Opis poslova tehničara odjela MTO. Radne obveze voditelja odjela logistike. I. Opće odredbe

Preuzmite opis posla
Voditelj odjela logistike(.doc, 72KB)

I. Opće odredbe

  1. Voditelj odjela logistike spada u kategoriju menadžera.
  2. Na radno mjesto voditelja odjela logistike imenuje se osoba koja ima višu stručnu (ekonomsku ili inženjersko-ekonomsku) naobrazbu i najmanje 5 godina radnog iskustva po specijalnosti iz područja logistike.
  3. Imenovanje na mjesto voditelja odjela logistike i razrješenje s njega vrši se nalogom direktora organizacije.
  4. Voditelj odjela logistike trebao bi znati:
    1. 4.1. Zakonodavni i normativni pravni akti, metodološki materijali o materijalnoj i tehničkoj podršci poduzeća.
    2. 4.2. Metode i postupci dugoročnog i tekućeg planiranja logistike, izrada standarda proizvodnih zaliha sirovina, materijala i drugih materijalnih sredstava, izvođenje radova na očuvanju resursa.
    3. 4.3. Organizacija logistike i skladištenja.
    4. 4.4. Postupak sklapanja ugovora s dobavljačima i nadzor njihove provedbe, izrada dokumentacije za isporuku materijala odjelima poduzeća.
    5. 4.5. Norme i specifikacije za logistiku kvalitete proizvoda, metode i postupci za njihovu izradu.
    6. 4.6. Veleprodajne i maloprodajne cijene, asortiman potrošnog materijala.
    7. 4.7. Osnove tehnologije, organizacije proizvodnje, rada i upravljanja.
    8. 4.8. Organizacija računovodstva nabavno-skladišnog poslovanja i postupak izvješćivanja o realizaciji plana logistike.
    9. 4.9. Osnove radnog zakonodavstva.
    10. 4.10. Sredstva računalne tehnologije, telekomunikacija i veza.
    11. 4.11. Pravila i norme zaštite na radu.
  5. Voditelj odjela logistike odgovara
  6. Za vrijeme odsutnosti voditelja odjela logistike (službeni put, godišnji odmor, bolest i sl.), njegove poslove obavlja zamjenik (u odsutnosti, osoba imenovana nalogom direktora organizacije), koji stječe odgovarajuća prava i odgovoran je za uredno obavljanje poslova koji su mu dodijeljeni.

II. Odgovornosti na poslu

Voditelj odjela logistike:

  1. Organizira opskrbu poduzeća svim materijalnim resursima potrebne kvalitete potrebnim za njegovu proizvodnu djelatnost i njihovo racionalno korištenje u cilju smanjenja troškova proizvodnje i maksimiziranja dobiti.
  2. Vodi izradu projekata dugoročnih i tekućih planova i bilanci za logistiku proizvodnog programa, potrebe popravka i održavanja poduzeća i njegovih odjela, kao i stvaranje potrebnih proizvodnih zaliha na temelju utvrđivanja potrebe za materijalnim resursima (sirovinama, materijalima, poluproizvodima, opremom, komponentama, gorivom, energijom i dr.) koristeći progresivne stope potrošnje.
  3. Traži izvore za pokrivanje ove potrebe nauštrb internih resursa.
  4. Osigurava pripremu za sklapanje ugovora s dobavljačima, koordinaciju uvjeta i rokova isporuke, proučava mogućnost i svrsishodnost uspostavljanja izravnih dugoročnih gospodarskih odnosa za opskrbu materijalno-tehničkim resursima.
  5. Organizira proučavanje operativnih marketinških informacija i reklamnih materijala o ponudi malih veleprodaja i veleprodajnih sajmova radi utvrđivanja mogućnosti stjecanja materijalno-tehničkih sredstava u trgovini na veliko, kao i otkupa materijalno-tehničkih sredstava koja se prodaju u red slobodne prodaje.
  6. Osigurava isporuku materijalnih sredstava u skladu s uvjetima predviđenim ugovorima, kontrolu njihove količine, kvalitete i kompletnosti te skladištenje u skladištima poduzeća.
  7. Priprema tužbe prema dobavljačima u slučaju kršenja njihovih ugovornih obveza, kontrolira pripremu nagodbi za te tužbe, koordinira s dobavljačima izmjene uvjeta zaključenih ugovora.
  8. Upravlja razvojem standarda poduzeća za materijalnu i tehničku podršku kvalitete proizvoda, ekonomski opravdanih standarda za proizvodne (skladišne) zalihe materijalnih resursa.
  9. Omogućuje kontrolu nad stanjem zaliha materijala i komponenti, operativno reguliranje proizvodnih zaliha u poduzeću, poštivanje ograničenja oslobađanja materijalnih resursa i njihovog trošenja u odjelima poduzeća za namjeravanu svrhu.
  10. Vodi razvoj i provedbu mjera za poboljšanje učinkovitosti korištenja materijalnih resursa, smanjenje troškova povezanih s njihovim transportom i skladištenjem, korištenje sekundarnih resursa i proizvodnog otpada, poboljšanje sustava za praćenje njihove potrošnje, korištenje lokalnih resursa, identificiranje i prodaju višak sirovina, materijala, opreme i drugih vrsta materijalnih sredstava.
  11. Organizira rad skladišta, poduzima mjere za poštivanje potrebnih uvjeta skladištenja.
  12. Osigurava visoku razinu mehanizacije i automatizacije transportnih i skladišnih poslova, korištenje računalnih sustava i regulatorne uvjete za organizaciju i zaštitu na radu.
  13. Organizira računovodstvo kretanja materijalnih sredstava u skladištima poduzeća, sudjeluje u popisu materijalnih sredstava.
  14. Osigurava izradu utvrđenog izvješća o provedbi plana logistike poduzeća.
  15. Rukovodi zaposlenicima odjela.

