट होते: ते राज्याच्या कोणत्याही समर्थनाच्या अनुपस्थितीत आणि खाजगी कंपन्यांच्या खर्चावर जन्माला आले आणि तयार झाले. या परिस्थितीमुळे सेवांच्या वितरणामध्ये एक विशिष्ट पूर्वाग्रह निर्माण झाला: ते सुरुवातीला फक्त मोठ्या शहरांतील रहिवाशांसाठी उपलब्ध होते, म्हणजेच त्या प्रदेशांमध्ये जेथे खाजगी कंपन्या त्यांच्या गुंतवणूकीची त्वरीत परतफेड करू शकतात आणि उच्च मागणीमुळे जास्त नफा मिळवू शकतात.
सध्या परिस्थिती नाटकीयरित्या बदलली आहे. आणि मुद्दा हा आहे की वेबवरील प्रवेशाच्या विकासासाठी राज्यातून महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक येत आहे, परंतु अधिकाधिक कंपन्या इंटरनेट प्रदाता बनत आहेत, ज्यांचा सुरुवातीला या उद्योगाशी खूप दूरचा संबंध होता. देशाच्या प्रदाता बाजारपेठेतील त्यांचा अनुभव दर्शविल्याप्रमाणे, हा दृष्टिकोन सेवा पुरवठादारांमध्ये व्यापक पसंती मिळवणाऱ्या सेवा ग्राहकांसाठी आणि इतर क्रियाकलापांद्वारे त्यांच्या व्यवसायात विविधता आणणाऱ्या कंपन्यांसाठीही सकारात्मक परिणाम देतो.
अलिकडच्या वर्षांत परदेशी गुंतवणूकदारही देशांतर्गत बाजारपेठेत अधिक सक्रिय झाले आहेत. यामुळे स्पर्धा अधिक तीव्र होते, प्रामुख्याने त्या दिशेने की आता प्रदाता व्यवसाय उघडण्यासाठी भरपूर पैसे आवश्यक आहेत. त्यांची उपस्थिती लक्षात घेता, रशियामधील बाजारपेठेतील मध्यम आणि खालचे विभाग अद्यापही बाजारपेठेत स्थान मिळवण्याच्या आणि अत्यंत फायदेशीर उपक्रम तयार करण्याच्या दृष्टीने आकर्षक आहेत. विश्लेषकांच्या मते, उद्योग आणि इंटरनेट कॉमर्सच्या सामंजस्यपूर्ण विकासासाठी, इष्टतम सूचक म्हणजे जेव्हा या प्रदेशातील लोकसंख्येपैकी किमान 30% इंटरनेट वापरकर्ते असतील.
याक्षणी, रशियामधील ऍक्सेस सर्व्हिसेस मार्केट वाढतच चालले आहे आणि एकूणच उद्योग रेटिंगमध्ये ते नवकल्पनांसाठी सर्वात गतिशील आणि संवेदनशील आहे. शिवाय, इंटरनेट कॉमर्स हा इतर उद्योगांमध्ये व्यवसायाचा विस्तार करण्याचा पाया बनत आहे.