III. Prava

Voditelj službe logistike ima pravo:

  1. Upoznajte se s nacrtima odluka direktora poduzeća u vezi s aktivnostima odjela za logistiku.
  2. Podnijeti prijedloge za poboljšanje rada odjela logistike na razmatranje direktoru poduzeća.
  3. Interakcija s voditeljima svih (pojedinačnih) strukturnih odjela poduzeća.
  4. Zatražite osobno ili u ime uprave poduzeća od voditelja odjela i stručnjaka informacije i dokumente potrebne za obavljanje njihovih dužnosti.
  5. Potpisuju i ovjeravaju dokumente iz svoje nadležnosti.
  6. Podnijeti na razmatranje direktoru poduzeća podneske o imenovanju, premještanju i razrješenju zaposlenika odjela za logistiku; prijedloge za njihovo promaknuće ili za izricanje kazni.
  7. Zahtijevati od direktora poduzeća pomoć u obavljanju njegovih dužnosti i prava.

IV. Odgovornost

Voditelj službe logistike odgovoran je za:

  1. Za nepravilno obavljanje ili neizvršavanje svojih službenih dužnosti predviđenih ovim opisom poslova - u mjeri određenoj važećim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.
  2. Za prekršaje počinjene tijekom obavljanja svoje djelatnosti - u granicama utvrđenim važećim upravnim, kaznenim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.
  3. Za nanošenje materijalne štete - u granicama utvrđenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.

Kako je “tim” službenice ministarstva Olge Solenove angažirao osiguravatelja u polustečaju kao izvođača radova

Dmitrij Vasilčuk

Tradicionalno životno i zdravstveno osiguranje djelatnika MUP-a ovoga je puta iznenada izazvalo skandalozan interes. Nekoliko godina Olga Solenova, voditeljica Odjela za logistiku i medicinsku podršku Ministarstva unutarnjih poslova Rusije, i njezini podređeni, osiguravajući živote kolega, usredotočili su se na pouzdane i dokazane osiguravajuće tvrtke na tržištu. Ovog puta njihov izbor pao je na malo poznatog gotovo bankrota, koji je najjeftinije procijenio život policajaca.

Baveći se poviješću životnog i zdravstvenog osiguranja policajaca posljednjih godina, moglo bi se pomisliti da je Solenova jednostavno umorna od hirova tržišnih “kitova” koji su zahtijevali povećanje troškova osiguranja. Ali "prodati" zdravlje kolega bivšem bankrotu po dampinškim cijenama? Ovo više liči na koruptivni posao s izvlačenjem sredstava preko osiguravajućeg društva, što se često događa na tržištu, nego na poštenu konkurenciju. Čini se da su uoči izbora, a možda i pripremajući se za predstojeće ostavke, organizatori natječaja odlučili napraviti demobilizacijski akord i zaraditi ugodnu starost u europskim ljetovalištima.

Olga Solenova i njezini podređeni bili su odgovorni za održavanje otvorenog natječaja za životno i zdravstveno osiguranje za zaposlenike Ministarstva unutarnjih poslova. A iz nekog razloga pokazalo se da su sada rizici policijskih službenika osigurani u gubitaškoj tvrtki, koja se prije samo godinu dana oprostila od privremene uprave, a samo 3 dana prije dobila licencu za pravo osiguranja državnih službenika natječaj. U ovoj situaciji ne postoji samo zabrinutost oko toga hoće li zaposlenici Ministarstva ili njihovi rođaci moći dobiti tražene isplate za osigurane slučajeve. No, mnogo više od toga - može li se Ministarstvo unutarnjih poslova, organizirajući takve natječaje, uopće boriti za uspostavu reda u financijskom sektoru, a posebno u osiguranju.

otrovan izgled

Prema saveznom zakonu od 28. ožujka 1998. br. 52-F3, život i zdravlje zaposlenika Ministarstva unutarnjih poslova podliježu obveznom osiguranju. Prema zakonu, život zaposlenika Ministarstva unutarnjih poslova osiguran je na 2 milijuna rubalja u slučaju njegove smrti, a dobit će od 0,5 milijuna do 1,5 milijuna rubalja za invaliditet stečen u službi ili ako se utvrdi u roku od godinu dana nakon razrješenja. Tijekom godina ova vrsta osiguranja "miješala" se od jedne osiguravajuće kuće do druge - ovim osiguranjem su se bavili Rosgosstrakh, VTB osiguranje i mnogi drugi. Ova vrsta osiguranja je neisplativa i skupa za osiguravatelje, jer zahtijeva izgradnju ozbiljne infrastrukture kako bi opsluživala stotine tisuća djelatnika MUP-a diljem zemlje. Da, i uplate moraju biti ne male.

Na temelju podataka Središnje banke Ruske Federacije moguće je grubo procijeniti profitabilnost, primjerice, VTB osiguranja za 2012.-2015. primio oko 33 milijarde rubalja od Ministarstva unutarnjih poslova, a isplate su iznosile više od 32 milijarde rubalja, uzimajući u obzir troškove infrastrukture - ova vrsta osiguranja pokazala se neprofitabilnom za VTB osiguranje. Naravno, ovo osiguravajuće društvo odlučilo je ne surađivati ​​s Ministarstvom unutarnjih poslova te je Ministarstvo krenulo u potragu za novim osiguravateljem. Dosljedno, u 2016. godini za ovu vrstu bila je nadležna osiguravajuća kuća Arsenal, au 2017. godini tvrtka MAKS. Također, prema otvorenim izvorima, može se procijeniti da je IC Arsenal dobio oko 7,5 milijardi rubalja od Ministarstva unutarnjih poslova za ugovor na godinu dana, a njegov gubitak je ostavio oko 1 milijardu rubalja, rezultate MAKS-a je još uvijek teško procijeniti , budući da se isplate nastavljaju, no lako je pretpostaviti da će i to biti gubitak za ovog osiguravatelja, unatoč činjenici da je iznos ugovora narastao na 8,2 milijarde rubalja.

Ali, prije svega, napominjemo da iskustvo tržišnih divova pokazuje da troškovi života i zdravlja policijskih službenika koštaju u prosjeku 8-10 milijardi rubalja godišnje.

Čudan izbor

U više navrata osiguravatelji su, s brojkama pri ruci, zahtijevali povećanje godišnjih odbitaka. Međutim, Odjel za logistiku i medicinsku podršku Ministarstva unutarnjih poslova Rusije pronašao je originalniji izlaz - posljednji natječaj ovdje pobijedila je malo poznata tvrtka, koja je postala poznata po tome što je skoro bankrotirala neposredno prije "pobjede" .

Na natječaju za životno i zdravstveno osiguranje zaposlenika Ministarstva unutarnjih poslova 2018.-2019., koji je tradicionalno održavala Lyudmila Senyushkina, "čudovišta" korporativnog osiguranja, najveći osiguravatelji u zemlji, Sogaz, VTB osiguranje i MAKS, neočekivano je zaobišao tvrtku "Centralno osiguravajuće društvo" (TSSO), koja nema ocjenu, s ovlaštenim kapitalom, kako je navedeno na njezinoj web stranici - 855 milijuna rubalja, neto imovinom na dan 31. prosinca 2016. - 773,7 milijuna rubalja i gubicima za 2016 godinu - 98,7 milijuna rubalja.