रशियन विभागात, याक्षणी, प्रदात्यांच्या सेवांसाठी खालील सरासरी किंमती विकसित झाल्या आहेत (योजनेमध्ये ते प्रकल्पाच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची गणना करण्यासाठी वापरले जातात):
| गती (Kbps) | वेळेच्या अंतराने आणि प्रवेश शुल्कानुसार किंमत (रुबल प्रति 1 Mb मध्ये). | |||||||||||||
| 02:00-09:00 | 09:00-01:00 | |||||||||||||
| अर्थव्यवस्था | मानक | व्हीआयपी | अर्थव्यवस्था | मानक | व्हीआयपी | |||||||||
| 64 | 0,18 | 0,21 | 0,26 | 0,86 | 0,97 | 1,09 | ||||||||
| 128 | 0,21 | 0,26 | 0,29 | 1,01 | 1,12 | 1,3 | ||||||||
| 256 | 0,26 | 0,29 | 0,32 | 1,09 | 1,23 | 1,33 | ||||||||
| 512 | 0,29 | 0,32 | 0,36 | 1,12 | 1,27 | 1,41 | ||||||||
| 1024 | 0,32 | 0,36 | 0,39 | 1,23 | 1,41 | 1,51 | ||||||||
| 2048 | 0,36 | 0,39 | 0,44 | 1,27 | 1,44 | 1,56 | ||||||||
| 3072 | 0,39 | 0,44 | 0,47 | 1,3 | 1,48 | 1,59 | ||||||||
| 4096 | 0,44 | 0,47 | 0,5 | 1,33 | 1,51 | 1,66 | ||||||||
| 5120 | 0,47 | 0,5 | 0,54 | 1,37 | 1,56 | 1,69 | ||||||||
| 02:00 ते 09:00 (रात्री प्रवेश) | ||||||||||||||
| 64 | 128 | 256 | 512 | 1024 | 2048 | 3072 | 4096 | 5120 | ||||||
| 0,1 | 0,13 | 0,16 | 0,21 | 0,26 | 0,29 | 0,32 | 0,36 | 0,39 | ||||||
याक्षणी, नेटवर्क ऍक्सेस ऑपरेटर्सना त्यांच्या व्यवसाय मॉडेलचे पुनरावलोकन करण्याची प्रवृत्ती आहे. त्यात हे तथ्य आहे की जर त्यांनी पूर्वी नवीन ग्राहकांची संख्या वाढवण्याचा प्रयत्न केला असेल तर आता ते इतर बाजारातील खेळाडूंकडून ग्राहकांना रोखण्यासाठी अधिक लक्ष्य ठेवत आहेत. आकडेवारीनुसार, प्रदात्यांच्या संख्येत 50% वाढ अशा धोरणाद्वारे प्रदान केली जाते, कारण बाजारपेठ वाढविण्यासाठी भौतिक संसाधने, विशेषतः शहरांमध्ये, अधिकाधिक मर्यादित होत आहेत.
ग्राहकांसाठी, ही परिस्थिती अधिकाधिक आकर्षक सेवा ऑफर आणि सेवांच्या किंमती कमी करण्याचे आश्वासन देते.
ऑब्जेक्टचे वर्णन
ISP व्यवसाय योजना एंटरप्राइझ निर्मिती क्रियाकलापांसाठी खालील टाइमलाइन प्रदान करते:
| टप्पा / महिना, दशक | 1 | 2 | ||||
| ३१ डिसें | 2 डिसेंबर | ३ डिसें | ३१ डिसें | 2 डिसेंबर | ३ डिसें | |
| कंपनीची नोंदणी, चालू खाते उघडणे | + | + | + | |||
| लीजवर सही करणे | + | + | ||||
| प्रक्रिया आणि सहायक उपकरणांचे संपादन | + | + | + | |||
| परिसराची दुरुस्ती, संप्रेषणे घालणे | + | + | + | |||
| परवानग्या आणि मंजुरी जारी करणे | + | |||||
| उपकरणांची स्थापना, समायोजन आणि चाचणी | + | + | ||||
| प्रदान केलेल्या सेवांसाठी कागदपत्रे तयार करणे | + | + | ||||
| तज्ञांची निवड | + | + | ||||
| क्लायंटसह कराराचा निष्कर्ष | + | + | + | + | ||
| एंटरप्राइझ लाँच | + | |||||
व्यवसाय प्रकल्पामध्ये ब्रॉडबँड इंटरनेट ऍक्सेस चॅनेलच्या प्रदात्याद्वारे घाऊक अधिग्रहण आणि त्यानंतरच्या ग्राहकांना अरुंद चॅनेलच्या स्वरूपात रहदारीची किरकोळ विक्री समाविष्ट आहे. मॉडेम आणि टेलिफोन लाईन वापरून कनेक्शन केले जाते. या प्रकरणात डेटा हस्तांतरण दर चॅनेलच्या बँडविड्थवर अवलंबून असतो. प्रकल्प अंमलबजावणीच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर अंदाजे वापरकर्ता सेवा क्षमता सुमारे 10,000 सदस्य आहे. वापरकर्त्यांना वापरलेल्या टॅरिफनुसार श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहे.
कंपनीच्या निर्मितीसाठी आणि सामान्य कामकाजासाठी, खालील क्रियाकलाप करणे आवश्यक आहे:
- ऑफिसची जागा भाड्याने द्या (भाड्याने).
- लागू कायद्यानुसार कंपनीची नोंदणी करा आणि कर उद्देशांसाठी नोंदणी करा.
- संप्रेषणे घालणे.
- तांत्रिक उपकरणे खरेदी करा.