Važan dodatak karakteristikama tvrtke je da je samo godinu dana prije sudjelovanja na natječaju, privremena uprava Središnje banke Ruske Federacije radila u CSO-u. Pritom, što je gotovo nevjerojatno, uvođenje privremene uprave nije završilo stečajem i oduzimanjem licence. Tržište osiguranja poznaje samo jedan takav primjer s osiguravajućom tvrtkom Pomoshch koja iza sebe ima moćan administrativni resurs. Štoviše, OCD 14. prosinca 2017. godine odmah dobiva dozvolu za pravo osiguranja državnih službenika. Sada će CSO dobiti 13,7 milijardi rubalja za činjenicu da će u okviru dvogodišnjeg ugovora osigurati 788,7 tisuća ljudi iz redova i zapovjednika tijela unutarnjih poslova Ruske Federacije, uključujući 97,2 tisuće položenih od zaposlenika. Drugim riječima, govorimo o najnižoj cijeni ugovora u posljednjih 6 godina - manje od 7 milijardi rubalja godišnje. Uzimajući u obzir rast cijena lijekova, tarife za medicinske usluge svakako nisu dovoljne, ako je stvarno riječ o osiguranju djelatnika MUP-a koji svakodnevno riskiraju svoje živote, ali dovoljno da uvažene dame iz Ministarstva Internal Affairs, koji su održali ovo zamršeno natjecanje, mogli su provesti odmor na Maldivima, a ujedno poboljšati svoje životne uvjete.

Kako je navedeno u tvrtki "MAKS" još u fazi formiranja prijava, natječaj je imao "vrlo čudne pokazatelje" za prepoznavanje pobjednika. Na primjer, iskustvo, kapital i prisutnost rejtinga, prema kojem je OCD očito gubio od zaslužnijih konkurenata, nisu bili važni u kriterijima natječaja. Ali organizatori aukcije obratili su posebnu pozornost na "stopu rasta", prema kojoj jučerašnji bankrot, koji je povećao doprinose sa 12,2 milijuna rubalja u 2013. na 679,1 milijun rubalja u 2016., odnosno koji je osigurao gotovo 5500% rasta, nitko može zaobići nije mogao. Doista, nijedna stabilna operativna tvrtka neće moći pokazati takvu dinamiku. Pa, činjenica da je gubitak CSO-a na kraju 2016. porastao 2,5 puta, očito nije smetala Senyushkinu i Solenovu. Na kraju, uvijek se može zažmiriti: mito ili mito od 13 milijardi može iznositi vrlo pristojan iznos. To budi opravdanu sumnju da su uvjeti natječaja posebno "namješteni" kako bi se identificirao očiti pobjednik.

Ostali ponuditelji također su izrazili sumnju u infrastrukturnu spremnost CSO-a da služi Ministarstvu unutarnjih poslova: ova tvrtka nema niti razvijenu regionalnu mrežu niti odgovarajuće kvalificirano osoblje.

Važna je bila i predložena cijena za dvogodišnji ugovor. Kao što pokazuju primjeri, cijena u regiji od 20 milijardi rubalja za dvije godine je ekonomski opravdana - prema primjerima iz prethodnih godina, a kod cijene od 13 milijardi to je neopravdani damping. Vrijedno je obratiti pozornost na činjenicu da je početna cijena ugovora doista bila 20 milijardi rubalja, jer od 2015. odjel nije mogao sklopiti stabilan ugovor na razdoblje dulje od godinu dana, zbog činjenice da je ponudio je nisku ugovorenu cijenu, ali je OCD “prekinuo” sve ponude po njihovoj cijeni.

Sumnjivo društvo

Usput, profesionalce zbunjuje ne samo financijska situacija OCD-a, već i preskok s promjenom vlasnika OCD-a. Ministarstvo unutarnjih poslova iz nekog razloga nije bilo neugodno što se u 2017. sastav osnivača OCD-a praktički potpuno promijenio!

16. lipnja 2017. organizacija CJSC Business Center Leningradsky (TIN: 7714746580) postala je članica osnivača CSO LLC. U kolovozu 2017. tvrtka je preimenovana u Favorit dd. Tvrtka je poznata po tome što su svi službeni osnivači - Manticora OJSC (TIN: 7714671568), RUMB-T CJSC (TIN: 7707311557) i Business Bureau CJSC (TIN: 7713512646) likvidirani još 2010.-2012. Dakle, ostaje misterij tko stvarno stoji iza tvrtke koja posjeduje 32,98% udjela u temeljnom kapitalu TsSO LLC.

Naknadne promjene u sastavu sudionika događaju se istog ljeta 2017. godine. Najveći osnivači TsSO LLC sa sličnim udjelima u iznosu od 32,98% od 07.05.2017 su DESH.EX LLC (TIN: 7708765377) i SKP LLC (TIN: 7730698831). Nakon što je DASH.EX LLC postao jedan od osnivača CSO LLC, Shut Sergey Anatolyevich napustio je ulogu stalnog osnivača i mjesto generalnog direktora. Tvrtku je preuzeo Paleev Artem Valentinovich, suosnivač i izvršni partner pravnog centra Korpus Prava, koji je stručnjak u području revizije, poreza i prava.

SKP LLC (TIN: 7730698831) je nedavno, 21. siječnja 2018., također promijenio svog osnivača - umjesto Kozeruka Vadima Anatoljeviča, Paleeva Natalya Nikolaevna postala je jedini osnivač.

Najveći osnivači zamijenjeni su novima, sastav stvarnih krajnjih korisnika uspješno je sakriven, struktura vlasnika nadopunjena je stručnjacima za poreze i pravo, koji prije nisu bili povezani s djelatnošću osiguranja. Iskustva s tržišta osiguranja govore da odlazak pravih vlasnika iz tvrtke u sjenu i njihovo zamjenjivanje raznoraznim zitovima u pravilu znači skori bankrot tvrtke čiji će novac biti negdje u inozemstvu. .

Jednom je OCD skoro bankrotirala. Ništa ne može spriječiti vlasnike tvrtke da to opet učine i ovaj put nestanu sa 13,7 milijardi rubalja. Nakon toga, Solenova će održati novi natječaj, potrošivši još nekoliko desetaka milijardi iz proračuna Ministarstva unutarnjih poslova.

U međuvremenu, iz nekog razloga, u Ministarstvu unutarnjih poslova, iz nekog razloga, nitko ne primjećuje ništa čudno u radu OCD-a, a u prosincu 2017. gubitaška tvrtka zaobilazi tržišne lidere u borbi za proračunski novac. , nudeći minimalnu cijenu za život i zdravlje djelatnika Ministarstva unutarnjih poslova - 40% nižu od uobičajene tržišne ponude velikih osiguravatelja s profitnim i drugim vrstama osiguranja na lageru.

I sastav dioničara se nekako neočekivano dramatično mijenja, “po natječaju”, a uvjeti kao da su zapisani pod CSO. Takav zaokret ne može ne izazvati pitanja. Čini se da bi tim pitanjima prvi trebali biti zbunjeni zaposlenici GUEBiPK-a Ministarstva unutarnjih poslova Rusije, koji bi trebali istraživati ​​zločine kako na financijskom tržištu, tako i boriti se protiv korupcije.

Čekate FAS tim?

Žalbe upućene FAS-u još čekaju njihov odgovor. Ovo nije prvi put da će se antimonopolisti morati suočiti s dosluhom u službi Olge Solenove. Prošle jeseni FAS je otkrio kartelski sporazum između dobavljača proizvoda za Ministarstvo unutarnjih poslova. Blago doo, Solomko doo i DZSB doo sklopili su ugovor o održavanju cijena na aukcijama. Odbili su se i boriti na njima, zbog čega cijena ugovora nije padala ispod 2% od početne.

Glavni kupac sve tri tvrtke bila je Savezna državna ustanova "Odjel za logistiku sjevernokavkaskog okruga Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije" (FKU "SKOUMTS Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije"), na čelu s Alanom Kasaev.

A prema njegovim podređenima, on ne samo da je bio svjestan zavjere, već je također stvorio sve uvjete za povlačenje sredstava iz proračuna Ministarstva unutarnjih poslova, radeći u "Solenova brigadi".

U osiguranju djelatnika MUP-a sada očito radi još jedna "Solenova ekipa".