- उपकरणांची स्थापना आणि चाचणी करा.
- कंपनीचे कर्मचारी तयार करा.
- विपणन आणि प्रचारात्मक क्रियाकलाप आयोजित करा.
- क्लायंटसह सेवा करारावर स्वाक्षरी आयोजित करा.
ग्राहकांना कंपनीशी संपर्क साधण्याची गरज भासल्यास त्यांना सर्वात मोठी सुविधा देण्यासाठी कार्यालयासाठी परिसर सेटलमेंटच्या मध्यवर्ती भागात निवडला जातो. त्याचे क्षेत्रफळ (18-20 चौ. मीटर) फर्निचर आणि उपकरणे सामावून घेण्यासाठी पुरेसे असावे.
कामाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर आपल्याला याची आवश्यकता असेल:
- वैयक्तिक संगणक.
- नेटवर्क कार्ड.
- स्थानिक नेटवर्क तयार करण्यासाठी केबल उपकरणांचा संच.
भविष्यात, ग्राहकांना प्रदान केलेल्या सेवांच्या प्रमाणात अवलंबून उपकरणांची यादी विस्तृत होईल.
तांत्रिक उपकरणे
या व्यवसाय योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या कार्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी, खालील उपकरणे खरेदी करणे आवश्यक आहे:
- संगणक.
- टेलिफोन उपकरणे.
- पैसे भरण्याचे वा काढण्याचे यंत्र.
- राउटर.
- नेटवर्क टेलिफोन मॉडेम.
सर्व तांत्रिक उपकरणे स्थापित करण्यासाठी, 70-80 चौरस मीटर क्षेत्रफळ असलेली खोली भाड्याने घेणे आवश्यक आहे. मी
तयार केलेल्या एंटरप्राइझच्या उपकरणांनी उद्योग तांत्रिक नियम आणि मानकांचे पालन केले पाहिजे, सेवांच्या तरतुदीची अंदाजे कामगिरी सुनिश्चित केली पाहिजे आणि गुंतवणूक केलेल्या निधीची परतफेड करण्याच्या उद्देशाने विपणन धोरणाच्या आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत.
विपणन आणि जाहिरात
सेवांची उच्च नफा सुनिश्चित करण्यासाठी, त्यांचा बाजारात यशस्वीरित्या प्रचार करण्यासाठी आणि त्याद्वारे प्रकल्पाच्या खर्चाचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी, खालील क्रियाकलाप आयोजित करण्याची योजना आहे:
- कंपनीबद्दलचे लेख इंटरनेटला वाहिलेल्या विशेष प्रकाशनांमध्ये, व्यवसायिक मासिकांमध्ये ठेवा.
- स्थानिक माध्यमांमध्ये जाहिराती वापरा.
- सार्वजनिक वाहतुकीमध्ये जाहिरात माहितीचे प्लेसमेंट आयोजित करा.
- प्रदाता कंपनीसाठी तुमची स्वतःची वेबसाइट विकसित करा.
- कंपनीच्या सेवांची जाहिरात करण्यासाठी टेलिव्हिजन आणि रेडिओच्या संधींचा वापर करा.
- मोठ्या शॉपिंग मॉल्समध्ये पोस्टर्स आणि बॅनर लावा; त्यांच्या स्वतःच्या इंटरनेट-नकाशांचे उत्पादन आणि वितरण आयोजित करा.
- नियमितपणे विपणन मोहिमा आयोजित करा आणि वापरकर्त्यांच्या विशिष्ट श्रेणींसाठी विशेष ऑफर करा.
- प्रादेशिक व्यापार मेळ्यांमध्ये सहभागी व्हा.
कर्मचारी
ज्या वेळी कंपनी ब्रेक-इव्हन पॉईंटवर पोहोचते, त्या कर्मचाऱ्यांकडे खालील कर्मचारी असणे अपेक्षित आहे:
- संचालक (संस्थापकांकडून कर्तव्ये पार पाडली जातात).
- लेखापाल.
- सिस्टम प्रशासक (संख्या एंटरप्राइझच्या ऑपरेशनच्या पद्धती आणि प्रदान केलेल्या सेवांच्या परिमाणानुसार निर्धारित केली जाते).
- पहारेकरी.