Gospođa Solenova postala je voditeljica Odjela za logistiku i medicinsku podršku 29. ožujka 2017. godine. A nekoliko godina prije toga bila je voditeljica odjela za financijsku potporu državne obrambene narudžbe Ministarstva unutarnjih poslova, sklapajući poslove s raznim poduzećima obrambene industrije, poput MP Rotora.

Zapravo, "Rotor" proizvodi helikoptere, ali je za Ministarstvo unutarnjih poslova Rusije popravio čamac. A 2014., baš kad je Olga Solenova vodila obrambenu naredbu Ministarstva unutarnjih poslova, obrambeno poduzeće Rotor dobilo je "slučajnu narudžbu" za podršku softvera softverskog i hardverskog kompleksa integrirane banke podataka Glavne uprave Ministarstvo unutarnjih poslova Rusije za Moskovsku regiju.

No, najzanimljivije je da se nakon imenovanja Solenove za voditeljicu odjela počinju događati nepovratne promjene u TsSO-u, zbog čega je njezin stari poznanik, osnivač Rotor MP-a i njegov bivši generalni direktor, Dmitry Makhotin, postaje šef tvrtke. Nije li to zanimljiva slučajnost? Takav slučajni susret starih poznanika, nakon kojeg jedan od drugog dobije narudžbu od 13,7 milijardi rubalja. Ni drugi, kako razumijemo, neće ostati u gubitniku.

MIA uzvraća udarac

Reakcija na “sigurnu” pobjedu malo poznate tvrtke u osiguravateljskoj zajednici bila je nedvosmislena, opće raspoloženje vidljivo je iu komentarima na vijest na stranicama Insurance News Agency, najtipičniji: “ne tražite Logično, natječaji za sigurnosne snage uvijek se temelje na mitu, a isplate su već problem za pogođene sigurnosne snage...”, gotovo svi komentari ne ostavljaju sumnju da se radi o eklatantnoj korupciji i popuštanju.

No, kako napominju skeptici, od MUP-a ne treba očekivati ​​preveliki žar u internim istragama, jer je sasvim moguće da među novim dioničarima OCD-a ima ljudi podobnih Ministarstvu, a interesi običnih zaposlenika Ministarstvo unutarnjih poslova može biti zapostavljeno, u ekstremnim slučajevima možete se obratiti državi za financijsku pomoć kako biste spasili drugu financijsku instituciju. Ako mogu banke, zašto se to ne može raditi u osiguranju? Ali, čini se, dok osiguravaju vlastiti život, službenici za provođenje zakona moraju biti sigurni u pouzdanost odabranog osiguravajućeg društva i učinkovitost njegovog osiguravajućeg poslovanja. Ministarstvo unutarnjih poslova odavno je trebalo dovesti u red osiguravajuće kuće koje povlače milijarde rubalja s tržišta, kako proračunskih, tako i tvrtki, ali i građana, no zasad se ministarstvo aktivno miješa u rad Središnje banke u tržište osiguranja. Slučaj OCD-a upravo može objasniti neočekivanu revnost Ministarstva unutarnjih poslova u slučaju Rosgosstrakh, gdje ministarstvo, zapravo, dovodi u pitanje nadležnost Središnje banke. Sudionici na tržištu vjeruju da uoči usvajanja zakona o reorganizaciji osiguravajućih društava, Ministarstvo unutarnjih poslova jednostavno daje hardverske signale Središnjoj banci o svojoj spremnosti da "ovlada" milijardama rubalja državne pomoći u OCD-u, budući da je pod navedenim uvjetima stečaj ovog osiguravajućeg društva neizbježan.

Postoji "razmjena" imuniteta osiguravatelja Središnje banke, koja je zapravo postala Rosgosstrakh, za spas "povratnog" natječaja Ministarstva unutarnjih poslova uz pomoć sanacije CSO-a . U teoriji, sada je red na Središnju banku, kao odgovor na tvrdnje Ministarstva unutarnjih poslova o sudjelovanju u sudbini Rosgosstrakha, da predloži Ministarstvu unutarnjih poslova da zajedno provjere njihovog zapravo "džepnog" osiguravatelja. Pitam se ima li itko u Centralnoj banci hrabrosti povući takav potez odmazde?

"ODOBRENO" _________________ (____________) (potpis) (prezime vd) Direktor _______________________ (poduzeća, OJSC, CJSC, LLC)

OPIS POSLA Voditelj odjela logistike (okvirno)

1. OPĆE ODREDBE 1.1. Ovim opisom poslova utvrđuju se funkcionalni poslovi, prava i odgovornosti voditelja Odjela logistike. 1.2. Voditelj odjela logistike imenuje se na položaj i razrješava dužnosti u skladu s postupkom utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom nalogom direktora poduzeća. 1.3. Voditelj odjela logistike odgovara izravno _____________________. 1.4. Na radno mjesto voditelja Odjela za logistiku imenuje se osoba s visokom stručnom (ekonomskom ili inženjersko-ekonomskom) naobrazbom i radnim iskustvom po specijalnosti iz područja logistike. 1.5. Voditelj odjela logistike trebao bi znati: - zakonodavne i regulatorne pravne akte, metodološke materijale o logistici poduzeća; tržišne metode poslovanja; izgledi za razvoj poduzeća; metode i postupak dugoročnog i tekućeg planiranja materijalno-tehničke podrške, izrade standarda proizvodnih zaliha sirovina, materijala i drugih materijalnih sredstava, izvođenja radova na očuvanju resursa; organizacija logistike i skladištenja; postupak sklapanja ugovora s dobavljačima i praćenje njihove provedbe, izrada dokumentacije za isporuku materijala odjelima poduzeća; norme i specifikacije za logistiku kvalitete proizvoda, metode i postupci za njihov razvoj; veleprodajne i maloprodajne cijene, asortiman potrošnog materijala; osnove tehnologije, organizacije proizvodnje, rada i upravljanja; organizaciju računovodstva nabavno-skladišnog poslovanja i postupak sastavljanja izvješća o realizaciji plana logistike; osnove radnog zakonodavstva; računalna oprema, telekomunikacije i komunikacije; pravila i propisi o zaštiti na radu. 1.6. Za vrijeme privremene odsutnosti voditelja Odjela za logistiku, na njegove dužnosti je _______________________. 2. FUNKCIONALNE ODGOVORNOSTI Napomena. Funkcionalna zaduženja voditelja Odjela logistike utvrđuju se na temelju iu opsegu kvalifikacijskih svojstava za radno mjesto Voditelja Odjela logistike i mogu se dopuniti, pojasniti prilikom izrade opisa poslova temeljem konkretnih okolnosti. Voditelj odjela logistike: 2.1. Organizira opskrbu poduzeća svim materijalnim resursima potrebne kvalitete potrebnim za njegovu proizvodnu djelatnost i njihovo racionalno korištenje u cilju smanjenja troškova proizvodnje i maksimiziranja dobiti. 2.2. Upravlja izradom projekata dugoročnih i tekućih planova i bilanci za logistiku proizvodnog programa, potrebe popravka i održavanja poduzeća i njegovih odjela, kao i stvaranje potrebnih proizvodnih zaliha na temelju utvrđivanja potreba za materijalne resurse (sirovine, materijale, poluproizvode, opremu, komponente, gorivo, energiju itd.) koristeći progresivne stope potrošnje. 2.3. Traži izvore za pokrivanje ove potrebe nauštrb internih resursa. 2.4. Osigurava pripremu za sklapanje ugovora s dobavljačima, koordinaciju uvjeta i rokova isporuke, proučava mogućnost i svrsishodnost uspostavljanja izravnih dugoročnih gospodarskih odnosa za opskrbu materijalno-tehničkim resursima. 2.5. Organizira proučavanje operativnih marketinških informacija i reklamnih materijala o ponudi malih veleprodaja i veleprodajnih sajmova radi utvrđivanja mogućnosti stjecanja materijalno-tehničkih sredstava u trgovini na veliko, kao i otkupa materijalno-tehničkih sredstava koja se prodaju u red slobodne prodaje. 2.6. Osigurava isporuku materijalnih sredstava u skladu s uvjetima predviđenim ugovorima, kontrolu njihove količine, kvalitete i kompletnosti te skladištenje u skladištima poduzeća. 2.7. Priprema tužbe prema dobavljačima u slučaju kršenja njihovih ugovornih obveza, kontrolira pripremu nagodbi za te tužbe, koordinira s dobavljačima izmjene uvjeta zaključenih ugovora. 