सहाय्यक प्रणाली प्रशासक (कॅलिपर), वेबमास्टर, कुरिअर आणि तांत्रिक उपकरणे देखभाल तज्ञांना करार करारांतर्गत कंपनीमध्ये काम करण्यासाठी नियुक्त केले जाते. अशी स्टाफिंग योजना स्वयंचलित टेलिफोन एक्सचेंजद्वारे रिमोट ऍक्सेस असलेल्या योजनेनुसार कार्यरत असलेल्या एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांची पूर्णपणे खात्री करेल.
रोजगारासाठी उमेदवारांची निवड सर्व निर्दिष्ट तज्ञांसाठी सामान्यतः स्वीकारल्या जाणार्‍या सक्षमतेच्या निकषांनुसार स्पर्धेच्या आधारावर केली जाते.
आर्थिक योजना
प्रकल्पाच्या एकूण खर्चावर आधारित, आम्ही वस्तू आणि कालावधीनुसार खर्चाची गणना करू:
खर्चाविषयी माहिती असल्‍याने, आम्ही कालावधीनुसार सेवांच्या विक्रीतून कंपनीच्या कमाईची गणना करतो:
| कालावधी | सेवा | फिजिकल व्हॉल्यूम (सेवा दिलेल्या सदस्यांची संख्या) | किंमत (रुबलमध्ये) | विक्रीतून मिळालेली रक्कम (रुबलमध्ये) |
| 1-12 महिना (गुंतवणुकीचा कालावधी) |
सदस्यता शुल्क | 1800 आणि अधिक | 400-1500 | 720 000 – 2 700 000 |
| 1-12 महिना (गुंतवणुकीचा कालावधी) |
अतिरिक्त सेवा | 1,000 किंवा अधिक | 1200 पेक्षा जास्त | 1,200,000 किंवा अधिक |
| 13-24 m-ts (उत्पादन कालावधी) |
सदस्यता शुल्क | 2,000 किंवा अधिक | 450-1800 रूबल | 900 000 – 3 600 000 |
| 13-24 महिने (उत्पादन कालावधी) | अतिरिक्त सेवा | 1,200 किंवा अधिक | 1400 पेक्षा जास्त | 1,680,000 किंवा अधिक |
जोखीम मूल्यांकन
या व्यवसायाचे वैशिष्ट्य असे आहे की या क्षणी त्यातील जोखीम पातळी कमी आहे. हे आधुनिक संगणक तंत्रज्ञान आणि नवीनतम तंत्रज्ञानाच्या वापरामुळे आहे जे संपूर्ण ऑपरेशनल कालावधीत उपकरणांचे विश्वसनीय ऑपरेशन सुनिश्चित करतात.
अशा एंटरप्राइझसाठी मुख्य संभाव्य जोखीम म्हणजे फोर्स मॅजेअर इव्हेंट्स, तसेच मानवी घटकांमुळे होणारे अपयश.
प्रदात्याची कार्यक्षमता मुख्यत्वे देशातील सामान्य आर्थिक परिस्थितीवर आणि विशेषतः लोकसंख्येच्या कल्याणाच्या पातळीवर अवलंबून असते.
यापैकी काही जोखीम विम्याद्वारे कमी केली जाऊ शकतात, तर क्रयशक्तीतील घट प्रदाता कंपनीच्या यशावर गंभीरपणे परिणाम करू शकते.
कंपनीच्या विकासासाठी लवचिक रणनीती विकसित करून आणि उद्योग आणि इतर व्यावसायिक क्षेत्रांमध्ये त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये विविधता आणून संभाव्य जोखमीच्या प्रभावाचे स्तरीकरण केले जाते.
निष्कर्ष
अशाप्रकारे, ही व्यवसाय योजना आणि केलेली गणना आम्हाला हे सांगण्यास अनुमती देते की प्रदाता कंपनीची निर्मिती ही व्यवसायाची एक अत्यंत फायदेशीर आणि आशादायक ओळ आहे. प्रकल्पाची किंमत तुलनेने जास्त असूनही, त्याच्या अंमलबजावणीची किंमत त्वरीत चुकते आणि स्थिर नफा मिळवून देते. काही महिन्यांच्या कामानंतर, प्रदान केलेल्या सेवांची नफा 60% पर्यंत असू शकते.
एंटरप्राइझच्या संस्थेसाठी सक्षम दृष्टीकोन संस्थापकांना ग्राहकांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी उच्च सामाजिक महत्त्व असलेली कंपनी तयार करण्यास अनुमती देईल.