2.8. Upravlja razvojem standarda poduzeća za materijalnu i tehničku podršku kvalitete proizvoda, ekonomski opravdanih standarda za proizvodne (skladišne) zalihe materijalnih resursa. 2.9. Omogućuje kontrolu nad stanjem zaliha materijala i komponenti, operativno reguliranje proizvodnih zaliha u poduzeću, poštivanje ograničenja oslobađanja materijalnih resursa i njihovog trošenja u odjelima poduzeća za namjeravanu svrhu. 2.10. Vodi razvoj i provedbu mjera za poboljšanje učinkovitosti korištenja materijalnih resursa, smanjenje troškova povezanih s njihovim transportom i skladištenjem, korištenje sekundarnih resursa i proizvodnog otpada, poboljšanje sustava za praćenje njihove potrošnje, korištenje lokalnih resursa, identificiranje i prodaju višak sirovina, materijala, opreme i drugih vrsta materijalnih sredstava. 2.11. Organizira rad skladišta, poduzima mjere za poštivanje potrebnih uvjeta skladištenja. 2.12. Osigurava visoku razinu mehanizacije i automatizacije transportnih i skladišnih poslova, korištenje računalnih sustava i regulatorne uvjete za organizaciju i zaštitu na radu. 2.13. Organizira računovodstvo kretanja materijalnih sredstava u skladištima poduzeća, sudjeluje u popisu materijalnih sredstava. 2.14. Osigurava izradu utvrđenog izvješća o provedbi plana logistike poduzeća. 2.15. Rukovodi zaposlenicima odjela. 3. PRAVA VODITELJA ODJELA ZA LOGISTIKU I TEHNIČKU PODRŠKU Voditelj odjela za logistiku ima pravo: 3.1. Davati upute podređenim zaposlenicima i službama, zadatke o nizu pitanja koja su uključena u njegove funkcionalne dužnosti. 3.2. Kontrolirati provedbu planiranih ciljeva i rada, pravodobno izvršavanje pojedinih naloga i zadataka podređenih službi. 3.3. Zatražite i primite potrebne materijale i dokumente koji se odnose na aktivnosti voditelja Odjela logistike, podređenih službi i odjela. 3.4. Stupiti u odnose s odjelima institucija i organizacija trećih strana radi rješavanja operativnih pitanja proizvodnih aktivnosti koja su u nadležnosti voditelja Odjela logistike. 3.4. Zastupati interese poduzeća u organizacijama trećih strana o pitanjima koja se odnose na proizvodne aktivnosti poduzeća. 4. ODGOVORNOSTI Voditelj službe logistike odgovoran je za: 4.1. Rezultati i učinkovitost proizvodnih aktivnosti odjela i materijalno-tehnička podrška proizvodnim aktivnostima poduzeća. 4.2. Neuspjeh osigurati ispunjavanje svojih funkcionalnih dužnosti, kao i rad odjela i njemu podređenih skladišnih službi poduzeća. 4.3. Netočne informacije o statusu provedbe planova rada za logistiku poduzeća. 4.4. Nepoštivanje naloga, uputa i uputa direktora poduzeća. 4.5. Nepoduzimanje mjera za suzbijanje utvrđenih kršenja sigurnosnih propisa, zaštite od požara i drugih pravila koja predstavljaju prijetnju aktivnostima poduzeća, njegovim zaposlenicima. 4.6. Nepoštivanje radne i radne discipline od strane zaposlenika podređenih službe i osoblja podređenog načelniku Odjela za logistiku. 5. UVJETI RADA 5.1. Način rada voditelja Odjela logistike utvrđuje se u skladu s Pravilnikom o unutarnjem radu utvrđenom u poduzeću. 5.2. U vezi s proizvodnom potrebom, voditelj Odjela logistike može ići na službena putovanja (uključujući i lokalna). 5.3. Za rješavanje operativnih pitanja za osiguranje proizvodnih aktivnosti voditelja Odjela logistike mogu se dodijeliti servisna vozila. 6. PREDMET DJELATNOSTI. PRAVO POTPISA 6.1. Isključivo područje djelovanja voditelja Odjela logistike je osiguranje planiranja i organizacije proizvodnih aktivnosti poduzeća. 6.2. Voditelj odjela logistike. kako bi osigurao svoje aktivnosti, ima pravo potpisivanja organizacijskih i upravnih dokumenata o pitanjima koja su dio njegovih funkcionalnih dužnosti, davanja naloga i uputa. Upoznat sam s uputom ___________________ (Potpis)